Segmentation Mdd Carrefour

communication 1) Nature et spécificités du marketing du distributeur a) Un marketing comme les autres, on a toujours - Une analyse du marché - La définition d’une cible - L’élaboration de la stratégie marketing (positionnement, segmentation) - La définition du plan d’action marketing (les 4P) b) Les spécificités - La clientèle est souvent mal connue par le distributeur (car il se sert des informations de ses fournisseurs) - Le marketing du distributeur est dit plutôt expérimental

commercialisation des vins en grande distribution • A partir de 2008, plusieurs groupes investissent davantage dans leurs parcs de magasins de proximité. Ces magasins situés dans le centre ville ont moins de 600 m² et comptent 8000 références en moyenne. Ex. Carrefour Contact, Leclerc Express, Monop’, Express U, etc. A retenir Il existe une grande hétérogénéité de montages juridiques parmi les différentes enseignes de la grande distribution Une forte progression de Hard Discounts et du parc d’Hypermarchés.

l’échelle mondiale • Danone: numéro 1 mondial des produits laitiers frais (actimel, activia, taillefine, petit gervais, danonino, danacol, danette) • Yoplait 2e marque mondiale (associé avec Sodiaal et PAI Partners) • Nestlé • MDD À l’échelle nationale • Danone et les MDD sont au coude à coude avec plus de 37% de pdm chacun. • Yoplait et Nestlé (60% Lactalis, 40% Nestlé) partagent la 3e position avec environ 12% de pdm • PME tels que Michel et Augustin, Malo 10 Structure de marché Acteurs 1

sucre, ou de santé, afin de rendre leur boisson plus attrayante pour les femmes  intégrant des éléments « verts » à leurs produits: guarana, le ginseng, le ginkgo biloba, etc.  développant des produits sans sucres ajoutés ou allegés en sucres.  Segmentation de l’offre nationale Marketing – Création d’un nouveau produit sur le marché des boissons énergisantes 3.   La concurrence Concurrence directe RedBull : Avec 70% des parts du marché mondial en France, Red-Bull est actuellement le

services. Le chiffre d’affaires de la grande distribution était de 156,1 milliards d’euros en 2009[3]. Une vingtaine d’enseignes se partage le marché de la grande distribution en France. Cependant, six groupes dominent ce marché : Auchan, Casino, Carrefour, Intermarché, Leclerc et Système U. Les six groupes principaux de la grande distribution française représentaient 59,7% des parts de marché du secteur en 1993, et 91,7% en 2001[4]. Le marché de la grande distribution est un marché oligopolistique

d’enseigne sur les dimensions expérientielle et symbolique de la valeur perçue et indiquent comment optimiser la gestion des marques de distributeurs et la politique de fidélisation des enseignes. Mots clés: Valeur perçue de la marque, marques de fabricant, MDD, confiance, comportement du consommateur. halshs-00649521, version 1 - 12 Dec 2011 HIDDEN MOTIVATIONS OF STORE BRANDS’ CONSUMERS: what about discussing something other than value for money ? Abstract: The aim of this paper is to explain the development

|(++) : la concurrence est importante dans le secteur | |- Les magasins de grande |Les acteurs sont nombreux sur ce secteur, il existe|de la grande distribution. Les différentes enseignes | |distributions (ex : Carrefour, |une quinzaine d’enseignes de distribution sans |tentent de se différencier et de fidéliser le plus de| |Géant Casino,..) |compter les différentes enseignes de commerces de |client par le biais de promotions et de cartes de

 de  segmentation  marketing  ....................................................................................  8   1.   Le  marché  ciblé  par  l’entreprise  St  Michel   .................................................................  8   2.   Consommateurs  ciblés  ...............................................................................................  8   Marketing  associé  à  la  segmentation  du  marché

32% ! Ils estiment que sur un chariot de 100 €, la marge s'élève à 31 €, une fois les frais couverts. La méfiance s'exerce surtout sur les prix des grandes marques qui ne sont considérés comme justes que par 30 % de l'échantillon vs 80 % pour les MDD. Intéressant également le jugement porté sur les "bogof". 65 % des sondés pensent que c'est une bonne affaire (mais tout de même 35 % pensent le contraire). 72 % se demandent si le prix habituel est un prix juste, 67 % s'interrogent sur le niveau de

alimentaires pour bébés. Enfin, les distributeurs ont joué et jouent encore un rôle important dans cette émergence du biologique, par leur participation accrue dans la communication avec le consommateur, (c'est le cas de Carrefour avec sa "boule bio") et par le développement rapide des produits MDD biologiques. Sainsbury au Royaume-Uni a depuis longtemps communiqué sur son engagement envers la tendance biologique et possède la gamme la plus large de produits à marques propres biologiques.(just-food.com, 12/09/00)