Segmentation Mattel

de les fédérer sur des intérêts communs, une marque communautaire s'appuie sur des choses qui divisent les gens ». Cité par Jean-Paul Treger dans son ouvrage, Robert Rochefort, directeur du Crédoc, confirme que « les industriels hésitent, car la segmentation par l'ethnie ressemble à une ségrégation et peut être interprétée comme l'exclusion de la majorité ». Et Thomas Tougart, directeur général d'Ipsos Observer, d'insister : « Quand on parle de marketing ethnique en France, on a l'impression de dire

Nuremberg La fameuse « internationale Spielwarenmesse » (Salon International de jouets à Nuremberg, Allemagne) est le salon de référence au niveau mondial pour les jeux, jouets et articles de loisir. Tous les leaders du marché y sont présents (Mattel, Lego, Hasbro, Playmobil, Ravensburger, Fisher-Price, Zapf etc.) puisqu’il s’agit du rendez-vous annuel de tous les professionnels du jouet du monde entier avec environ 2 700 exposants venant de 63 pays. Ce véritable salon professionnel dédié au commerce

Oblatif majoritairement. Analyse de l'Offre La structure de l’offre : Les leaders de ce marché sont Mattel France et Hasbro. De nombreuses entreprises se montrent également dans ce marché, telles que Smoby, qui est la première entreprise française de jouets. Puis également des petites entreprises comme Berchet, Lego ou même Vtech. Il existe donc une forte concurrence de l’offre. Segmentation du jouet : Premier âge, Jeux et puzzles, Plein air et jouets sportifs, Poupées, Véhicules, Activités

peu d’un pays à l’autre. L’Amérique du Nord, l’Europe de l’Ouest et l’Asie du Sud-Est absorbaient chacune environ un tiers du marché mondial. Les dix premiers fabricants mondiaux contrôlaient 70% du marché total, avec à leur tête les Américains Mattel (5 milliards de dollars de chiffre d’affaires en 2003) et Hasbro (3,1 milliards), et le Japonais Bandai (1,8 milliard). Le seul Européen présent dans ce palmarès était le groupe LEGO (1,1 milliard d’euros de chiffre d’affaires), qui connaissait cependant

jouet comprend 2000 entreprises qui emploient plus de 100 000 personnes. Même si 80% des entreprises ont moins de 50 personnes et font preuve d’innovation et de créativité, le marché du jouet est essentiellement partagé entre 3 producteurs : Hasbro, Mattel et Lego. Trois circuits de distribution s’affrontent : les GMS généralistes, les spécialistes (Maxitoys, Toy’sr’us) et les détaillants spécialisés. La demande La demande traduit le besoin du consommateur. Elle se compose de toutes les personnes

produits : Univers des peluches, Premier-âge, Filles, Garçons, Découverte et création, Jeux et loisirs, Plein air et Cyber récré. La Grande Récré développe de nombreux partenariats avec les fabricants de jouets (30 au total) comme Hasbro, Mattel, Tomy, Corolle, Lego, Playmobil, Smoby, Ravensburger…. Zone de Chalandise voir Annexe 4 Les clients proviennent essentiellement du 18 ème et 19ème arrondissement de Paris d’après le relevé lors su passage en caisse de leur code postal

original customers. Today, the DVF empire spans ready-to-wear, fragrance, shoes, luggage, jewellery and sunglasses. SEGMENTATION & POSITIONING The DVF woman is confident, urbane and cares about her environment. Although she is style conscious, her primary concern is feeling good about what she is wearing and what she is doing. DVF does not engage in extensive customer segmentation as it is a brand that spans several generations; it is not uncommon to see mothers & daughters shopping together. “I

d’innovation - Différencation Gestion de La Marque, Gamme Gamme - Exploitation du capital marque - Marque fil directeur du développement Gestion du Nombre, de La fréquence, Du rythme Gestion du flux de Nouveaux produits - Ré-exploitation - Segmentation -Éditions limitées Ephémèrisation -Personnalisation -Evénementialisation Gestion de portefeuille Innovation incrémentale Innovation architecturale Innovation modulaire Gestion du linéaire Innovation radicale -Spaceman de Nielsen Marque

population des pays développés sans précédent. Des marques emblématiques de la jeunesse ont alors inondé les 5 continents de leurs produits : Mc Donald’s, Coca-Cola, Disney, Pepsi, Kellog’s, Mars, Ferrero, Nike, Reebok, Adidas, Nintendo, Sony, Toys’R’Us, Mattel, MTV... Ces entreprises illustrent de remarquables réussites dans la vente à destination des juniors. Ceci à fait naître une « culture marketing globale ». En effet, toutes les entreprises, même celles à priori éloignées de la consommation des jeunes

vie du client La prise en compte des indicateurs marketing La construction de marques fortes Plus de services (Amazon avec livraison gratuite) 2. Du marketing transactionnel au marketing relationnel Voir poly Chapitre 2 : segmentation, cibla, positionnement C’est + du mkt stratégique Exercice : deviner prix tablette choco 4,50€  1,44€ 6 €  5,60€ 7€  1,87€ 3€  7 0,50€  0,99€ 5,50€  1,72€ +cher au – cher : marque sélective (chocolat bonnat), Marque National