Segmentation Marque Guerlain

services proposés à la clientèle. - Le producteur choisit Distribution quelques distributeurs ayant exclusive l’exclusivité géographique de la distribution sur un secteur donné. Permet de créer, de développer et de renforcer une image de marque. Permet un excellent contrôle de la commercialisation (aspect qualitatif), un investissement allégé pour le producteur (effectif de la force de vente limité, frais de transport et de logistique réduits). c. Organisation et gestion du réseau

conseils et de services proposés à la clientèle. - Le producteur choisit Distribution quelques distributeurs ayant exclusive l’exclusivité géographique de la distribution sur un secteur donné. Permet de créer, de développer et de renforcer une image de marque. Permet un excellent contrôle de la commercialisation (aspect qualitatif), un investissement allégé pour le producteur (effectif de la force de vente limité, frais de transport et de logistique réduits). c. Organisation et gestion du réseau : Distribution

traditionnel fait partie du secteur de la distribution sélective, dont il est difficile de le dissocier. Le marché se caractérise par la distribution de produits de haut de gamme et de marques, adoptée par les fabricants de prestige. Seuls les magasins agréés par les marques ont le droit de vendre leurs parfums et crèmes de beauté de luxe. Il existe 3000 parfumeries sélectives qui emploient près de 25 000 salariés. 60% des points de

application de la politique promotionnelle du distributeur).    Les conflits entre distributeurs concurrents : exemple lorsque les conditions de prix sont différenciées, des litiges peuvent apparaître. Dans ce cas la création de lignes ou de marques spécifiques à certains types de points de vente permet de les limiter. L’évaluation et le contrôle des performances du réseau marketing: il convient de mesurer la qualité du service rendu au client, la fiabilité des délais de livraison, le CA réalisé

(cf. la pyramide de Maslow). Usage / image / prix est LA combinaison à retenir. • Le contenu comprend d’une part la technique ou usage (fonction, performance, composants (pour un produit matériel)) et d’autre part le marketing (image, marque, packaging et services liés au produit) 2. Classification B to B / B to C • Typologie des produits Biens banals (fréquence d’achat importante) : - alimentaires - non-alimentaires (DPH : Droguerie, Parfumerie

1911. Résistante face aux grands événements de l’histoire, la marque a su s’imposer au fil du temps. L’émancipation des femmes en 1920, les années folles de 1930, la deuxième guerre mondiale en 1940, l’optimisme d’après guerre en 1950, la liberté des années 60 et 70, la diversification de 1980, Nivéa accède ensuite dans les années 90 à un niveau de mondialisation inédit sur le marché des cosmétiques et devient l’une des plus grandes marques de soin dans le monde. N NIVEA, c'est en 15 segments

cosmétiques en parfumerie. Distribution marketing exclusive - Le producteur choisit quelques distributeurs ayant l’exclusivité géographique de la distribution marketing sur un secteur donné. Permet de créer, de développer et de renforcer une image de marque. Permet un excellent contrôle de la commercialisation (aspect qualitatif), un investissement allégé pour le producteur (effectif de la force de vente limité, frais de transport et de logistique réduits). - N’assure qu’une faible couverture du marché

Rapidement après ce rachat, Sephora a une politique d'expansion importante par l'ouverture de points de vente partout dans le monde. Ce réseau de distribution, composant du pôle « Distribution sélective » de LVMH, rejoint ainsi des marques prestigieuses de parfums comme Guerlain, Parfums Givenchy, ou Parfums Christian Dior au sein du groupe. Sephora compte plus de 250 magasins en France Métropolitaine Le réseau mondial de Sephora compte plus de 3000 points de vente dans 25 pays à travers le monde, l'Europe

touristiques internationaux... sauf que sur les Champs, ils peuvent consommer»  affirme Louis Meyniel, directeur du groupe immobilier CB Richard Elli. Pour la plupart des marques de grande distribution, une présence sur «la plus belle avenue du monde» vient en lieu et place d'une campagne de notoriété. On y retrouve donc les marques les plus célèbres, qui pour la plupart, sont implantées depuis près de trente ans. Chacune rivalise d’ingéniosité quant à l’agencement de son espace de vente afin d’augmenter

stratégies d'ensemble 2. Les stratégies d’activité 3. Les différentes stratégies possibles : 4. Différenciation – Domination par les couts – Externalisation – Croissance interne et externe 1. Les stratégies d’ensemble Les stratégies Concurrentielles (segmentation stratégique, stratégie génériques, conservation de l’avantage concurrentiel) Les orientations stratégiques diversification, gestion de portefeuille, stratégies internationales, innovation Le développement stratégique (croissance interne, externe