Segmentation Marque Dior

dollar US en euro pour la France et l’UE et en yen pour le Japon (1) Union Européenne : 15 pays Conjoncture économique internationale Durant l’exercice 2009, la crise financière, dont le retournement de conjoncture du dernier trimestre 2008 a marqué le départ, a continué de se propager à un rythme plus rapide que prévu. Malgré les mesures vigoureuses adoptées par les principaux pays, elle a conduit à un repli sans précédent de la production et du commerce au niveau mondial. Les pays émergents

Votre positionnement prudent sur le segment à plus forte valeur ajoutée du marché a largement contribué à vous placer en tête de la compétition. C'est une option que, en son temps, je m'étais appliqué à soutenir au sein du groupe DEVANLEY pour la marque Petit-Bateau. Je n'ai pu imposer ce positionnement ni empêcher cette enseigne prestigieuse de disparaître corps et biens. Je suis un homme du marketing, formé aux meilleures écoles : – HEC – Assistant de J. Landrevis pendant 2 ans – Chef de

Flottant Total Source : Attijariwafa bank 2010 48,4% 18,1% 12,2% 4,6% 16,8% 100,0% 2011 48,7% 18,3% 11,4% 5,6% 16,2% 100,0% 31 mai 2012 47,0% 17,5% 10,9% 5,3% 19,3% 100,0% 30,0% 13,5% 20,7% 11,2% 13,3% 11,4% 100,0% L’exercice 2009 a été marqué par la cession par le groupe espagnol Banco Santander de 10% de sa participation dans le capital de Attijariwafa bank, portant sa participation à 4,55% en 2009, contre 14,55% au titre de l’exercice précédent. Au titre de l’exercice 2010, la participation

institutionnels Actionnaires étrangers Flottant Total Source : Attijariwafa bank 2009 30,0% 13,5% 20,7% 11,2% 13,3% 11,4% 100,0% 2010 48,4% 18,1% 12,2% 4,6% 16,8% 100,0% 30,0% 3,7% 19,2% 10,3% 23,1% 13,7% 100,0% L’exercice 2009 a été marqué par la cession par le groupe espagnol Banco Santander de 10% de sa participation dans le capital de Attijariwafa bank, portant sa participation à 4,55% en 2009, contre 14,55% au titre de l’exercice précédent. Au titre de l’exercice 2010, la participation

strat服ique. Votre positionnement prudent sur le segment �plus forte valeur ajout宓 du march�a largement contribu��vous placer en t社e de la comp俸ition. C'est une option que, en son temps, je m'俸ais appliqu��soutenir au sein du groupe DEVANLEY pour la marque Petit-Bateau. Je n'ai pu imposer ce positionnement ni emp巳her cette enseigne prestigieuse de dispara輦re corps et biens. Je suis un homme du marketing, form�aux meilleures 匐oles : �HEC �Assistant de J. Landrevis pendant 2 ans �Chef de produit

critères de choix est différent : S  Pour un particulier bénéficiaire d’un crédit acquéreur, les facteurs clefs d’un choix de crédit en plus du taux d’intérêt sont la flexibilité de l’offre et la rapidité de réponse puis le conseil, l’image de marque et la proximité. S  Pour un promoteur immobilier, la rapidité de réponse et le conseil sont les facteurs clefs pour le choix d’un établissement de crédit. Les promoteurs contractent, en effet, des emprunts de montants importants destinés à financer