Segmentation Marque Dior

marché s’ effrite inexorablement. Alors faut-il, comme le préconisent certains, nous délester de notre réglementation contraignante, faire des vins à la carte pour plaire aux nouveaux consommateurs, entrer de plain pied dans l’ univers impitoyable des marques mondiales, gérer notre viticulture pour qu’ devienne pourvoyeuse d’ matière première standard pour winerie ? elle une Poser le problème en ces termes est le meilleur moyen d’ éviter d’ aborder les vrais problèmes de notre viticulture, et bien évidemment

11 Les importations aux USA 13 Les exportations américaines 15 L’offre 15 Classification des produits cosmétiques 15 Les tendances et créneaux porteurs 18 La distribution : points de ventes 22 La demande 27 La segmentation par âge 27 La segmentation par sexe 29 La segmentation ethnique 31 Les différentes occasions d’achats 32 Les principaux acteurs français sur le marché américains 33 L’image française aux Etats-Unis 33 Evolutions des exportations 34 Une croissance des exportations françaises

2007, dans les 76179 chambres que comptait la ville; Hôtels 4 étoiles : 173 (20282 chambres) Hôtels 4 étoiles luxe : 6 (723 chambres) Pour ce marché plus complexe, la classification par étoile n'a plus cours et les professionnels utilisent une segmentation différente. La plus communément utilisée se réfère au baromètre du cabinet de conseil PKF Hotelexperts publié chaque mois et qui propose le classement suivant: • les palaces: hôtels de prestige bénéficiant de sites exceptionnels, proposant une

haut de gamme sur le marché français | |1984 |Clarins est cotée en bourse | |1990 |La marque devient leader européen des soins de beauté haut de gamme et le deuxième fils de Jacques Courtin entre à son tour dans la | | |société pour développer les produits de soins et des instituts dans le monde

part de marché 4.3 L’analyse statique de la part de marché : occupation, exclusivité, intensité 5 La mesure de la réponse post-comportementale 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5 VII Le concept de satisfaction Le concept de fidélité à la marque L’analyse dynamique de la part de marché : fidélité et attraction La relation satisfaction-fidélité est équivoque La relation fidélité-rentabilité n’est pas généralisable Les stratégies à développer face à l’insatisfaction 111 112 113 119

analyser ce marché, face à la demande et aux concurrents et en déduire le positionnement de Nivea avec sa gamme « Nivea for Men ». PARTIE 1 NIVEA – PRÉSENTATION D’UNE ENSEIGNE ALLEMANDE DE RENOMMÉE FRANÇAISE 1. Historique de Nivea Nivea est une marque de produit de soin, appartenant au groupe Allemand BEIERSDORF. En 1890, le pharmacien Oscar TROPLOWITZ rachète un laboratoire appartenant au pharmacien Paul Carl BEIERSDORF. Il y développe et y produit les premiers rubans adhésifs, les pansements

celle de ses marques et produits (actuellement un des leaders de l’industrie alimentaire, le groupe est numéro 1 mondial des produits laitiers frais et numéro 1 mondial ex aequo de l’eau en bouteille, en volume) ; - l’implantation mondiale du groupe (Danone fabrique et vend des produits de consommation dans plus de 30 pays) ; - son implication citoyenne (création d’un institut qui encourage notamment la recherche dans le domaine de la nutrition) ; - sa démarche centrée client (la marque dialogue avec

d’achat 4.2 L’analyse de la part de marché 4.3 L’analyse statique de la part de marché : occupation, exclusivité, intensité 5 La mesure de la réponse post-comportementale 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 Le concept de satisfaction Le concept de fidélité à la marque L’analyse dynamique de la part de marché : fidélité et attraction La relation satisfaction-fidélité est équivoque La relation fidélité-rentabilité n’est pas généralisable Les stratégies à développer face à l’insatisfaction 5 LE SYSTÈME D’INFORMATION

prenant le magasin juste à côté. Voici l’institut sur une vue aérienne+ plan Echelle 1cm=50cm Différents facteurs d’ambiances Des lampes qui changent de couleurs Des bougies Des couleurs douces au mur (violet et pourpre) en harmonie avec la marque GUINOT Du linoléum au sol Des parfums d’ambiance Des lampes qui émettent de la brume De la musique de relaxation en continue L’institut est ouvert du mardi au vendredi de 9h à 19h et le samedi de 9h à 18h Le fait de rester ouvert jusqu’à

............................................................................................... 15 1.2. - Une estimation difficile de la taille du marché ............................................................................. 16 1.3.- La segmentation du marché ........................................................................................................... 17 1.3.1. - Le marché du « skin care ».......................................................................................