Salarié Image Entreprise

DEVOIR N°3 : MANAGEMENT DES ENTREPRISES. Sujet : LE CAS LAFARGE - VINCI. 18/20 Très bon travail. • Analyse du contexte. Le groupe LAFARGE Question 1 : Organisation LAFARGE :3/4 Type : Multinationale (organisation privée). Entreprise industrielle Taille : Grand entreprise avec plus de 71 000 collaborateurs. Champ d’action : présent dans plus de 70 pays dans le monde. Et activités : matériaux de construction Performances: - leader mondial des matériaux de construction.

consacrés à ses salariés à bout, à ses entreprises dont le nombre de suicide des salariés ne cesse d’augmenter mais dont les responsabilités ne sont point acceptées. Dans le monde du travail, on distingue 4 situations à l’origine du trouble des salariés ; Le harcèlement (moral et sexuel), la violence, les addictions (à la drogue, au tabac…), et le stress. C’est sur ce dernier point que nous allons nous concentré pour cette étude. Le stress étant la cause principale de souffrance en entreprise diagnostiqué

Chapitre 2 : Présentation du dispositif 2.1. Mise en place du dispositif : Principe 2.2. Inventaire des outils Introduction La communication a toujours été un élément majeur de la stratégie des entreprises. Son champ d’application s’est élargi pour couvrir tous les domaines, parmi lesquels figure le recrutement. En effet, la communication de recrutement est devenue indispensable à la réalisation des objectifs de recrutement d’un employeur. De ce fait

MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 3 → Le groupe LAFARGE Question 1  : Lafarge est une entreprise privée (multinationale) qui fabrique des matériaux de construction. Il s'agit d'une grande entreprise avec plus de 71 000 collaborateurs. Son champs d'action est international car elle intervient dans 70 pays dans le monde. Lafarge est le leader mondial des matériaux de construction et occupe des positions de premier plan dans chacune de ses activités  : n°1 mondial du ciment  ; n°1 des granulats 

------------------------------------------------- 77185 LOGNES SOMMAIRE : 1- PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Le cabinet ASF est une entreprise qui est spécialisée pour les personnes dans le milieu forain. Il créé des autos-entrepreneurs, des micros entreprises pour toutes les personnes voulant être à leurs compte. Cette SARL a été créée il y a 2 ans par Sandrine Antunes Farraposo. Elle n’a aucun salarié pour le moment car son activité est récente. Les tâches que j’ai effectuées durant ce stage ont été : * Ouvrir

les autres sciences, est une pratique et elle entend aussi être une discipline en temps que pratique, elle correspond à une fonction de l’entreprise au sens de FAYOL, puisque ce dernier a écrit : « toutes les opérations aux quels donne lieu les entreprises peuvent se répartir entre les 6 groupes suivants ou fonctions essentielles de l’administration « planification, organisation, commandement, coordination, contrôle et sécurité » La GRH est l’ensemble des activités ayant un rôle spécifique à jouer

Rapport de stage     Loc Maria est une entreprise, appartenant à la holding GALAPAGOS, spécialisée dans le domaine des biscuits sucrés. Elle réunit les compétences de biscuiteries réparties sur différents sites de production (gavottes, Pleyben, Alizé, Rougier, Mistral, Coray). La société détient plusieurs savoir faire couvrant des segments de marché divers, permettant de répondre à des cibles de clientèle variées. Loc Maria, est une biscuiterie qui perpétue la tradition de ses crêpes dentelle

une entreprise néerlandaise spécialisée dans la conception et la vente de détail de mobilier et d'objets de décoration prêt à poser ou monter en kit . Durant cette étude, nous allons plus précisément étudier les différents conflits sociaux présents chez IKEA depuis 2010. Nous verrons l'ensemble des mesures à prendre pour que la situation s'améliore chez IKEA grâce aux moyens et techniques de communication ( établir donc une relation permettant la diffusion d'un message) envers les salariés. A travers

réussite d’une entreprise dépend en grande partie de la qualité de ses RH et le recrutement s’avère essentielle I/ Les Enjeux a) Le recrutement est un investissement Il doit répondre au besoin de l’entreprise et aux attentes des candidats, le but est de garder les bons éléments car une entreprise qui a une rotation du personnel important (turn-over) développe une mauvaise image de marque. b) Les formes de recrutements * Recrutement interne Il s’agit de proposer aux salariés de l’entreprise

Étude n° 3 NOUVELLE ORGANISATION DU TRAVAIL Le télétravail désigne toute forme d’organisation du travail dans laquelle un travail, qui aurait pu être exécuté dans les locaux de l’employeur, est effectué par un salarié hors de ces locaux de façon régulière et volontaire en utilisant les technologies de l’information et de la communication. Le télétravail se développe plus ou moins vite selon les régions, avec plus ou moins de facilité, mais la tendance générale est bien à l’adoption