Salarié Image Entreprise

Première partie : Le marché des pâtes alimentaires 1.1) Faire une synthèse structurée (1 page ½) du marché des pâtes alimentaires sèches en GMS en France Les entreprises du secteur de la fabrication de pâtes alimentaires sont majoritairement implantées dans le sud de la France, principales zones de culture de blé dur. Panzani et Lustucru sont localisées en Rhône-Alpes et PACA. Ces deux régions employaient, à elles deux, plus de 55 % des effectifs du secteur en 2012. Seuls peuvent porter la

d'entreprendre : liberté d'exercer une activité. La liberté de la concurrence et la liberté contractuelle sont reconnues par la cours de justice Européenne. La liberté d'établissement : pouvoir d'accès et d'exercice à toutes activités indépendantes non salarié (commerciale, industriel, libérale, artisanal...) pour les nationaux et les retentissants d'un autre pays membre. Principes constitutionnels : Le préambule de la Constitution : il date du 27 Octobre 1946, énonce « Chacun le devoir de travailler

Ressources Année 2011- 2012 MEMOIRE PROFESSIONNEL L’INTERIM, VERS UNE EVOLUTION DES MENTALITES Les stratégies mises en œuvre par les agences d’intérim pour améliorer leur image Le cas d’Adecco Better work, better life Nadia DRISSA Responsable pédagogique: Mme Sylvie VIVEN Tuteur à l'IUT : Mme Isabelle HACHAICHI Tuteur en Entreprise : M. Franck DENIS NOTES DU JURY Je remercie tout d’abord Madame Isabelle Hachaichi, pour son soutien, sa disponibilité, ses conseils et son suivi tout au long

Finalités : - Caractériser les différents types de valeur et les mettre en relation avec les attentes des acteurs. - Utiliser un bilan et un compte de résultat pour repérer la valeur financière produite par une organisation (principalement une entreprise) Durée : 2 heures Recours à l’outil informatique et vidéo à visualiser : Réalisation de la répartition de la valeur ajoutée sur tableur 1re partie 18 points 1- À l’aide des documents 1 à 4, justifi ez la création de valeur ajoutée sociale du restaurant

l’entreprise en matière éthique, sociale et environnementale. Compétences : – Caractériser la finalité d’une entreprise donnée. – Montrer la cohérence entre finalité et objectifs. – Repérer les dispositifs liés à la RSE et leur cohérence avec la finalité de l’entreprise. Objectifs pédagogiques du chapitre 1. La finalité de l’entreprise 1.1. Qu’est-ce que la finalité d’une entreprise ? 1. Identifier la recherche du profit comme principale finalité 2. Identifier d’autres finalités 1.2. Comment

la communication : A. Définition et rôle des Réseaux Sociaux : 1. Définition : Les réseaux sociaux constituent une « stratégie » pour agrandir ou rendre plus efficient son réseau social amical, familial ou professionnel. Pour une entreprise, cela permet de faciliter le recrutement de nouveaux collaborateurs et la recherche de nouveaux clients et partenaires. 2. Rôle et fonctions : a- Rôle : Les réseaux sociaux sont principalement utilisés pour rester en relation avec ses

bruit parasite psycholinguistique :       ce que je pense ce que je veux dire ce que je dis ce que le récepteur entend ce que le récepteur comprend ce que le récepteur retient. Cette vision de la communication est encore très présente en entreprise où le langage est souvent conçu de manière balistique. On parle des cibles de communication qui seraient les destinataires uniques des messages et il est fréquent de constater les propos de certains dirigeants étonnés que la presse ait fortement

– les ressources humaines (nombre de salariés, niveau de qualification, expérience, intelligence…) ; – les ressources physiques (sites de production et leur localisation géographique, terrains, machines, stocks…) ; – les ressources organisationnelles (systèmes d'information, normes iso, procédures, mécanismes de coordination…) ; – les ressources technologiques (savoir-faire, brevets…) ; – les ressources "réputationnelles" (marques, notoriété, image, réputation de l'entreprise…). Prof.

B. La communication interne directe C. La communication par l’événement D. La communication interne électronique Conclusion Sources Annexes INTRODUCTION Tout le monde s’accorde sur le fait que les entreprises d’aujourd’hui doivent communiquer avec leurs salariés et réserver une partie de leurs budgets de communication à des actions dirigées vers ces derniers. On ne peut pas bien communiquer en externe si on ne communique pas bien en interne. Prenons un exemple, Danone est

Communication d’entreprise /communication corporate Est une composante de la communication globale de l’entreprise, elle vise à fournir une image forte et à positionner l’entreprise sur des valeurs susceptible de lui fournir un avantage concurrentiel. • Pourquoi les entreprises communiquent ? Derrière chaque marque produit il y a une entreprise qui dot communiqué sur ses valeurs et sur ce qui la distingue de ses concurrentes, cette communication ne sera pas faite d’arguments commerciaux