Salarié Image Entreprise

voire externe de l’entreprise ainsi que dans leur stratégie même. Ceci n'est pas sans risques pour la sécurité des entreprises et de leurs systèmes d'informations. A ce sujet, selon une étude réalisée par le site « Information.be[1] », les réseaux sociaux et les applications Web 2.0 constituent une menace à la sécurité de l'entreprise pour 82% des organisations interrogées. Les entreprises doivent en conséquence, s’assurer d’une forme d’éthique sur ce qu’il est possible d’écrire (mise en place de codes

Comment les entreprises revalorisent-elles leur image de marque alors qu'une crise institutionnelle l'a atteinte et risque d'altérer sa réputation ? Fiche 1 Buffalo grill survie grâce à son expérience Décembre 2002 : Crise institutionnelle → importation de viande contaminé par la vache folle → faute de traçabilité des produits → accusations : homicide involontaire et publicité mensongère → 2 morts victime de la maladie Creutzfeldt-jakob → - 40% de fréquentation argumentation: Suite

nos études sur les différents outils à utiliser pour développer la marque et mettre en valeur les produits selon leur pertinence et leur faisabilité. Les calculs présentés ci-dessous vous donnent le budget réservé à la Communication de votre entreprise pour l’année 2014. Pour calculer le chiffre d’affaires prévisionnel, nous avons utilisé la méthode de Mayer. En effet, nous avons utilisé les CA réalisés en 1993, 1995, 2000, 2005, 2009 pour obtenir le CA de l’année 2014. Le résultat obtenu

contraire la démotivation des salariés au sein d’une entreprise peut avoir un impact sur elle-même et donc la mettre en danger. Problématique : En quoi une bonne gestion des facteurs de motivation des salariés peut avoir un impact sur l’entreprise. En première partie je présenterai les facteurs de motivation, en seconde partie j’exposerai les différents facteurs de démotivation, et pour finir j’analyserai les conséquences de la démotivation au sein d’une entreprise. DEVELOPPEMENT : 1. Les

La motivation D’après Taylor, le salarié n’agit que pour satisfaire des besoins en termes de rémunération. Sa motivation est donc seulement financière. Les besoins de chaque salarié peuvent se regrouper en différentes catégories : - selon Maslow Les besoins primaires vitaux : faim, sommeil, vêtements, etc... Les besoins sociaux : sécurité, affectivité, sympathie, considération, affirmation. Les besoins psychologiques supérieurs : se réaliser, s'accomplir, avoir

Comment et pourquoi une entreprise doit-elle évaluer ses performances ? La production dans l’entreprise requiert une évaluation des performances. C’est-à-dire mesurer les résultats de son activité productive de biens et de services. Cette évaluation est multicritère, en effet les performances sont aussi bien sociales qu’économiques. De quels outils et méthodes dispose-t-on pour réaliser cette appréciation ? Quelles en sont les raisons ? Nous allons répondre à ces questions en deux temps. Premièrement

B Face à cette souffrance, les entreprises privilégient des solutions de prévention axées sur les individus et ne remettant pas en cause l’organisation du travail. Numéros Verts, stages de gestion du stress sont autant de remèdes qui font le bonheur et le chiffre d’affaires de cabinets de consultants... pour une efficacité discutable. Évidemment, à "Santé & Travail",nous recommandons une autre approche, centrée sur le travail. Mal-être, surcharge de travail, conflits avec les collègues, harcèlement

classique de l'entreprise familiale avait de moins en moins cours. Il s’agissait à l’époque pour des sociétés de tailles importantes de sortir de leur image de masse d’anonymes et de donner à ses employés l’envie de travailler vers un projet commun. Le retour du doute vis-à-vis des employeurs avait entraîné pour elles la nécessité de redonner une bonne image de l’entreprise et du travail. De cette approche naquit la communication interne. La principale particularité de la communication interne ne réside

classique de l'entreprise familiale avait de moins en moins cours. Il s’agissait à l’époque pour des sociétés de tailles importantes de sortir de leur image de masse d’anonymes et de donner à ses employés l’envie de travailler vers un projet commun. Le retour du doute vis-à-vis des employeurs avait entraîné pour elles la nécessité de redonner une bonne image de l’entreprise et du travail. De cette approche naquit la communication interne. La principale particularité de la communication interne ne réside

MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 03 CAS LAFARGE - VINCI Analyse du contexte Le groupe Lafarge 1) L’organisation Lafarge est une entreprise d’origine française dont la principale mission est de générer du profit. C’est l’une des plus grosses firmes multinationales française. Présente dans 70 pays du monde, son champ d’actions est donc international. Les performances du groupe sont nombreuses : • Leader mondial des matériaux de construction • N°1 mondial