Réingénierie Des Processus

des ententes individuelles spécifiques en emploi de Rousseau 5 2 Les Copin : définition, éléments constitutifs et processus de création 5 2 1 La définition des Copin 5 2 2 Les éléments constitutifs des Copin 5 2 3 Les processus de création des Copin 5 3 L’environnement de travail et les Copin 5 4 La négociation des Copin 5 4 1 Le moment de la négociation des Copin 5 4 2 Les processus de négociation des Copin 5 4 3 Le contenu des Copin 75 79 80 88 90 96 97 98 105 108 112 116 117 119 129 129

signalement des compétences sur le marché du travail Prendre en charge les jeunes sortis de formation initiale sans qualification Mettre en place des plateformes spécialisées d’orientation et d’accompagnement VAE pour des publics spécifiques Inscrire les processus VAE dans une démarche qualité 1) 2) 3) 4) 5) 6) III1) 2) 3) 4) 5) 6) IV1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) Fluidifier et diversifier le parcours VAE Améliorer la qualité de l’accompagnement Retravailler l’ingénierie des dossiers de VAE Améliorer la

mieux, aux résultats du précédent audit ■ ■ © Éditions d’Organisation CHAPITRE 10 L’AUDIT DE LA CONCEPTION Ce chapitre n’a d’intérêt que pour les sites qui sont en cours de conception ou ceux qui ont des projets d’extension ou de réingénierie. Pour les sites qui sont en exploitation depuis un certain temps, ce chapitre ne pourra être utile que lorsqu’il y aura un projet d’agrandissement ou de modification. 1. L’IMPORTANCE DE LA PHASE DE CONCEPTION Il est encore très fréquent

___________________________________________________________________ 3 8.4.6. La PSA___________________________________________________________________ 3 8.4.7. L’InfoSet _________________________________________________________________ 3 8.4.8. Le processus d’extraction, de transformation et de chargement ____________________ 3 8.4.9. Résumé __________________________________________________________________ 3 8.5. Les particularités multidimensionnelles de BW __________________________ 3 Le schéma

développement de la ville de Youssoufia 64 Conclusion 69 Références bibliographiques 73 Liste des Figures/Tableaux 79 Table des Matières 80 Introduction Les collectivités locales se trouvent au cœur du processus de développement local. Doter ces dernières de moyens prévisibles, durables et suffisants, s’avère nécessaire. L’expérience montre que l’Etat n’est plus en mesure d’assumer seul le développement, en particulier au niveau des régions. Surtout

améliorer le service rendu au client. Pour réaliser ces objectifs, l’administration électronique est basée sur l’automatisation des processus, l’intégration des systèmes et la mise en ligne des services. Le développement de l’administration électronique en Tunisie occupe une place centrale parmi les priorités nationales, en tant, que pilier fondamental du processus de développement globale et durable du pays étant donné le rôle primordial de l’administration électronique dans l’amélioration de la

d’œuvre SC: Secteur Communal SG : Secrétaire Général SNAFIP : Secrétariat National chargé des Finances et du Patrimoine TVA : Taxe sur la Valeur Ajoutée Introduction Selon ROBERT ANTHONY, le contrôle de gestion peut être décrit comme « le processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité et efficience pour réaliser les objectifs de l’organisation ». Ainsi, il faut comprendre le mot « contrôle » au sens de maîtrise et non de surveillance

flèches grises représente un processus avec : o S pour " Source " : approvisionner o M pour " Make " : fabriquer o D pour " Deliver " : livrer o P pour " Plan " : planifier, piloter • les processus P de pilotage relient des processus S, M, D et P • chaque processus depuis un fournisseur de fournisseur jusqu’à une catégorie de clients est constitué de processus élémentaires : la notion de " fil " permet de décrire un tel processus ; il n’y en a pratiquement

Ministérielle TP : Trésorerie Principale TPP : Trésorerie Provinciale et Préfectorale Editorial La politique de modernisation et de réforme, menée depuis plusieurs années par le Ministère des Finances et de la Privatisation, s'inscrit dans le processus global de la réforme de l'administration publique marocaine. Sa stratégie de modernisation vise en particulier, l'amélioration de la qualité des services rendus, le renforcement de l'efficacité de l'administration et la rationalisation de ses dépenses

questions de business, e-commerce réduit considérablement les coûts associés à la commercialisation, service à la clientèle, le traitement, le stockage de l'information et de gestion des stocks. Il réduit la période de temps nécessaire au processus de réingénierie, la personnalisation des produits pour répondre à la demande de certains clients, accroître la productivité et les services de soins à la clientèle. Le commerce électronique réduit la charge de l'infrastructure pour mener les entreprises