Réception Des Marchandises Produits Frais Contrôle Qualité

1/ Le département de la caisse centrale.….........……........ p : 23 2/ le département de la production……….........………… p : 23 3/ le département de la qualité et du contrôle des valeurs.………………………….............................. p : 23 4/ le département de l’ingénierie ..………........………….. p : 23 5/ le département de la gestion des ressources……………

le dossier soit par fax, soit par émail en précisant les lots qui m’intéressent dans la mesure où c’est une consultation générale. Dès réception du dossier, je consulte le cahier des charges. Mon rôle est de proposer et de trouver les produits adaptés, les détailler et les chiffrer. Parallèlement, je propose toujours une variante par rapport aux produits souhaités. Pour l’attribution d’un marché public, les commanditaires doivent respecter une procédure stricte de sélection afin de garantir

par famille de produits. par client, par secteur). Marge (totale, par famille de produits, par client, par secteur). Résultat (total, par famille de produits). Nouveaux produits: C.A. total, par client, par secteur. Ecart tarif - prix moyen. Taux de remise. Délais de règlement consentis. Rotation des stocks produits finis. Stocks produits finis lents et obsolètes. Part de marché (totale. par famille, par secteur). Croissance du marché. 2. Indicateurs physiques : Activité. Qualité. Coût. Eclairage

et les assurances. 75. III. La passation de commandes et le suivi de livraisons. 76. III.1. Comment établir la commande ? 76. III.2. Comment transmettre la commande du fournisseur ? 77. III.3. Le suivi de livraisons. 77. III.4.La réception. 78. III.5.Le contrôle qualitatif. 79. III.6.Le paiement de la facture et les tableaux de bord. 79. Chapitre II : Les procédures d'homologation et de sélections de fournisseurs, les conditions générales du contrat d'achat et de vente et le budget achat. 84-93

EX / IM *6 IM DAF EX EX + IM /2 EX +IM /2 IM DES EX IM DEQ EX IM DDU EX IM EX IM DPP EX IM LEGENDE  Prise en charge des frais par l’une des deux parties. 1. En fonction du lieu de livraison. 2. Selon les usages portuaires – 3, 4, 5, 6. Selon le contrat du transport EX: Exportateur _ IM: Importateur LES INCOTERMS

nature différente, ils comprendront : -Des marchandises qui peuvent être vendues en l’état soit parce qu‘elles été fabriquées par l’entreprise soit parce qu’elles ont été achetées. -des matières destinées à être incorporées dans les produits à fabriquer (matières premières) ou qui sont destinées à contribuer indirectement à cette fabrication (matières consommables) - des produits se situant à un stade intermédiaire (produits semi finis et produits en cours) -des travaux réalisés par l’entreprise

d’encadrement de ce projet, pour son encouragement, ses directives, pour ses précieuses orientations et son soutien tout au long de l’élaboration de ce modeste travail. Je tiens à exprimer ma profonde gratitude à Monsieur ABERKI IDRISS, en sa qualité de directeur de magasin CARREFOUR MARKET Talborjt, pour ses orientations, son accompagnement et sa confiance. Je tiens à remercier vivement mon tuteur professionnel de stage IMEQLI MOHAMED en tant que Gestionnaire du Stock pour son accueil, le

Marjane I. II. III. IV. Approvisionnement Réception de marchandises Stockage Distribution Conclusion Bibliographie et webographie Page | 2 Introduction : Avec le développement des économies et l’avènement de la production de masse, les lieux de production ont eu de plus en plus tendance à s’éloigner des lieux de consommation. L’acheminement de la marchandise suppose donc l’existence de «canaux» susceptibles d’assurer la disponibilité physique des marchandises pour les consommateurs. Au surplus, cette

l’intérieur du pays, soit à l’international. Le distributeur : Le distributeur permet d’assurer les flux tendus, c’est-à-dire stocker le moins de produits et livrer le plus rapidement possible. Il répond à des contraintes de délais et gère les entrepôts et les plates-formes à partir desquels il diffuse auprès des magasins le plus rapidement possible les produits assemblés et préparés. Dans le secteur de la grande distribution, nous assistons actuellement à un regroupement de plates-formes logistiques

baptisées « connexes » ont pris le dessus sur les opérations classiques qu’effectuent les banques Algériennes et s’imposent comme des opérations de banque. Ce nouveau phénomène est dû à la forte hausse des importations, de tous produits que se soient de première nécessité ou des produits de luxe, car : D’une part, les plans économiques qu’a adopté l’Algérie se sont avérés infructueux et n’ont fait que plonger les rarissimes unités de production qu’existent, dans le chaos et la médiocrité ; chose qui