Réception Des Marchandises Produits Frais Contrôle Qualité

la concurrence, LAFARGE Maroc n’en est pas loin. Grace à son ambition d’être la plus performante en termes de maitrise technique, de création de valeur et de capacité, elle a réussi à être de plus en plus appréciée par ses clients ; vu la qualité de ses produits et de ses services. C’est cette image de marque qui m’a orientée vers le leader des matériaux de construction lors du choix d’une entreprise pour effectuer mon stage d’observation. Tout d’abord, la première partie de ce rapport sera consacrée

Coopérative SOUSS A.G.B 2. Société PRIM’ATLAS 3. L’O.R.M.V.A.SOUSS MASSA hap3 : Comptabilité matières et Services attachés 1. Service réception 5 Rapport de stage fin de formation La logistique de transport 2. Service versement 3. Service des écarts 4. Service colisage 5. Service B.D.Q 6. Service trésorerie 7. Service caisse 8. Service magasin 9. Service contrôle et cordination *Reseau de distrubition - Distrubition des benifices *Le personnel - les sratutaires -l es permanentes - les executants

de bord sur deux ou trois mois afin de connaitre avec précision la situation économique d’EMIMAR et faire appel en cas de besoin à des emprunts supplémentaires auprès des banques. En ce qui concerne la comptabilité, le comptable se charge de la réception des pièces comptables (factures, avis de débit, avis de crédit…), ainsi que leur passation en comptabilité. Il procède par le traitement des journaux auxiliaires. Ainsi il saisit l’ensemble des écritures et prépare à la fin du mois les balances

documents précisant les caractéristiques des marchandises, exigés par les services de douanes, la règlementation des changes du pays destinataire ou l’importateur lui-même. 1. La facture commerciale Il est de pratique courante qu’un acheteur sollicite de différents vendeurs des factures proformas sue des marchandises données afin de pouvoir comparer et opter. Une fois son choix déterminé, il demande au fournisseur retenu la livraison de la marchandise accompagnée d’une facture définitive. À propos

savoir-être et d’une connaissance approfondie des techniques de vente et des produit dont il (elle) s’occupe pour : ▪ Approvisionner un point de vente ; ▪ Mettre en valeur les produits ; ▪ Accueillir et conseiller les clients ; ▪ Vendre... ➢ Hypermarché ? Un hypermarché est un commerce de détail de grande taille (surface commerciale minimale de 2500 m²), vendant à la fois des produits alimentaires et non alimentaires. Il se caractérise par un taux de marge réduit

l’internationalisation des marchés et l’accélération des cycles de vie des produits, les économies font appel à de nouveaux modes d’organisation et de fonctionnement qui se référent aux notions de flux. La logistique est un élément important de la compétitivité des entreprises. Elle propose une stratégie globale de transport, de stockage et de qualité. La logistique englobe l’ensemble des activités qui concernent les flux de produits et d’informations. Elle constitue une préoccupation importante des

Chapitre II : Présentation du contrôle interne I –Définition …………….……..…………………………………………….19 A-Référentiel marocain ……………………………..………………………19 B-Référentiel français…………………………………….………………….21 II-Rôle du contrôle interne ………………………………………..………….22 III-Importance du contrôle interne…………………………....……………….22 IV-Les objectifs du contrôle interne ……….…………………...……………24 V-Les principes du contrôle interne ………………………………….……….26 VI- Les étapes d’évaluation du contrôle interne  …………………….……….27 VII-Les

DEUXIEME PARTIE Evaluation du contrôle interne(2) Chapitre 1 Contrôle interne, processus des activités clé Chapitre 1 Contrôle interne, processus des activités clés 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Processus comptables Investissements Achats- fournisseurs Gestion des stocks Ventes-clients Gestion des ressources humaines Gestion de la trésorerie 1. Processus comptables Processus comptables Ils comprennent:  les processus de pilotage de l’organisation comptable et financière dont l’objectif

donner en première partie une présentation d’AttijariWafa Bank en relatant son histoire et exposant son organisation administrative. Puis en deuxième partie, je vais tacher d'expliquer le fonctionnement de cette agence à travers ses opérations, ses produits et services. I/ PRESENTATION ET DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE 1/ Données générales sur l’entreprise Le centre d’affaires dans lequel j’ai effectué mon stage appartient à AttijariWafaBank, je commencerai par donner une idée générale sur le

fournisseurs ; Choix des fournisseurs ; Lancement de la commande ou passation du contrat ; Réception ; Contrôle des factures ; Enregistrement comptable ; Contrôle des stocks. Les aspects relatifs au règlement seront décrits dans la procédure des règlements et de suivi de la trésorerie. III. Intervenants Internes Direction Générale ; Département achats et approvisionnements ; Magasin ; Direction qualité ; Section comptabilité et finance ; Service demandeur. Externes Fournisseurs