Réception Des Marchandises Produits Frais Contrôle Qualité

de services logistiques. 3 Présentation générale de la formation Principaux objets o Les objets de la formation consistent essentiellement en les points suivants : Choisir un entrepôt ; Choisir la meilleure façon d’entreposer la marchandise ; Implanter tout type d’entrepôt ; Elaborer, implanter et gérer un plan d’entreposage ; Participer à l’aménagement physique d’un entrepôt ; Choisir et gérer l’équipement fixe et mobile de plusieurs types d’entrepôts ; Superviser l’exploitation

l’histoire de l’entreprise 7 Développement de l’entreprise 7 Auchan en Russie 9 Présentation de l’entreprise 11 Organigramme 11 L’office central d’achat en Produit Frais 12 Mission 14 Analyse 15 L’import 16 Amener un produit en magasin 18 Solution proposée 21 Calendrier de saisonnalité 22 Répertorier les produits 22 Recherche de nouvelle provenance 22 Difficultés rencontrées et leur résolution 24 Un Français en Russie 24 Entreprise nouvelle 25 Problématique 27 Problématique

s’organise alors pour gérer les sorties et les contrôles :  Il doit constater la conformité quantitative et qualitative des produits expédiés;  suite aux constats, il doit charger et expédier les commandes. Cette activité doit être prise très au sérieux pour plusieurs raisons :  si les marchandises livrées chez les clients ne sont pas conformes, cela entraînera un litige avec un retour de marchandise et des coûts supplémentaires pour l’entreprise.  une marchandise non conforme peut également représenter

Juin-Septembre 2012] Année Universitaire 2011-2012 ENSAIT 2, Allée Louise et Victor Champier – BP 30329 59056 ROUBAIX CEDEX 01 Blancheporte 22 rue de la Blanche Porte 59201 TOURCOING CEDEX Rapport de Stage Ingénieur 2ème Année « Technicité du contrôle qualité – Gestion des litiges fournisseur avec la centrale d’achats – Management de l’équipe reconditionnement » Date de soutenance : Tuteur Industriel : Mme SAIDANI Marinette Tuteur Universitaire : Mme PESSE Sandrine Quentin DELESALLE……. [Stage

flux (marchandises, transport, stockage, ...) entre deux entités et permet de mettre à disposition une marchandise au moment et à l’endroit voulu et ce aux moindres coûts. Elle peut aussi être considérée comme un outil permettant de réaliser les ordres de fabrication lancés par le service vente d’une entreprise. Durant toute la durée de fabrication du « produit / service », l’entreprise, grâce au service logistique va mettre en place des outils de mesures de qualité et de traçabilité du produit qui

ACHAT Page 6 II.1 EMISSION ET SUIVI DES COMMANDES Page 6 II.2 RECEPTION DES APPROVISIONNEMENTS Page 7 II.3 CONTROLE ET COMPTABILISATION Page 8 II.4 PAIEMENT DES FACTURES Page 10 II.5 SUIVI ET COMPTABILISATION DES RFA Page 10 PARTIE III : DETERMINATION DU PROGRAMME DE TRAVAIL Page 11 III.1 DETERMINATION DES CONTROLES CLEFS Page 11 III.2 EVALUATION DU CONTROLE INTERNE Page 12 III.3 PROGRAMME DE TRAVAIL Page 13 -------------------------------------------------

LES APPROVISIONNEMENTS JOUENT UN ROLE I – LES APPROVISIONNEMENT JOUENT UN ROLE IMPORTANT DANS LA VIE DE L’ENTREPRISE L’activité de production de l’entreprise commence par les approvisionnements, c’est-à-dire les achats de matières premières, produits semi-finis et services nécessaires pour produire et qui constituent les stocks de l’entreprise. Ceux-ci doivent être gérés avec rigueur. A. LEUR ROLE Ils doivent à l’entreprise les biens et les services nécessaires pour assurer son activité

L’entrepôt est un lieu de réception, de stockage et de préparation des commandes, des marchandises avant leur livraison aux clients. C’est un point de rencontre de flux physiques et d’informations associés. Il représente un maillon important et crucial de la chaine logistique, il s’inscrit dans le réseau logistique ; il est placé en amont de ce réseau, avant la production (matières premières, produits semi-finis, consommables, et en aval (distribution des produits finis). Il existe plusieurs

HBB (Habillement, Bijouterie, Bébé) à la Centrale d’Achat d’Auchan à Villeneuve d’Ascq, du 1er Avril au 30 septembre. Nous travaillons en Open Space avec les acheteuses, chefs de produits, stylistes, gestionnaires approvisionnement et gestionnaires commerce. Nous travaillons quotidiennement avec le département qualité ainsi que la Supply Chain. 3.1. La centrale d’achat Auchan Mon stage s’est déroulé du 04 avril au 30 septembre à la centrale d’achats Auchan, située au 200 rue de la recherche

choix d’une solution se transport sont les suivants : * La nature du produit * Le poids et le volume des marchandises à transporter * Les délais de livraison à respecter * Le coût engendré par le transport * La distance géographique Les types d’emballage existants sont : * Le conditionnement : c’est l’emballage de vente (commercial), il représente un support de communication et une protection pour le produit. * L’emballage proprement dit : les palettes et les conteneurs