Roue Deming

résultat. Les activités sont reliées entre elles par des flux d’informations ou de matières. La cartographie des processus est présentée en Annexe 2. Le support documentaire du Système de Management Intégré (SMI) se doit d’évoluer constamment, la roue de Deming, représenté ci-dessous, est très représentative de ce système d’amélioration continue. [pic] Amélioration continue Le plus souvent, nous pratiquons l'amélioration de façon ponctuelle, mais dans une organisation, elle se doit d'être permanente

client et aux exigences réglementaires applicables. • Chercher à accroître la satisfaction des clients par l'application efficace du système, et en particulier, mettre en œuvre un processus d'amélioration continue (selon le principe PDCA ou roue de Deming) ✓ Le texte de la norme ISO 9001 aborde les 4 aspects principaux : a- La responsabilité de la direction : (chapitre5) La société de déménagement s'engage à satisfaire aux exigences des clients, aux exigences réglementaires et légales

Dérouler | 112 ÷ 239 | 128 | 8 | Mesure, analyse et amélioration | Constater, Agir | 240 ÷ 305 | 66 | Total | 305 | Les exigences et les articles et paragraphes de la norme ISO 9001   La roue PDCA de Deming ISO 9001 - Exigences et commentaires | N° | Article, paragraphe | Exigence | Roue PDCA, liens, commentaires | |   | 4 | Système de management de la qualité |   | |   | 4.1 | Exigences générales |   | | 1 | 4.1 | Etablir le système de management de la qualité (SMQ) | Cf.

collective : 3E INTERNATIONAL INTERPANE ABCDE OBERFLEX ASTEELFLASH RENZ COFELY STOCOMEST GARNIER THIEBAUT UNITED SPRINGS La boite à outil SME proposée par la CCIRL s’appuie sur la norme internationale ISO 14001. Se basant sur la roue de Deming (illustration du principe de l'amélioration continue), la présente boite à outils déroule les chapitres de la norme selon la méthode PDCA : Plan (planifier), Do (mettre en œuvre), Check (prouver et contrôler), Act (corriger et réagir). Ainsi,

SMQ sont également utilisés pour identifier des opportunités d'amélioration. L'amélioration continue doit être un objectif permanant de l'entreprise. Le principe de l'amélioration continue est souvent représenté par un cycle d'actions, appelé "roue de Deming" ou cycle PDCA: Plan (planifier, prévoir), Do (faire), Check (vérifier); Act (réagir). 8- APPROCHE FACTUELLE POUR LA PRISE DE DECISION Décider c'est prendre un risque tout manager le sait bien! Pour pouvoir prendre de bonnes décisions

Figure 1: Organigramme de la CBGN ....................................................................................... 4 Figure 2: Processus de fabrication des boissons gazeuses à la CBGN ...................................... 5 Figure 3: Roue de Deming (Source: Coloc'A Terre, Emilie BEAUDOUIN) ........................... 12 Figure 4: Etapes d'application du plan HACCP ....................................................................... 13 Figure 5: Les Eléments clés de la norme ISO 22000

DOCUMENTATION QSE MIQSE 2013 FRIKHA FAYCAL CHANGEMENT DE TITRE 1994 MODELE POUR L ’ASSURANCE QUALITE SYSTEME DE MANAGEMENT DE LA 2000 et 2008 QUALITE DOCUMENTATION QSE MIQSE 2013 FRIKHA FAYCAL UNE VOIE VERS L ’EXCELLENCE LA ROUE DE DEMING A C SMQ P D P : plan D :do C : check A : act DOCUMENTATION QSE MIQSE 2013 FRIKHA FAYCAL Huit principes du management de la qualité ont été identifiés pour faciliter le réalisation des objectifs qualité DOCUMENTATION QSE

................................................................... 12 Les étapes de déploiements de la Strike Zone....................................................................... 12 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4 5.1.5 Cycle PDCA (Roue de DEMING) : .......................................................................................... 16 Diagramme ISHIKAWA : ....................................................................................................... 17 Le brainstorming

avec des audits interne ou externes. Il est important en particulier de savoir repérer les améliorations et de les faire connaître auprès de tous. Mr LEMTAOUI MORAD 14 AMELIORATION CONTINUE Démarche d’amélioration continue : PDCA ACT ROUE DE DEMING CHECK PLAN DO Mr LEMTAOUI MORAD 15 principe 7 «Approche factuelle pour la prise de décision» Les décisions efficaces se fondent sur l'analyse de données et d'informations. Mr LEMTAOUI MORAD 16 principe 8 «Relations mutuellement

qualité obtenus / aux attentes (assurance qualité) • Mise en œuvre de démarches d’amélioration permanente de la qualité ( amélioration de la qualité) 3 septembre 2007 V2.0 Qualité T. Fricheteau 8 Le concept Qualité • Roue de la Qualité, Roue de Deming, Cycle PDCA •Plan (planifier), déterminer ce qu’il faut faire et comment le faire PLAN DO Inexprimé ACT CHECK Système de Management de la Qualité •Do (effectuer), réaliser le processus •Check (contrôler), évaluer