Ressources humaines

La gestion des ressources humaines 3 G u i d e S y n e r g i e Q u a l i t é Propositions pour des actions humanitaires de qualité Introduction (25) Ce chapitre a une quadruple ambition : • Etre un texte de référence pour les organisations mais aussi pour les opérationnels, en charge au jour le jour de la gestion des hommes et des femmes dans nos structures. De fait, ce volet se veut, après quelques détours théoriques, pragmatique et opérationnel. Il vise

Economie d'Entreprise - BTS 1°année Chapitre 4 : Eléments de gestion des ressources humaines. Aujourd'hui, seule l'activité humaine est réellement créatrice de valeur. Ce qui différencie l'entreprise performante de l'entreprise non performante se sont les hommes, leur enthousiasme, leur créativité. À la limite, tout le reste peut s'acheter, s'apprendre ou même se copier. Toute décision en matière de gestion des ressources humaines a donc des implications sur la vie de l'entreprise. Les enjeux de la

UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL FACULTÉ DES SCIENCES DE LA GESTION INTRODUCTION À LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Après la lecture du cas 14.1 « une importante fusion » du cahier d’études de cas et d’exercices d’introduction à la gestion des ressources humaines de Beaupré et Robert-Huot, nous avons décelé 5 enjeux importants suite à la fusion future des deux entreprises, soit Logi-Plus et TechnoBulle qui deviendront EDN- Logiciel Canada. C’est enjeux sont :  La fermeture du service

| |Expliquer les interrelations entre le service DRH et les autres services. | |Préciser le profil d’un gestionnaire des ressources humaines. | |Définir le poste. | |Décrire le poste

CHAPITRE 2 • L'audit des ressources humaines o Section 1- L'audit des performances individuelles: o Section II: L'audit des potentiels:  Etapes de l'audit du climat social  2- L'échantillonnage  Le premier type correspond à un ensemble de questions identiques • CHAPITRE 3 • L'apport d'audit des ressources humaines a l'entrepriseChapitre III: L'apport d'audit des Ressources humaines à l'entreprise o Introduction: o Section I: L'audit des ressources humaines au service du management:

Céline Desmarais est enseignante-chercheuse en gestion à l'université de Savoie. Martine Meunier, docteur en droit, est maître de conférences, responsable du DESS Ressources humaines et stratégie d'entreprise à la faculté d'Administration et échanges de l'université de Paris XII SOMMAIRE INTRODUCTION A : LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES  1. ADMINISTRER LE PERSONNEL OU GERER LES RH  2. CHOISIR LA FORME D’EMPLOI ADAPTEE A L’ENTREPRISE  B : L’AMELIORATION DE LA PERFORMANCE

pressions concurrentiel croissante sous différentes type, chaque entreprise doit en permanence faire évoluer ses structures et ses hommes. Le facteur humain qui est et la clé de réussite de l’entreprise fait partie de sa stratégie afin de rechercher d’une manière permanente une meilleure adéquation entre les exigences de l’environnement et les ressources de l’entreprise. L’homme était au centre de réflexion des philosophes de lumière. Aujourd’hui, encor, l’intérêt porté à l’homme ne cesse de croitre

La Gestion des Ressources Humains Année universitaire 2011-2012 Introduction: La gestion des ressources humains est un ensemble de mesures qui sont présente par le responsable d'une entreprise pour valoriser ses personnels, les traiter comme un capital et un ressource. ← Les domaines de la G.R.H 1- Style de commandement : 2- Le recrutement : 3- La communication interne : 4- La formation : 5- La motivation : 6- L’évaluation du personnel :

L’externalisation (ressources humaines) Sommaire Introduction Générale I/ L’externalisation A/ Présentation générale de l’externalisation B/ Facteurs de développement de l’externalisation C/ Freins et risques pour l’entreprise II/ Réussir l’externalisation de la paye A/ Avancer par étapes successives B/ Etablir un cahier des charges III/ Les contraintes de l’externalisation A/ Le cadre juridique de l’externalisation B/

Professionnel 3 Management des Ressources Humaines ISM – Dakar, Sénégal B.P 5018 – DAKAR 1 COURS DE MANAGEMENT DES RH: MODULE : LES CONCEPTS ET LES OUTILS FONDAMENTAUX Professeur : Kéba DIALLO ConsultantFormateur Objectifs pédagogiques  Permettre aux auditeurs d’avoir une vision globale du management des ressources humaines, en insistant sur les concepts et les outils de base  Leur permettre de prendre conscience des enjeux de la gestion des ressources humaines (GRH) dans les entreprises