Ressources humaines

Responsable des ressources humaines. Le poste. Activités principales : Relais de la stratégie. Appréhender, déterminer et proposer les projets. Rôle de conseil et de support auprès des opérationnels. Répondre aux demandes, faire appel à des expertises pointues (si nécessaires) et ensuite accompagner psychologiquement et techniquement les opérationnels dans leurs décisions. Mise en place des projets RH. Mener les projets, coordonnée les activités et évaluer la satisfaction des opérationnels

Fonction Ressources Humaines   Missions – Structure – Méthodes – Hommes - Tendances     Les 8 étapes de l'évolution des Ressources Humaines (Au cours d'une période, les entreprises ont des pratiques différentes en fonction de leur secteur et de leur taille.) 1- Les prémices : avant la 1ère guerre mondiale. Face à l'essor du capitalisme, les premières lois sociales. La fonction Personnel s'attache à la sécurité des biens et des personnes. L'époque du "paternalisme" et de l'O.S

professionnelle  Au cours des siècles, on a pratiqué différentes formes d’évaluation sur des individus dans le but de connaître le niveau d’excellence professionnelle de chacun de ceux-ci. Aujourd’hui encore, l’évaluation des ressources humaines arbore diverses formes, qui servent toutes sortes d’objectifs. Par exemple, en ce qui concerne le secteur bancaire, les employés sont évalués sur des questions financières, mais aussi sur des variables marketing telles la créativité et la vente

temps voulu des ressources humaines correspondant quantitativement et qualitativement à ses besoins L’organisation : C’est l’ensemble de : Administrations (recrutement est fait sur concours) Entreprises privées ou public Association et organisation non gouvernementale (ONG) finalité sociétale Economie sociale et solidaire (ESS) Les ressources humaines Avant ça s’appelait « l’administration du personnel » et c’est devenu dans les années 80 « gestion des ressources humaines ». Cela s’explique

recouvre la tenue des dossiers des fichiers de base et la mise à jour des mouvements statistiques d’effectifs Elle prend aussi en charge les relations avec les organisations sociaux et de l’état II/-Les mouvements des relations humains : Le mouvement des relations humaines apparait en contestation de l’approche classique et s’intéresse aux aspects face aux défis économiques sociaux et technologiques des années 2000 La qualité du management des RH est un facteur clé de succès essentiel Il ya

2.4.4. Capacités de management Connaissances rompues en techniques de management pour gérer le service qualité et notamment : * Définir les objectives qualités et analyser les résultats à travers des reportings, * Négocier les ressources allouées, gérer le budget du service et tenir un tableau de bord, * Diriger les techniciens qualité, * Animer le système d’assurance qualité et des Techniciens qualité, * Développer l’activité qualité dans l’entreprise, * Représenter

fonction ressources humaines La globalisation des économies, l’exacerbation de la concurrence mondiale, les technologies de l’information et de la communication... sont autant de nouveaux défis auxquels la fonction ressources humaines est amenée à faire face. CHAPITRE 4 1 La GRH et le défi de la mondialisation La mondialisation amène les entreprises à s’implanter dans de nouveaux pays pour accroître leurs parts de marché. Face à cette évolution, la fonction ressources humaines doit s’adapter

: Les Ressources humaines. Ce rôle est tenu par le Ministère des Ressources humaines et de la sécurité sociale de la République populaire de Chine (人力 资源 和 社会 保障 - Renli Ziyuan hé shehui Bǎozhàngbù). C’est un ministère du Conseil d'Etat qui est responsable des politiques nationales du travail, des normes, des réglementations et de la gestion de la sécurité sociale nationale. Dans une Chine qui se développe à toute vitesse, c’est dans l’urgence que la formation et la gestion des ressources humaines

UNIVERSITE NANCY 2 INSTITUT D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES GESTION STRATEGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES RECHERCHE THEORIQUE ET EMPIRIQUE SUR LA DURABILITE DE LA RELATION ENTRE STRATEGIE RH ET PERFORMANCE Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion présentée et soutenue par Abdelwahab Aït Razouk le 05 décembre 2007 Tome 1 Jury Directeur de recherche : Monsieur Mohamed Bayad Professeur des universités Directeur de l’IAE – Université Nancy 2 Monsieur Jacques Liouville Professeur des universités

Gestion des Ressources Humaines A l’instar des autres ressources (financières ou techniques), la ressource humaine joue un rôle très important dans le développement de l’entreprise. C’est une ressource spécifique et un facteur-clé de succès dont la gestion est très particulière. Cette fonction cruciale permet de procurer à l’entreprise un avantage concurrentiel souvent important, et ce à travers plusieurs politiques complémentaires. I. La fonction ressources humaines : finalités