Représentant Du Personnel

I/ Les délégués du Personnel Élus dans les établissements de 11 salariés et plus, les délégués du personnel exercent les attributions que le Code du travail leur confie spécifiquement, et dans certains cas, assument les missions normalement dévolues au comité d’entreprise (CE) et au comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT). Dans les établissements qui emploient moins de 50 salariés, les syndicats représentatifs dans l’établissement peuvent le désigner, pour la durée de

 Les conflits au travail et les délégués du personnel. Problématique : Quelles sont les missions du délégué du personnel ? Sommaire I/ Les conflits au travail a) Les conflits individuels b) Les conflits collectifs II/Les délégués du personnel a) Leurs missions b) Leurs moyens III/ Conclusion Document 1 Délégué du personnel, un rôle délicat Confrontés quotidiennement à des salariés en difficultés au travail, les délégués du personnel se trouvent depuis quelques années investis d'un

Le règlement de fonctionnement est élaboré sous l’égide de la direction de l’établissement. Il est soumis à délibération du conseil d’administration, après consultation : - Des instances représentatives du personnel - Du conseil de la vie sociale Révision du règlement Le règlement de fonctionnement peut faire l’objet de révisions périodiques à l’initiative de la direction de l’établissement

l’employeur est tenu d’organiser la mise en place d’un comité d’entreprise (CE) composé de représentants élus du personnel et éventuellement de représentants syndicaux désignés par les organisations syndicales. Ce comité assume d’une part, des attributions économiques et d’autre part, sociales et culturelles et dispose pour ce faire, des moyens matériels et financiers nécessaires. L’employeur (ou son représentant) assure les fonctions de président du CE. Dans quelles conditions a lieu la mise en place

qui concerne les organisations syndicales. On trouve trois organes désignés par le syndicat extérieur à l’entreprise, la section syndicale, le délégué syndical et le représentant de la section syndicale. On trouve également la représentation élue, qui constitue la représentation issue du choix des salariés. Le délégué du personnel et le comité d’entreprise en sont les organes. Globalement, la représentation dans l'entreprise doit répondre à deux fonctions: - la première est bien évidemment REPRÉSENTER

CHAPITRE 6 Le rôle des représentants des salariés. I. Des attributions pour protéger les salariés. A. la construction du dialogue social. Le dialogue social est nécessaire pour essentiellement deux raisons : - disposer de représentants du personnel compétents - éviter que les revendications des salariés n'aboutissent à des conflits Le but du dialogue social est d'améliorer les conditions de travail des salariés mais aussi d'établir une relation gagnant-gagnant entre employeurs et salariés

et de ses relations avec son environnement. Bonne chance à tous et que les meilleurs gagnent ! S O M M A I R E m Feuille de décisions .................... 2 m Marketing .................................. 3 m Production et Personnel productif . 6 m Finances et Etudes ...................... 10 m Détail des calculs financiers .......... 13 m Définition des principaux termes ... 15 m Exemple de résultats .................... 16 Copyright (C) Guy Audigier 1980-2002Conseils

attachées, et en matière d'hygiène et de sécurité. Il s'applique dans l'ensemble de l'entreprise, cours, parkings, cantines compris, voire hors de l'entreprise à l'occasion du travail effectué pour son compte. Il s'applique de plus à l'ensemble des personnels présents dans l'entreprise, y compris, en ce qui concerne la discipline, l'hygiène et la sécurité, aux stagiaires, intérimaires, salariés d'entreprises extérieures intervenant à quelque titre que ce soit. Attention :

fonctionnement et du projet d'établissement. Il donne son avis et peut faire des propositions sur toutes les questions intéressant le fonctionnement, notamment : · l’organisation intérieure et la vie quotidienne ; · la commission des menus (qui réunit représentants des résidents, des familles, le chef de cuisine, IDE référente, médecin coordinateur et Madame la directrice.) · les activités, les animations socioculturelles et les services thérapeutiques ; · les projets de travaux et d'équipement ; ·

outre : 1. 2. 3. 4. à l’enseignement universitaire et post universitaire ; à la formation continue des praticiens hospitaliers et non hospitaliers ; à la recherche médicale, odontologique et pharmaceutique ; à la formation initiale et continue du personnel infirmier et obstétrical et à la recherche dans leurs domaines de compétence ; 5. aux actions de médecine préventive et d’éducation pour la santé et à leur coordination ; 6. à l’organisation et à la coordination des transports sanitaires d’urgence