Reporting Mensuel Comptable

groupes produisant des comptes consolidés. En effet, les obligations de communication imposées, désormais, au président du conseil d’administration et/ou du conseil de surveillance sur les conditions d’élaboration et le traitement de l’information comptable et financière, responsabilisent la direction générale et la contraignent à prendre des dispositions pour la protection du système d’information afin de garantir la réalisation des états financiers à l’aide d’outils performants et fiables. Ces

| | |Schéma descriptif des étapes du paramétrage du fichier comptable | | |I – CREATION DE FICHIER COMPTABLE | | |I – 1 Création du fichier comptable | | |I – 2 Paramétrage

gestion B802 CTU - Université de Franche-Comté UE B802 UE Contrôle de gestion : contrôle budgétaire et reporting Master de Sciences de Gestion 1ère année Benoît Pigé Professeur des Universités en Sciences de Gestion / Université de Franche-Comté - IAE Benoît Pigé, le 01/09/2012 -1- Contrôle de gestion B802 CTU - Université de Franche-Comté CONTRÔLE DE GESTION : CONTRÔLE BUDGÉTAIRE ET REPORTING Benoît PIGÉ, Professeur des Universités en Sciences de Gestion, Université de Franche-Comté - IAE Objectif

activités. 1-1-Démarche : L’amélioration de la rentabilité d’une entreprise passe essentiellement par le maîtrise de ses dépenses, pour cette raison .IAM a introduit en 2002 une nouvelle comptabilité analytique. Ce dernier se base sur une ventilation mensuelle des charges par région, par centre analytique, par activité, par produit et par segment client. Afin de garantir le bon fonctionnement de la méthode analytique, une procédure de codification analytique des dépenses était mise en place. En effet

d’optimisation des ressources financières, la fonction de contrôle de gestion. En effet, le système actuel de contrôle de gestion se base sur un : o reporting mensuel : clôture mensuelle au J+8 donnant lieu à des états de synthèses mensuels. Conception d’une Comptabilité Analytique : Cas de Sita El Beida 16 o Système budgétaire : après chaque clôture mensuelle, une analyse des écarts entre le budget et les réalisations donne lieu à un commentaire et à des actions correctives pour les mois à venir

continue des analyses, contrôles et inventaires comptables qui rend le travail de fin d'exercice presque banal, et qui fait que les résultats sont déjà appréhendés, la clôture ne venant que confirmer les estimations préalables. Tout au plus y a-t-il une tension un peu plus forte du fait des délais courts et de l'intervention des réviseurs extérieurs. C'est évidemment le reporting mensuel, complet et disséqué qui sert de support à cette organisation comptable rigoureuse. Le second mode consiste à 'attendre'

Pourcentage des recettes par ligne de services ............................................................ 15 2.6.2 2.6.3 La place d’Ernst & Young sur les marchés mondiaux ................................................ 16 3 LA CONSOLIDATION ET LE REPORTING ........................................................... 17 3.1 3.2 3.3 3.4 Qu’est ce que la consolidation ? .......................................................................................... 17 Processus de consolidation............

place d’un logiciel de gestion intégré (ERP), conception d’un outil de reporting mensuel, réalisation et mise en application des procédures de travail, suivi de l’activité SAV… Ces différentes expériences m’ont permis de cerner mes aspirations professionnelles qui cadrent bien avec les enseignements proposés par votre Master. Je tente par ailleurs, de compléter et d’approfondir mes connaissances dans le domaine comptable par la préparation du DECF auquel j’envisage de me présenter lors de

..... 16 Typologie des filiales et des flux intra-groupe ......................................................................................... 17 Typologie des reporting.............................................................................................................................. 20 Contenu des états de reporting................................................................................................................. 28 Systèmes d’informations .........................

COMPTABILITE ANALYTIQUE et CONTRÔLE DE GESTION – Semaine 10 : La comptabilité analytique ; le calcul des coûts – Semaine 11 : Le point mort ; le contrôle de gestion – Semaine 12 : Planification et contrôle budgétaire – Semaine 13 : Tableaux de bord et reporting IEP Outils de Gestion NZ 2 Pourquoi une comptabilité analytique ? La comptabilité générale est indispensable mais elle est insuffisante pour gérer une entreprise. Les organisations ont besoin d’informations concernant la rentabilité d’une