Reporting De Trésorerie

à l'échelle mondiale. Ces normes sont dorénavant appelées International Financial Reporting Standards  ou IFRS (celles élaborées avant le 1er avril 2001 restent intitulées International Accounting Standards  ou IAS - normes comptables internationales). L'IASB a également pour rôle de publier des interprétations qui sont développées par l'IFRS Interpretations Committee - anciennement International Financial Reporting Interpretations Committee  ou IFRIC - et qui sont dénommées IFRIC ou SIC. Ces interprétations

parvenu à faire mieux qu’en 2006, avec un total de 41 528 millions d’euros. Pour la première fois en 10 ans, le résultat d’exploitation de Renault est négatif (-117 million d’euros). Sources Renault (chiffres en milliers) Sur le plan de la trésorerie, le groupe Renault a également connu de grandes difficultés depuis plusieurs années. Les créances de financement des ventes, représentant les créances des clients envers Renault, ont augmenté de 742 millions d’euros durant l’année 2008. Une augmentation

qualitatives des états financiers……………………..…………………….. 3- Les normes IAS/IFRS……………………………………………………….………. chapitre 2 : le phénomène IFRS dans le monde……………………… 52 27 28 28 28 32 34 34 37 38 41 42 42 44 49 Section 1 : de la comptabilité au financial reporting…………………………………………...………… 1- Crise des marchés et l’information financière ………….. 2- Scandale Enron (Faillite d’Enron)……………………………………………… ……….. 3- Le concept de juste valeur et la normalisation comptable internationale……. Section 2 : l’application des

4.2.2 Architecture Fonctionnelle 4.2.3 Architecture Informatique 4.3 Dispositif de Contrôle Requis 4.3.1 Volet Titre 4.3.2 Volet Espèce 4.3.3 Autre Contrôle 4.4 Reporting 4 .5 Les Outils Globaux de Gestion Chapitre 5 : Conditions et organisation d’un dispositif de contrôle 1. Considération générale 1.1 Mise en place de processus de traitement et de procédures de traitement 1.2 Délégation

distribution Deuxième partie : Les missions du contrôleur de gestion dans la grande distribution Section 1 : Processus de budgétisation A. Les prévisions B. Les budgets Section 2 : Pilotage de l’activité A. Les inventaires B. Le Suivi et reporting C. Tableau de bord et la performance Troisième partie : Etude de cas Conclusion Bibliographie Introduction Les entreprises de distribution ont pour mission de mettre à la disposition des consommateurs des biens fabriqués par des producteurs

connue entre les deux parties. Dans ce cas, l'imputation comptable consistera à débiter le compte de charge par le crédit du compte fournisseur ou un compte de trésorerie. Pour un fournisseur assujetti, on constatera une TVA récupérable. Exemple d'imputation Compte d'achat Compte de TVA Compte fournisseur ou Compte de trésorerie X Y X+Y 2. Cas des ventes (prestations de service à GBM) GBM étant une entreprise de services et de commercialisation de matériels informatiques

fournisseurs FASB: Financial Accounting Standards Board © Copyright ---Global. Expert---2011 IAS: International Accounting Standard IASB: International Accounting Standards Board IFRIC: International Financial Reporting Interpretations Committee IFRS: International Financial Reporting Standard SIC: Standing Interpretations Committee SWOT: Strengths Weaknesses Opportunities Threats Joël MABUDU IFRS ET ANALYSE FINANCIERE II NOTE DE SYNTHESE La crise financière a souligné le rôle essentiel

maîtriser les différentes techniques d’évaluation et de savoir choisir la méthode appropriée. Objectifs Placer l'évaluation au centre de ses négociations. Apprécier l'impact des normes International Accounting Standards (IAS) et International Financial Reporting Standards (IFRS) sur la méthodologie d'évaluation. Adapter l'évaluation aux cas particuliers : Leveraged Buy-Out (LBO) et sortie de Bourse. Prérequis Il est recommandé d’avoir de bonnes connaissances en analyse financière -learning Valeurs et prix

gestion de la chaine d’approvisionnement| | |de A à Z : négociation et du suivi des conditions commerciales, achats et approvisionnement, planification et optimisation des activités | | |commerciales, gestion des stocks et de la trésorerie, pilotage des assortiments et gestion du concept des typologies d’assortiment, | | |management de la fonction achats et pilotage des performances, gestion des relations fournisseurs, négociation et suivi de compte, | |

travaille. Activités communes Enregistrer les opérations comptables Tenir les livres de comptes Elaborer le bilan Elaborer le compte de résultat Créer et tenir à jour les tableaux de bord (Chiffre d’affaire, résultats, etc.) Assurer le reporting des informations Participer à l’amélioration des outils de gestion Activités propre à la taille de la structure Dans les grandes entreprises: La comptabilité est plus complexe et par conséquent plus cloisonnée. On dénombrera plusieurs postes