Recommandation Evenementielle

................. 173 Java et la réflexivité ....................................................................................................................................................... 185 Partie 3 : Java et la programmation événementielle ....................................................................... 195 Votre première fenêtre ..............................................................................................................................................

direct, vente indirecte) * Stratégie de distribution (emplacement et taille du linéaire, référencement, marchandising) * Politique de communication : * Mix communication : Stratégie média, stratégie hors média (mktg direct, trade mktg, évènementiel) * Répartition du budget entre moyens de communications 1. La politique de communication * Le mix de communication Média | Hors-média | TéléRadioPresseInternetCinémaAffichage | SponsoringRelation PubliqueMarketing direct (emailing

Michelin a alors pour but d'occuper et de distraire les ouvriers de l'entreprise Michelin durant leur temps libre. Le club prend comme logo les couleurs historiques de la ville de Montferrand : jaune et bleu. En 1922, le club doit obéir à une recommandation de l'Union des sociétés françaises de sports athlétiques afin de faire respecter la loi fédérale anti-publicitaire, c’est donc cette année que l’Association sportive Michelin change de nom et devient l’Association Sportive Montferrandaise. Depuis

d’entreprise Le news letter Internet et les moyens de communication électronique La publicité média : affichage, presse, internet, radio, TV, cinéma, presse professionnelle, quotidienne, régionale, spécialisée, magazines, presse gratuite La communication événementielle : utilisation de l’événement pour faire passer le message. Tutorat, parrainage, sponsoring, mécénat. L’identité visuelle : logo, slogans, papiers à lettres, factures, cartes de visites, documentations techniques, enseignes, etc. La cohérence

communication – forces et faiblesses • Analyse externe de l’association sur les plans marketing et communication – menaces et opportunités (concurrence) • Synthèse du diagnostic de l’association 2/ Problématique C/ PRÉCONISATION – RECOMMANDATION P.9-30 1/ Stratégie de communication • Positionnement • Objectifs de communication (cognitifs-affectifs-conatifs) • Cibles • Stratégie créative 2/ Stratégie des moyens • Stratégie média • Stratégie hors média

Présentation de l’historique du Quick 4. Marché de référence 5. Caractéristiques 6. Analysez et illustrez sa stratégie à l’aide des 5 piliers de la « Go To Market » 7. Etablissez une analyse SWOT de la stratégie 8. Enoncez des recommandations d’amélioration 9. Conclusion 10. bibliographie et annexe 1. Introduction 2. Description de l’enseigne Quick, la première enseigne d'origine européenne de Hamburger Restaurant, 40 ans d’histoire de goût qui a adapté le modèle

qui est plus fragmentaire, plus localisée et plus liées a telle ou telle circonstance, ces techniques qui peuvent être regroupées sous l’appellation générale de TACTIQUES. Section 5 : La préparation d’une négociation : Toute négociation est événementielle ; la part d’imprévu y est importante. A quoi bon imaginer des stratégies et des tactiques quand on ignore tout des intentions et des positions réelles de la partie adverse et des fluctuations qui ne manqueront pas d’apparaître dans le cours du

diversité de ses loisirs : six golfs, Terres d’Amanar, parcs de jeux, spa et bien êtres, station d’azur à Essaouira, station de l’oukaimeden … * Tourisme d’affaire La ville de Marrakech continue, sans nul doute, de servir de leader du tourisme événementiel et d'affaires à l'échelle nationale et ce, grâce à la conjugaison des efforts et à la synergie existante entre les différents intervenants, entre autres, les professionnels, les responsables du secteur, les autorités locales et les élus locaux

saisir. OBJECTIFS : Ø Communiquer sur la gamme de produits et l’aspect événementiel Ø Améliorer son référencement Ø Raconter l’histoire de Missey.K Ø Accroissement de la notoriété - Réseaux sociaux - Retombées presses digitales - Liens web / référencement Ø Avoir un site ecommerce dynamique et faire des ventes récurrentes Ø Atteindre ses objectifs de vente 48 I - SITE INTERNET A- Recommandations site web Le site internet de Missey.K peut être davantage optimisé.

................. 202 Java et la réflexivité ....................................................................................................................................................... 216 Partie 3 : Java et la programmation événementielle ....................................................................... 227 Votre première fenêtre ..............................................................................................................................................