Recommandation Evenementielle

d’espace pub) 1- On donne à l’agence media notre brief média 2- Choix d’un média principal (part de budget la plus importante + médias complémentaire 3- Recommandation d’un plan média (calendrier d’insertion publicitaire) 4- Plan média 5- Achat négo espace * Brief vers autres agences spécialisées (MD, evenementiel, promo…) * décliner le concept de com sur d’autres supports hors media. 2) Nouvelle approche * Pourquoi l’approche traditionnelle est moins adaptée 

sont bons pour garder le lien mais attention à ne pas envahir vos clients de courriers ou de courriels car ils ne les liront plus. Faites-vous recommander. Hôtel, restaurant, téléphone, loisirs... Aujourd'hui, les consommateurs achètent sur la recommandation de leurs pairs. Alors, faites-vous recommander par vos clients. Ce sera un excellent moyen de les fidéliser et de faire de la publicité ! Pas de politique de fidélisation sans un fichier clients documenté ! Votre plan de communication Votre

Marketing stratégique [pic] Sommaire Fiche stratégie La cible Fiche finalisation concept Positionnement Carte mentale Argumentaire commercial Evénementiel Action évènementielles prévues Brief action évènementiel Analyse de la concurrence Benchmark Matrice swot Diagnostique interne Diagnostique externe Lancement marketing Fiche technique Fiche stratégie La cible Évaluation ciblage Notre cible est composée d’une population masculine âgée de 30 à 40

de citoyens à fort revenu, au plus grand accès des femmes à la vie active, au développement du marché masculin des produits de luxe et à la croissance économique à plus long terme. Dans ce contexte, quelles sont vos recommandations aux groupes de luxe? Notre première recommandation de focaliser l'attention sur la compréhension des clients et des segments de clientèle par marché, afin de mieux cibler les assortiments, l'offre de produits et les services. Les marques de luxe devraient se focaliser

2009 Managers : Maud LALANNE-MELLINGER (M2), Agnès NOEL (M2) Pôle Web : Delphine MERCIER (M1) Pôle Communication : Laura VIELZEUF (M1), Audrey ARRAULT (L3) Pôle Retour Région et Commercial : Guillaume Barbier (M1), Julien RENARD (L3) Pôle Evénementiel : Yibing ZHOU (M1), Salomé VERVAEKE (L3) Sommaire Introduction : - 4 - 1. Les missions - 5 - 1.1. La communication 2008-2009 - 5 - 1.2. Intérêt - 6 - 1.3. Difficultés - 6 - 2. Les objectifs pour 2008-2009 - 7 - 2.1. Objectif 1 - 7 -

la distribution de prospectus à la sortie du métro et la forme la plus évoluée, la caravane du tour de France. Toucher le consommateur directement dans son quotidien pour l’informer sur une marque ou un produit fait plus que jamais partie des recommandations marketing actuelles. Les entreprises doivent influencer les individus au sein de leur environnement, sans trace d’action commerciale. Pour cela, les marques doivent dénicher et anticiper la culture et les aspirations de la jeunesse. Si une tendance

choix du support (critères : niveau hiérarchique, type de service visé) Choix des supports : il dépend du budget, des délais. Il existe des supports classiques (papiers), communication numérique (mail, intranet, visioconférence), communication évènementielle (conférence, séminaire, réunion, soirées, restaurants, etc…) B) Les mouvements de la communication interne Mouvement descendant : de la direction vers les salariés. Objectifs : donner des ordres, former le personnel, informer le personnel

l’ensemble des actions de communication qui ne passent pas par les médias "traditionnels". Le hors médias comprend donc les actions de marketing direct mais également toutes les actions de communication publicitaires alternatives (street marketing, PLV, évènementiel,...) Mailling Le mailing est le premier média du M.D. Le mailing, appelé aussi Publipostage, est utilisé pour adresser à un large public des messages publicitaires, des propositions de vente directe, des invitations...  Un mailing de communication

lauréats Tarifs et les réductions accordées par les concurrents Insertion en stage Insertion professionnelle Reconnaissance des diplôme Cadres Orienteurs Gérant et DRH Master Bien avisé sur les débouchés des formations Crédible dans les recommandations. Constitue des exemples de réussite professionnelle. Est une cible pour le 3ème cycle. Taux d’insertion professionnelle Grilles de salaires Prix pratiqués par les concurrents Insertion en stage Insertion professionnelle Positionnement

mi-2011. En parallèle, le EIOPA s'attaque, à la suite du CEIOPS, aux recommandations pratiques (mesures de niveau 3) qui ont commencé à faire l'objet de Consultation Papers en janvier 2010. Ces recommandations sont entièrement aux mains du EIOPA et font l'objet d'échanges informels avec les autorités de marché depuis la mi-2010 avant une publication prévue après la consultation sur les mesures de niveau 2. Ces recommandations devront aussi être définitivement entérinées mi-2011 pour permettre leur