Recommandation Evenementielle

Contrôlées ou non par l’entreprise Certaines communication se font sous le contrôle totale de l’entreprise, d’autre sont initiés par l’entreprise mais échappe au final à son contrôle comme les relations publiques, le sponsoring, la communication évènementiels, les discours des vendeurs, les commentaires sur les blogs. Le problème posé par la multiplicité des sources est celui de la cohérence de la communication. La source influence, la perception des messages et leur interprétation. La notoriété

Paris des créateurs Université de Bretagne Sud Association de communication Institut Universitaire professionnalisé Evènementielle Techniques de Commercialisation 7, rue du Belvédère 8, Rue de Montaigne 93 310 Le Pré-Saint-Gervais 56 000 Vannes Rapport de stage Laura LE BECHENNEC TC 2011.2012 La société PARIS DES CREATEURS : en quête de notoriété Quelle stratégie de communication externe serait la plus pertinente à adopter pour étendre l’activité de l’Association

sommes demandé par quels moyens pourrions nous élever le chocolat pâtissier Menier au rang de chocolat polyvalent et innovant ? Sommaire I. Histoire marque A. ADN B. Prisme identitaire II. Etude de marché A. Concurrents B. SWOT III. Recommandation stratégique A. réponse stratégique B. réponse créative IV. Stratégie des moyens I. Histoire de la marque A l’origine, fabriquant de poudres pharmaceutiques à Noisiel depuis 1825 Jean-Antoine-Brutus

......... 28 Relatifs au questionnaire ........................................................................... 28 Relatifs au chercheur ................................................................................ 29 Section 5. Les recommandations ........................................................................ 31 Conclusion .......................................................................................................... 32 Annexes ...................................

commercial. Formation apportée par l’ISTC L’ISTC propose une formation généraliste permettant d’aborder l’ensemble des domaines de la communication : communication interne et externe, marketing direct, webmarketing, connaissance des médias, événementiel, communication interculturelle, médiaplanning... Les étudiants sont à la fois formés sur la partie créative d’une campagne de communication et plus particulièrement sur sa partie stratégique. Ces matières spécifiques à la communication sont enrichies

fondamentales 3) Forces et faiblesses III) Présentation de la trilogie 1) Segmentation 2) Ciblage 3) Positionnement IV) Marketing mix 1) Produit 2) Prix 3) Distribution 4) Communication V) Recommandations Conclusion Introduction * Créée en 1909 par August Horch * Participe à des rallyes sportifs comme le rallye des alpes autrichiennes qu’elle gagne à plusieurs reprises * Acquisition de 2 autres marques automobiles et nouveau nom ;

La découverte enneigéeLa découverte enneigée Recommandation évènementielle GELIN Mélanie, TEMPLIER Auréane, BERTRAN de BALANDA Laure, CONTRERAS Enzo, CASSAN Elie 1 Table des matières ETAPE 1 : ANALYSE DE LA SITUATION, BILAN ET DIAGNOSTIC .................................................................. 3 I. L’entreprise ............................................................................................................................................................ 3 a. Présentation

marché pour le Groupe xxx a débouché sur l’émission de recommandations dans le cadre de l’ouverture d’un nouveau magasin à xxx. De plus, la mission exigeait un sens du contact développé et le poste de Responsable du pôle marketing/communication d’un événementiel sportif sur deux sites m’a permis de renforcer cette aisance relationnelle. Ainsi, les compétences que j’ai pu mettre en avant ont été ma capacité à analyser et à émettre des recommandations, ainsi que mon sens du contact. Présentation

performance 2 Portefeuille de produits et services 2 Analyse du merchandising en magasin et diagnostic d’entreprise 2 Analyse du mix de détail 3 Analyse de l’expérience multi-sensorielle 3 Analyse de la communication au point de vente 3 Recommandations 3 Indicateurs de performances et monitoring 3 Annexes 3 Tendances du détail Caractéristiques du marché de détail au Québec et au Canada. Les catégories de détaillants, leur performance et leur évolution. Tendances et anti-tendances. La

de bonbons mous (gélifiés) dans les années 1920. Nous étudierons ainsi dans un premier les éléments qui ont permis à Haribo d’être leader dans son métier, les stratégies que l’entreprise a mises en place. Enfin nous solliciterons quelques recommandations à l’entreprise pour qu’elle puisse continuer à garder sa position de leader. I. Business stratégie de Haribo a. Le métier et les DAS Le métier de HARIBO est la fabrication et la distribution de bonbons gélifiés (ou mous)