Reception De Marchandises

Loukemane ET LA RÉCEPTION DES PLAN Introduction I. La relance des commandes 1.Les produits à commander 2.La quantité à commander 2.1.La consommation moyenne 2.2.Le stock de sécurité 3.Le moment pour commander 4.Le coût de lancement II. La réception des commandes 1.La procédure de réception 2.Les documents 2.1.La fiche de stock 2.2.Le bon de commande 2.3.Le bon de livraison 2.4.Le procès-verbal de réception Conclusion Introduction L’approvisionnement en produit, matériel ou marchandise d’une entreprise

24339349 LOBNA CYCLE STOCK : I / Entrées de marchandises : Le contrôle des réceptions des marchandises est indispensable. Les livraisons ne sont acceptées qu'en présence de la facture fournisseur, sous réserve des contrôles effectués. Dans le cas de non-conformité, le service magasin édite une fiche de " NC Réception" et la fait parvenir au service achat qui saisit le fournisseur pour éliminer la non-conformité. Le service magasin se limite à saisir cette fiche de non-conformité au niveau

nationale et internationale. Tout ceci fait du port d’Agadir un carrefour d’escale privilégié aux croisières touristiques. Au niveau du port de commerce, près de 900 navires accostent annuellement et débarquent ou embarquent plus de 2000000 tonnes de marchandises. En 2005, ce trafic s’est établit à 2.357.972 tonnes, dont 1.5 millions à l’import, soit 9% en augmentation par rapport à l’année 2004. Ce trafic se réparti par type de conditionnement de la manière suivante : Considérée comme l’une

les achats de marchandises, de matières premières, de biens non stockés (eau, essence...) et de services. 1 À partir des factures reçues des fournisseurs (doc. 1 et 2), recherchez le type d’achat effectué. Doc. Nom du fournisseur Bien acheté Type d’achat Q1 Nova meubles Chaises Marchandises Q 2 Schneider Bois Planches Matières premières Une entreprise doit nécessairement vendre pour assurer son exploitation. On distingue les ventes de marchandises, de produits

FDAP N°3 : La gestion du rayon Titre de la fiche : réception de marchandises et réassort du rayon Nom de l’élève : Nom de l’établissement : Domaine d’activité : Station service - Restauration Objectif de l’activité : Réceptionner correctement les marchandises et réassortir le rayon. 1 – Identification de l’entreprise Nom : Adresse : Réalisée : Le 10 février 2014 Le responsable de l’entreprise : 2 – La situation professionnelle Les personnes concernées : Livreur, siège social et le conseiller

Annexe n° Académie de :NANCY/METZ Session 2015 Établissement de formation : AFTRAL JARVILLE BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL LOGISTIQUE FICHE D’ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES N°1 La réception et le transfert des marchandises NOM : Prénom : ENTREPRISE D’ACCUEIL Date et visa* de l’établissement de formation Raison sociale : Service : Période(s) de formation : Description des activités Je travaille dans une entreprise multinationale, de vente, réparation et entretien de véhicule utilitaire

FACTURATION RECEPTION (ENLEVEMENT DE LA CARGAISON -IMPORT) Client Accueil Edition et remise au client : - Visa reconnaissance - Feuille de pointage - C-bon (Taxation) - Etat différentiel - Bulletin de Reception Douane Facturation Encaissement Exploitation Présentation Client avec BAD agent C-bon agent Demande du B.A.E douane + formalités d’enlevement Oui Visite Non Bon de commande Réception Bon de commande Facturation encaissement Ordonnancement Tache Oui Pesage

le cadre des opérations liées aux crédits par signature, ainsi que le financement de crédit documentaire par Mourabaha. 1-2-3-En liaison avec le service conseiller clientèle : Il assure le relais entre le front office et le back office (réception des dossiers, vérification des documents et de provision). Il convient de préciser que le service commerce extérieure ne peut se détacher des autres services même si ’il détient sa propre autonomie. 2-RELATIONS EXTERNES   L’exécution

comptes fournisseurs Exemple 5. Cas pratique INTRODUCTION « MIEUX ACHETER POUR MIEUX VENDRE », mieux acheter suppose une parfaite maîtrise du processus d’approvisionnement par l’entreprise afin de disposer de la meilleure matière première et/ou marchandises résultante d’une sélection antérieure des fournisseurs. De ce fait, le cycle achat fournisseurs revêt un caractère vital pour l’entreprise sans lequel une estimation exacte de ses besoin ne peut être faite ! L’entreprise ne peut maîtriser son

produits vendus ou les services qui peuvent fournir En matière commerciale, la documentation est souvent demander par le client lui-même. La demande d’information peut être provoqué soit par : publicité dans les journaux, la télévision, le radio Réception d’une lettre par laquelle un fournisseur offre ses produits à des personnes ou des entreprises sélectionné Recommandation d’un autre client Visite du client à une exposition Sur quoi porte la demande d’information Il porte sur : -Une demande des