Reception De Marchandises

TYPOLOGIE DES ACHATS Page 4 I.2 SYSTEME D’EXPLOITATION Page 4 I.3 RISQUES INHERENTS AU CYCLE ACHAT Page 5 PARTIE II : DESCRIPTION DE LA PROCEDURE ACHAT Page 6 II.1 EMISSION ET SUIVI DES COMMANDES Page 6 II.2 RECEPTION DES APPROVISIONNEMENTS Page 7 II.3 CONTROLE ET COMPTABILISATION Page 8 II.4 PAIEMENT DES FACTURES Page 10 II.5 SUIVI ET COMPTABILISATION DES RFA Page 10 PARTIE III : DETERMINATION DU PROGRAMME DE TRAVAIL Page

Les marchandises Qu'est qu'une marchandise ? Une marchandise est un objet qui est produit ou acheté en quantité pour être revendu publiquement avec un bénéfice. La mise en vente publique de marchandises semblables ou substituables constitue un marché.En principe, les marchandises sont des biens corporels, mais par extension on parle de services marchands pour désigner des services standardisés qui sont produits et vendus publiquement dans les mêmes conditions que des marchandises. Cette

professeur Mr. BENBBA qui nous a accordé ce thème, de leur accompagnement tout au long de la réalisation de ce travail. Nous remercions également les responsables de MARJANE de Tanger ville, notamment Mr. Hamid RAGOBI responsable de réception des marchandises, Mr. Abdelaziz BENAISSA manager de commerce des produits agroalimentaires, et Mr. Jawad manager de commerce des produits non agroalimentaires pour leur disponibilité et de leur contribution. Enfin, nous remercions

dénommé L’office national marocaine Du Tourisme, l’encouragement du tourisme national, la création des complexes et des espaces touristique. Tous ces effort sont sous le cadre de la promotion du produit touristique national, pour la réception de 10 millions de touristes à l’horizon 2010. Le Maroc possède plus de 300 Hôtels de 1 à 5 étoiles, généralement on peut considérer que le bon confort débute à la catégorie 3*B, le luxe la catégorie de 4*B, à côte des établissement

nous allons élaborer de sorte qu’une personne qui n’a jamais visité les lieux comprenne leur système d’entreposage. Réception des stocks L’emplacement pour la réception des stocks n’est pas visible pas les clients. En effet, il y a une porte qui sépare l’entrepôt et l’emplacement pour la réception des stocks. Cette section n’est accessible que par les employés. La salle de réception des stocks est assez grande, mais comparativement à la salle d’entrepôt, les stocks sont assez entassés et il n’y a

Technique : Article 1 : 1.1. Obligation du fournisseur : - Assurer le transport des marchandises depuis l’usine jusqu’aux plates-formes régionales. - Assurer le transbordement des marchandises sur les plates-formes régionales - Assurer la livraison des marchandises jusqu’aux clients finaux. - assurer la gestion de retour. 1.2. Obligation du donneur d’ordre : - Préparer l’expédition des marchandises dans la zone expédition de l’usine. Article 2 : Une livraison de l’usine à chaque plate-forme

voitures annuellement. Il permet ainsi de porter la capacité de stockage du terminal voiturier du port de Casablanca de 2.000 unités à 5.000 unités. Répondant aux normes et standards internationaux, le bâtiment comporte des zones de livraison et de réception des voitures ainsi qu’une zone dédiée aux services à valeur ajoutée. · La période de 2013 : Signature de la convention de concession du terminal à conteneurs 3 - TC3 - du port de CasablancaL’année 2013 a été marquée par une

paris quand ils ont réceptionné la marchandise ils ont établi des dossiers par facture et par transitaire la question que je me suis posée : comment se déroule le cheminement de la marchandise importe depuis la commande jusqu’a la mise en boutique. Les différentes parties qui sont traitées : * le déclenchement de la commande * L’acheminement des marchandises : par bateaux, par avions * Le dédouanement de la marchandise  * la réception de la marchandise : contrôle- qualité –quantité- état 

les plus dynamiques, indispensables à la bonne marche de la surface en occurrence : Le comité de direction. Le secrétariat. Personnel / ressources humaines. Contrôle de gestion. Restauration et loisirs. Marketing / Animation. Salle de vente. Réception. Achats food et non food. Finance et comptabilité. Informatique. Services généraux. Technique. Sécurité. Bureau d’ordre. Décoration. 1 – Le comité de direction : Composé de trois personnes : le directeur financier, le contrôleur de gestion

dynamiques, indispensables à la bonne marche de la surface en occurrence : Le comité de direction. Le secrétariat. Personnel / ressources humaines. Contrôle de gestion. Restauration et loisirs. Marketing / Animation. Salle de vente. Réception. Achats food et non food. Finance et comptabilité. Informatique. Services généraux. Technique. Sécurité. Bureau d’ordre. Décoration.1 – Le comité de direction : Composé de trois personnes