Rayon Ménage Auchan

domestique, livres). Le client peut aussi demander une réduction différée ou un bon d’achat à valoir sur ses prochains achats. Quels avantages donnent la carte de Fidélité Simply Market au client ? ➢ 5% de remise immédiate sur les produits Auchan, Mmm !, Rik et Rock, et Simply Market : Le consommateur achète ces produits qui sont souvent à bas prix et en plus de cela il est récompensé et voit sa facture finale baisser immédiatement après son passage en caisse. ➢ Bénéficier des

Pologne et Italie). L’objectif est d’atteindre 15 à 20% d’ici quelques années… 4) Distribution Le petit cuisinier possède un grand nombre de clients importants comme des GMS comme Auchan, Flunch… 5) Clients Les clients sont les consommateurs finaux c'est-à-dire les clients des distributeurs Auchan, Flunch IIème partie : Méthodologie de recherche d’informations Dans un premier temps, pour la recherche sur « Le petit Cuisinier », je suis allée sur leur site Web officiel. Dans

installations à domicile, initialisation à domicile, dépannage micro-ordinateur, assurances… L’approvisionnement se fait tous les jours sur les pièces majeures. L’approvisionnement sur les pièces dites accessoires se fait en fonction des stocks en rayon, ce sont les vendeurs qui surveillent les stocks et font les commandes eux-mêmes. - Communication : La communication de Darty utilise les 6 médias : radio, presse, affichage, internet et cinéma (en de rares occasions). - La distribution

des relations commerciales, • La maîtrise logistique du fournisseur, • Les critères financiers. POLITIQUE DE DISTRIBUTION Les centrales de référencement: • Carrefour, • Lucie (Système U et Leclerc), • Intermarché, • EMC Distribution (Casino), • Auchan, • Provera (Cora) POLITIQUE DE DISTRIBUTION Qu’est-ce que « le droit d’entrée » ? C’est une somme versée par le fournisseur pour pouvoir faire référencer un nouveau produit ou une nouvelle gamme de produits. POLITIQUE DE DISTRIBUTION D IS T R

4% 2,9% 2,8% 1,9% Ventes de vins tranquilles en GSA (val.) Chiffre d’affaires des détaillants de boissons (val.) +4,5% 2,0% 0,8% 0% +2,0% -2% -2,9% -4% 2006 Chiffres clés 2012 Conso. des ménages en vin (vol.) Conso. des ménages en vin (val.) Prix à la consommation des vins (val.) Chiffre d’affaires des détaillants de boissons (val.) +1,6% +1,0% +2,8% +2,8% Chiffres clés 2011/2012 (*) Ventes de vins tranquilles en GSA +0,2% (vol.)

Généralités 13 II.2 Commerce de détail 13 II. 3 Commerce de gros 13 II.4 Commerce informel 14 III. Evolution socio-économique 14 III.1 Démographie et urbanisation 14 III. 2 Evolution des dépenses de ménage 14 III .3 Evolution des consommateurs 15 Section 2 : la distribution au Maroc entre le traditionnel et le moderne Cas Derb Omar 16 I. Derb Omar 18 I-1. Aperçu sur Derb Omar 18 I-2. Structures et caractéristiques de Derb

est un distributeur généraliste à prédominance alimentaire qui, avec un chiffre d’affaires de 28,9 milliards de $, figure en 2004 au 28è rang mondial du classement UBIFRANCE2 des 100 premières entreprises de distribution (Carrefour 2 è, ITM 10 è, Auchan 18 è, Leclerc 21 è). En 2005 le volume d’affaires du groupe Casino a été de 36 milliards3 € et son chiffre d’affaires de 22,8 milliards € hors taxes. Au premier semestre 2006, Casino est présent dans quinze pays et s’appuie sur un parc mutiformats

grande distribution est indissociable de l’essor de la société de consommation. A partir de la fin des années 1940 et jusque dans les années 1960, les acteurs de la grande distribution contemporaine apparaissent : Leclerc (1949), Carrefour (1959), Auchan (1961), Promodès (1961) et Intermarché (1970), influencés par le supermarché aux Etats-Unis. La France a d’abord connu l’introduction des supermarchés définis par LSA en 1958 comme « un magasin d’alimentation (en) libre service où en principe tous

concurrence. 2. Les panels de consommateurs Enquêtes permanentes auprès des consommateurs, ils renseignent sur leurs habitudes d’achat (enseignes, marques, dépenses). 3. Les mégabases de données Elles permettent d’identifier les ménages et de collecter un maximum d’informations sur leur comportement et leurs caractéristiques (âge, profession, habitat…) par le biais d’enquêtes envoyées à domicile (exemple : Consodata). Des profils types de consommateurs sont alors établis en croisant

expertise en recherche et développement et une usine en Normandie, certifiée pour les fabrications bio. Cette combinaison débouche sur le lancement d’une offre adaptée au marché français par sa texture et ses goûts, visible par son étendue dans les rayons, et de grande qualité. Pédagogue, éducative mais résolument ludique, Les 2 Vaches des fermiers du bio, entourées de personnalités reconnues des milieux du bio, agiront à leur échelle pour promouvoir le bio et enseigner les bons gestes pour la planète