Rayon Beauté Santé Auchan

l’univers de l’alimentation à celui de la beauté et les produits écologiques qui répondent à notre prise de conscience environnementale grandissante. Cependant, il en a été retenu une autre : celle du bien-être et de la santé. En effet, avec la montée de l’individualisme chacun se sent désormais davantage responsable de son corps et de sa santé. Deux tiers des Français (68%) se disent ainsi prêts à payer plus cher un produit alimentaire qui présente un avantage santé. Ils ne recherchent plus seulement le

C’est pourquoi, de plus en plus d’entreprises proposent des produits dédiés aux communautés jusqu’à présent marginalisées. Cependant, peu de communication est faite autour de ses produits et cela même si la gamme de produits ethniques en hygiène-beauté s’élargit dans les linéaires de nouveaux canaux de distribution. En effet, les produits cosmétiques ethniques étaient tout d’abord limités à une distribution de proximité. Ce segment a commencé depuis une quinzaine d’année à atteindre une plus

...68 A chacun sa stratégie .........................................................................................70 4 D. 1) 2) E. Cas pratiques : le hard-discount en magasin ...........................................................72 Auchan Self Discount .........................................................................................72 Les produits Carrefour Discount ........................................................................77 Etat des lieux au premier semestre

...68 2) A chacun sa stratégie .........................................................................................70 4 D. E. Cas pratiques : le hard-discount en magasin ...........................................................72 1) Auchan Self Discount .........................................................................................72 2) Les produits Carrefour Discount ........................................................................77 Etat des lieux au premier semestre

...68 2) A chacun sa stratégie .........................................................................................70 4 D. E. Cas pratiques : le hard-discount en magasin ...........................................................72 1) Auchan Self Discount .........................................................................................72 2) Les produits Carrefour Discount ........................................................................77 Etat des lieux au premier semestre

1970 Les surfaces passent de 6 000 à 12 000 m2, complétées par des galeries marchandes et des cafétérias, l’alimentaire atteint 60% de l’assortiment, 1970 - 1975 Accélération, les surfaces évoluent de 8 000 à 12 000 m2, progression des différents rayons (l’alimentaire à 50%) et extension des galeries marchandes. L’hypermarché devient la « locomotive » des zones commerciales où il est installé. Le véritable boom de l’hypermarché se produit après 1971 : pour 12 points de vente en 1968, on en relève

permettraient d’atteindre les minima pour participer aux jeux cosmétiques! Dire qu’il avait dû ronger son frein pendant six longues journées dans ce Carrefour de bas étage, rayon rase-mottes. Tout cela à cause de vulgaires shampooings à peine mieux sapés que lui! P’tit Dop savourait son bonheur. Son petit corps rouge rayonnait de santé. En guise de contentement, son petit bouchon vert s’ouvrait et se refermait sans discontinuer. Il sautillait sur le bord de l’étagère, en criant à tue-tête: «Ne pique

l'américain Wal-Mart. L'ensemble des 87 magasins Continent en France sont passés à l'enseigne Carrefour après avoir mis en place de nouveaux rayons et avoir formé des équipes. Cependant comme toute grande fusion, quelques problèmes d'ordre technique sont apparus liés à l'harmonisation des systèmes et des assortiments, engendrant des ruptures dans les rayons. A l'intérieur de ce groupe nous pouvons identifier 3 segments : • Les hypermarchés : ce sont de magasins exploités en libre service et présentant

Promenade Parking 2 200 places Les Terrasses La Vallée Village Hotels Disney® Jardinerie Delbard Centre Auto Inauguré le 25 octobre 2000, le centre commercial international Val d’Europe totalise 98 000 m2 SHON. Il comprend : • Un hypermarché Auchan sur 2 niveaux (16 000 m2 de surface de vente) • 13 moyennes surfaces spécialisées • 130 boutiques et services • Un pôle de restauration de 4 980 m2 • Un espace de loisirs (Aquarium Sea Life) et de remise en forme (Cap Tonic) • Une jardinerie Delbard

alimentaires générales L’alimentation spécialisée ou les petites surfaces Les magasins spécialisés non alimentaires Mais il existe ainsi de multiples formats de magasins : • Dans la grande distribution alimentaire : – l'hypermarché (Carrefour, Auchan...) : établissements de vente au détail en libre-service de grande taille vendant à la fois des produits alimentaires et non-alimentaires. Il se caractérise par une structure de coût optimisée par rapport à d'autres formes de commerces de taille plus