Ralph Lauren Strategie

feront d'elle le numéro 1 mondial non plus que des produits capillaires mais de la cosmétique et de la dermatologie corrective comme : Lancôme (1964), Garnier (1965), Biotherm (1970), Synthélabo et Gemey (1973), licence pour le parfum " Polo " de Ralph Lauren (1985), Helena Rubinstein et La Roche-Posay (1989), Redken (1993), Maybelline (1996) , ect. En 1984, Charles Zviak, qui travaille déjà depuis de longues années pour L'Oréal, succède à François Dalle. En 4 ans L'Oréal change par deux fois de

* ------------------------------------------------- Analyse : Stratégie Marketing de Nike Introduction On ne présente plus « NIKE » cette marque a virgule connut et reconnut internationalement. Mais pas sens mal depuis quelque année la marque s’était endormie sur c’est acquis et pensait que cela aurai suffit. Crée en 1961 par Bill Bowerman et Phil Knight, depuis Nike a tous mit en œuvre pour être les leader. En 1971 le logo a virgule qu’on connaît bien aujourd’hui a été crée par Carolyn Davidson

13 Les fonctions de support 14 a. Fonction de recherche et développement 14 b. Fonction ressources humaines 15 Stratégie concurrentielle ou générique 17 Les voies de développement stratégique 19 La diversification 19 L’internationalisation

faible de vendeurs et un nombre important de clients, donc un marché fructueux qui se stabilise mais dont la concurrence international est forte et croissante. Au niveau de la position concurrentielle, Petit bateau tente de mettre en place une stratégie de différenciation grâce à un secteur de spécification (design du produit et confort/qualité). Par conséquent la marque développe un centre de recherche et développement favorisant l’innovation dans un tel marché. marketing operationnel – analyse

accompagner les femmes et les hommes du monde entier à travers toutes les étapes de leur vie. L’Oréal Paris défend le droit à la beauté ; le droit à tous les types de beauté ; le droit de chacun à s'épanouir avec grâce et assurance. II- STRATEGIES DU GROUPE Stratégie d’internationalisation L’Oréal doit son succès à sa présence sur les marchés étrangers, le groupe étant aujourd’hui présent dans 130 pays. Ainsi, le groupe réalise 40% de son chiffre d’affaires en Europe, et 20% aux États-Unis, l’objectif

production, dont 35 manufactures localisées en France (76 % de ses manufactures). Plus des deux tiers des produits sont entièrement fabriqués en interne. Depuis quelques années, et pour faire face à des ruptures de stock, Hermès s’est engagé dans une stratégie de renforcement de ses capacités de production dans trois de ses métiers principaux : la maroquinerie, le textile, l’horlogerie. Ainsi, le groupe mise sur la montée en puissance des deux nouvelles manufactures (en Isère et en Charente-Maritime)

Viral 59 Définition :Le marketing viral • la propagation, la diffusion et l’adoption rapides d’un concept ou d’un produit; • Le consommateur devient vecteur de communication; • A consommer modérément • Les 4 piliers: – Ciblage: • les leaders: stratégie du résonateur – Innovation: • donner l’envie de colporter • la surprise, l’utilitaire, … – Action: • Déclencher l’action: colporter, cliquer, … – Suivi: • Réalimenter l’opération • Jouer sur plusieurs canaux 60 Buzz Marketing Rumeur, désinformation

compte du potentiel énorme de cette marque», raconte David Holder. Lui, si. Rapidement, il ouvre un deuxième magasin, avenue des Champs-Elysées, sa vitrine mondiale, puis d'autres à Paris et passe les frontières en 2005. « Les Holder ont calqué leur stratégie sur celle du luxe, analyse Gaëlle Derome, du cabinet Dia-Mart. Ils gèrent leur pâtisserie comme une maison de haute couture. » Prenez les assortiments. Comme dans la mode, Ladurée travaille deux collections par an, pour accompagner ses classiques

l’espace, être sensible aux arts et aux lettres. jonathan azoulay Diplômé De l’em lyon et De l’université paris 1 - la sorbonne L Personnalités du luxe BaCCarat : guillaume gellusseau - global marketing & communication vice president CHloË : ralph toledano - directeur général CHristoFle : thierry Oriez - pdg elite : gérald marie - directeur de l’agence FauCHon : isabelle capron - directeur général Hotel MeuriCe : Yannick alleno - chef 3 étoiles leonard : daniel tribouillard - créateur de la

de produits : les déodorants atomisateurs, billes et sticks. Ils mènent le marché avec les déodorants atomisateurs, mais sont que deuxième avec les déodorants sticks et billes. Stratégie de marque  AXE se positionne sur le marché des déodorants pour les hommes âgés de 15 à 25 ans. La marque établit une stratégie de différenciation par rapport à ses concurrents en se basant sur l’imaginaire du consommateur et par la diversité des gammes (13 parfums) de déodorants qu’elle propose. La jeunesse