Ralph Lauren Strategie

Lemaine maria TD 1 STRATEGIES DE MARQUE Composantes, cycle de vie et rajeunissement d'une marque Question 1 a et b: | Éléments ayant évolué | Éléments permanents | Cycle de vie | Petit bateau | Élargissement de la cible:-La marque était spécialisée pour les enfants, alors qu'aujourd'hui elle s'adresse aussi aux jeunes et aux adultesle single « fais pas ci, fais pas ça » destiné aux enfants, a laissé place a une campagne de pub « les mois » s'adressant et mettant en scène toutes les

14,2 dont: 11,5% du CA via activités Parfums Corporate strategie Diversification dans les différents univers du luxe (mode, maroquinerie, joaillerie…) Expertise sectorielle (la Beauté) mais - multi segments (shampooing, parfums …) - multi circuits de distribution (sélectif, mass market …) Diversification sectorielle (VPC, électroménager, luxe) Marques Givenchy, Kenzo, Dior, Guerlain Sephora L'Oréal PPR 0,027 L'Oréal, Ralph Lauren, Lancôme … YSL Beauté (YSL, Boucheron, Stella Mac Cartney

Suisse de Sainte-Claire Laurène Lambard Camille DIAGNOSTIQUE À L’INTERNATIONAL [pic] SOMMAIRE INTRODUCTON…………………………………...P.1 PARTIE 1 : DIAGNOSTIQUE INTERNE…………P.2 PARTIE 2 : DIAGNOSTIQUE EXTERNE………...P.3 PARTIE 3 : RECOMMANDATIONS ET PRECONISATIONS……………..........P.4 CONCLUSION …………………………………….P.5 ANNEXES………………………………………….P.6 INTRODUCTION Je suis étudiante en première année de

grâce à un ciblage plus précis, le taux de réponse obtenu s’élève à 62 %.” Daniela Giacchetti, chargée de la stratégie client chez L’Oréal Mieux connaître pour mieux cibler L’Oréal, l’un des plus grands groupes internationaux expert en cosmétiques, soins du cheveu, maquillage et parfums, est présent dans 130 pays répartis sur cinq continents. Fort de ses 18 marques comme Ralph Lauren, Lancôme et Garnier, et de son chiffre d’affaires consolidé de 14,533 milliards d’euros en 2005, L’Oréal doit

profil : les femmes raffinés naturelles et intemporelles , la femme Jodhpur privilégie le confort et la qualité des belles matières. (univers quotidien/ week end ). Pour elle l'élégance rime avec discrétion et décontraction concurrence directe : Ralph lauren , Massimo Dutti , Gérard Darel concurrence indirecte : comptoir des Cotonniers Les concurrents se trouvent pour les plupart directement à l'interrieur de l'unité commerciale CA du mois de mai pour Raph Laurent 11 000 € Surface de vente 14m²

REPONSE. Contact : renaud.lunardo®groupeesc-troyes.com Décisions Marketing N°62 Avril-Juin 2011 - 73 Quel marketing sensoriel pour le point de vente ? o Un outil de stratégie 1" relationnelle Chez Nature & Découvertes, tout est mis en oeuvre pour créer chez le consommateur l'impression qu'il se trouve en pleine nature. Chez Ralph Lauren, en plus des odeurs de cire, de fleurs ou de cuir, les matériaux composant le décor sont choisis en fonction du son qu'ils laissent échapper quand le consommateur entre

Jean-Paul Gaultier. Dernière acquisition en date pour le deuxième groupe de luxe mondial, Ralph Lauren Horlogerie en janvier dernier créant ainsi une joint-venture avec le couturier américain. L’atout majeur de ce groupe est l’authenticité des maisons qui le composent, toutes vieilles de plus d’un siècle. La stratégie de Richemont est de préserver au maximum l’identité de chaque maison avec sa propre stratégie. L’indépendance de chacune d’elle est indispensable pour la réussite de rentabilité à long

|Lagonda |// |1 750 877 € |1 719 737 € | |Old England |11 469 591 € |12 602 212 € |12 022 222 € | |Ralph Lauren |84 986 € |Indisponible |Indisponible | |Wicket |648 838 € |589 788 € |496 435 € | Données : Les

du groupe Abercrombie&Fitch (Ruelh No. 925) a été fermée en janvier 2010. | Production | * Greenpeace a acheté dans 18 pays des échantillons de vêtements de marques comme Adidas, Calvin Klein, Abercrombie and Fitch, Lacoste ou encore Ralph Lauren. Et lors des analyses, des traces de substances chimiques susceptibles de provoquer des problèmes aux niveaux des organes de reproduction. * Production étrangère (Extrême Orient) à moindre coût et contreversée | Finance | * les ventes d'Abercrombie

différents niveaux de stratégie mis en 'uvre au niveau du groupe Le groupe l'Oréal: Activités, environnement, stratégies financières et marketing L'Oréal et son environnement concurrentiel Les activités L'environnement du groupe l'Oréal L'analyse du micro-environnement au niveau des cosmétiques Le macro-environnement : analyse PEST Identification et évaluation des options stratégiques Stratégies et perspectives de croissance La stratégie internationale