Ralph Lauren Strategie

consommateurs des réponses adaptées à leurs besoins et à leurs envies en matière de cosmétiques. Se pose ainsi les questions de savoir comment ce groupe a su s’imposer en tant qu’entreprise dominante sur le marché mondial des cosmétiques ? Quelles stratégies a-elle mis en place pour évincer les concurrents ? Et enfin, quelles ressources a-elle mobilisées à cette fin ? I. Présentation du marché A. Etude de marché Le marché cosmétique a connu une croissance moyenne annuelle sur les 15 dernières

1. Hermès : fiche d’identité et prisme d’identité……………………………………………………………...3 2. Hermès : un réseau de distribution mondial……………………………………………………………….5 3. Hermès : CA et rentabilité de son réseau de distribution……………………………………………......8 4. Hermès : stratégie de distribution………………………………………………………………………....10 Conclusion………………………………………………………………………………………………………15 Annexe 1………………………………………………………………………………………………………..16 Annexe 2………………………………………………………………………………………………………..18 Annexe 3………………………………………………………………………………………………………

comme l’ensemble des variables contrôlables que l’entreprise va gérer de façon à apporter la meilleure satisfaction à la clientèle. Cet ensemble se retient sous la terminologie des 4P ainsi que du Mix (combinaison des 4 P). Définition de la stratégie marketing Le responsable marketing est un gestionnaire. Il définit : Le responsable marketing est un gestionnaire. Il définit : 1- Rappel de la démarche : une suite d’étapes  Offreur = Fabricant/producteur + distributeur Demande :

La distribution : variable stratégique dans l’univers du luxe Cet article analyse les évolutions récentes survenues dans le secteur du luxe et plus particulièrement celles liées aux stratégies de distribution des grands groupes du luxe. Ces stratégies répondent à deux problèmes spécifiques : d’une part, le besoin de contrôler la chaîne de valeur pour s’assurer un avantage concurrentiel dans un secteur de plus en plus concentré et, d’autre part, la volonté de répondre aux besoins exprimés par les

3.Ma vision du rayon Au niveau du rayon Homme, il y a quatre espaces : le jeannerie (Levis, Diesel, Teddy Smith, Guess, G-star, Esprit, edc, Pepe-jean, Lee-cooper, LBT, Denim& supply…), le classique (Azzaro, Briefing...), le sportswear (Ralph lauren, schott, mcs, la coste…) et les sous-vêtements (Dim, CK, Jil...). Dans les différentes marques, il y a les marques propres aux Galeries Lafayette (Cachemire, Jodhpur week-end, Avant-première…) et des marques nationales (mise en green, springfield…)

communication mondiale d’un produit de luxe, d’autre part celui de la statrégie marketing des parfums qui fonctionne tel un miroir des passions : elle fait totalement disparaître la senteur pour la remplacer par les désirs profonds des consommateurs. Cette stratégie explique comment le marketing associe odeurs et marques au sein des points de vente pour influencer à leur insu les acheteurs. Enfin, nous nous intéresserons aux paradoxes et failles du marketing de luxe, ciblé sur les parfums. I- Fonctionnement

 L’avantage intangible de posséder un bien à haute valeur ajoutée « Les entreprises ne possèdent pas leurs marques, ce sont les consommateurs qui les possèdent » Mark Gobe, Président de Emotional Branding. Quel est dont l’état actuel des stratégies de marketing sur le marche du luxe ? • Généralités sur le marché du luxe Le marché du luxe est une marché fleurissant qui malgré des hauts et des bas arrive plus ou moins à se maintenir. D’une part, il faut noter que35 marques majeures

pièces - 4.000.000 pièces / an. ▫ Les principaux produits: chemises, jeans, shorts, pantalons, robes ▫ Nombre d'employés: 1718 employés ▫ Principaux clients: Jacques Britt, Perry Ellis, C & A, Cubavera, John Henry ®, Royal Robbins, Marc O 'Polo, Ralph Lauren, Tommy Hilfiger ... ▫ Marché de l'exportation: UE (45%), États-Unis (48%), le Canada (2%) et 5% dans d'autres marchés comme Corée, Taiwan, Japon… ▫ Site d’internet : www.mayhai.com 2 État des lieux de l’exportation des produits d’habillement

Les marques de luxe face au défi digital NURUN pour FAST TRACK NURUN EN BREF Nurun est une agence de communication globale spécialisées dans les stratégies de marketing interactif Présent en Amérique du Nord (US, Canada), en Europe (France, Italie, Espagne) et Asie (Chine) Propriété de Quebecor, 5ème groupe mondial de communication Une expertise reconnue sur le segment luxe / premium : Louis Vuitton, Cartier, Sofitel, Nespresso, Clarins, Paco Rabanne, J.M. Weston, Sonia Rykiel, Kérastase

|Crème anti-âge Novadiol | |1985 |Giorgio Armani |Parfum Aqua di Gio | |1985 |Ralph Lauren |Parfum Polo | |1989 |Helena Rubinstein |Crème de soin anti-âge Prodigy