R Anthony 1965

centres gestion en fonction d'objectifs établis à l'avance ». B) Les définitions retenues par quelques auteurs : Plusieurs spécialistes en gestion ont proposé de nombreuses définitions, on cite parmi : R. N. Anthony ; A. Khemakhem ; H. Bouquin. La définition de R. N. Anthony : Selon Anthony (1965) « le contrôle de gestion est le processus par lequel les managers obtiennent l'assurance que les ressources sont obtenues et utilisées de manière efficace et efficiente pour la réalisation des objectifs

Courtship * 1949 : Knight's Gambit * 1950 : A Name for the City * 1951 : Notes on a Horsethief * 1954 : Mississippi * 1954 : Sepulture South: Gaslight * 1955 : Race at Morning * 1955 : By the People * 1962 : Hell Creek Crossing * 1965 : Mr. Acarius * 1967 : The Wishing Tree * 1971 : Al Jackson * 1973 : And Now What's To Do * 1973 : Nympholepsy * 1976 : The Priest * 1977 : Mayday * 1978 : Frankie and Johnny * 1979 : Don Giovanni * 1979 : Peter * 1979 : A Portrait

les catégories de la nomenclature détaillée [II]. 12. ↑ Y compris les heures indemnisées au titre du chômage total en cas d'arrêt de plus de quatre semaines consécutives. 13. ↑ Tel qu'il résulte de la déclaration obligatoire prévue à l'article R.5212-2 du code du travail. 14. ↑ Possibilités de comptabiliser tous les indicateurs de la rubrique absentéisme, au choix, en journées, 1/2 journées ou heures. 15. ↑ Ne sont pas comptés parmi les absences : les diverses sortes de congés, les conflits

du contrôle de gestion 1-1 Définition Robert Anthony définit le contrôle de gestion comme « Un processus orienté selon les directives fixées par la planification stratégique. Objectifs, moyens matériels et financiers sont pour ainsi dire donnés. (...) Le processus du contrôle de gestion vise à rendre possible la stratégie avec le maximum d'efficacité et d'efficience » Nous pouvons retenir de cette définition que le contrôle de gestion pour Anthony intervient après la stratégie ; il fournit au manager

« control » (self control, birth control…) et renvoie à la maîtrise; * gérer : prendre en charge quelque chose, administrer, diriger. Ainsi, la définition littérale du contrôle de gestion peut traduire la maîtrise des actions à diriger. Selon RN Anthony : « le contrôle de gestion est le processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficience et efficacité pour réaliser les objectifs de l’organisation ». H. BOUQUIN pense que c’est un « processus

du contrôle de gestion 8 1.2 Les missions du contrôleur de gestion 9 1.3 Contrôle de gestion et structure, l’apport d’Henry Mintzberg 11 2 Le contrôle de gestion comme outil d’orientation des comportements 13 2.1 La vision de Robert N. Anthony 13 2.2 Le contrôle de gestion vu par Henri Bouquin 15 2.2.1 Le contrôle organisationnel 15 2.2.2 Les trois niveaux de contrôle 17 2.3 Le contrôle de gestion selon Burlaud 18 Deuxième partie Les différentes visions du contrôle 21 1

les super-héros (Batman, Batman Returns), les extraterrestres (Mars Attacks !), les cinéastes navrants (Ed Wood) et toutes sortes de créatures émouvantes et macabres, parias et laissés pour compte par la société aseptisée des adultes. R ÉT R OSPECT IVE IN T ÉG R AL E Alice au pays des merveilles (Alice in Wonderland) De Tim Burton D’après Lewis Carroll. Etats-Unis/2010/109'/VOSTF/35mm Avec Johnny Depp, Mia Wasikowska, Michael Sheen. Lu 12 mar 14h30 / me 21 mar 19h00 / di 06 mai 15h00 Frankenweenie

théorique sous-jacent au contrôle de gestion par exception. Le tableau 4 récapitule de façon schématique les principaux courants théoriques en contrôle de gestion. Courants théoriques Courant néoclassique Courant de « l’Adéquation des Objectifs » (Anthony, 1965) Courant de la « Perte de Pertinence » (Johnson et Kaplan, 1987) Caractéristiques Contrôle de conformité, approche contractuelle et mécaniste. Stabilité, information parfaite, risque exclu. Critique : inadéquation objectifs globaux/objectifs locaux

est un des éléments du système d’information de l’entreprise, en particulier de son système d’information comptable . Définition du contrôle de gestion : La définition la plus répandue du contrôle de gestion est celle formalisée par R.N. Anthony en 1965 : « processus par lequel les managers obtiennent l’assurance que les ressources sont obtenues et utilisées de manière efficace et efficiente pour réaliser les objectifs de l’organisation ». Autrement dit, d'après cette définition, le contrôle

com Déclaration de divulgation : Les auteurs n'ont pas connaissance de quelconque financement qui pourrait affecter l'objectivité de cette étude. Conflit d’intérêts : Les auteurs ne signalent aucun conflit d'intérêts. Citer cet article Daanoune, R., & Maimouni, S. (2021). Companies’ Social management control in Morocco: Practices, tools and contribution to performance. International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics, 2(1), 460-484. https://doi.org/10.5281/zenodo