Questionnaire Qualitatif Cosmetique

communication responsable. La méthodologie choisie est celle du développement d’une échelle de mesure d’un construit selon le paradigme de Churchill (1979)6. Le modèle de Churchill permet de construire avec rigueur des instruments de mesure de type questionnaires à échelles multiples. Il s’agit du paradigme de construction d’une échelle de mesure le plus utilisé par les chercheurs en marketing. La procédure de Churchill contient deux phases (exploratoire et de confirmation) de quatre étapes chacune. Le

verrons par la suite, comme des facteurs structurants dans le type de conseil prodigué. Enfin et d’un point de vue général, la présentation des différents champs et types de conseil est essentiellement une présentation qui s’appuie sur les entretiens qualitatifs et les observations en situation réelle effectués auprès des équipes officinales rencontrées. Il existe en effet peu de données objectives disponibles permettant de repérer le temps consacré à ces différentes pratiques de conseil. Les équipes officinales

absentéisme, répartition de la masse salariale, SIRH, turn-over... Enquêtes de satisfaction, entretient annuel, plan de formation... Externes Sondages sur le marché de l’emploi, étude de la concurrence et veille concurrentielle... Quantitatifs Qualitatifs Etude sur l’image de marque, impact des campagnes de publicité... Licence professionnelle en Management et Gestion des Entreprises Présenté par : Akesbi Samia MEMOIRE DE FIN D’ETUDE : THEME : LE MARKETING DES RESSOURCES HUMAINES : CAS

synthéti- sées dans un rapport. Grâce à l’accès intranet mis à disposition par AXA Matrix, les sites peuvent ensuite échanger sur les dispositions à prendre. Tous les autres sites (environ 250), par l’intermédiaire d’un scan-risk périodique – le questionnaire d’auto-évaluation – font l’objet d’une auto-évaluation sur leur niveau, leurs moyens et actions liées à la prévention des risques. L’analyse des nombreuses informations remontées permet en continu d’identifier les risques les plus communs au sein

rentabilité. Mais, pour ce faire, elle a besoin de beaucoup de liquidités. I.1.3.2. La matrice Mc Kinsey, intérêt du secteur-position concurrentielle : La matrice Mc Kinsey reprend l’analyse du BCG en intégrant une multitude de facteurs quantitatifs et qualitatifs dans l’analyse. Mais le principe reste le même, faire une analyse en terme de position concurrentielle et de l’attrait de l’activité. On distingue deux catégories de facteurs : 56 Chapitre II Les fondements stratégiques du marketing Des facteurs

transport maritime, mais il concerne généralement des produits de nature très différente, caractérisés par une forte valeur ajoutée. Le matériel informatique, médical, audiovisuel, téléphonique, les médicaments et les produits de luxe (malles, valises, cosmétiques et parfums) représentent, de fait, la principale clientèle du transport aérien. En Europe, où les distances n'incitent pas à utiliser l'avion, le trafic fret (on appelle fret la marchandise transportée) reste encore faible (4% des échanges intracommunautaires)

d’argane et des produits cosmétiques fabriqués uniquement à partir d’éléments naturels. La réussite de tels projets tient à leur ancrage dans la tradition régionale, à leur volonté de préserver un élément essentiel du patrimoine paysager et en même temps à leur exigence de qualité, puisque les coopératives renouvellent certaines techniques ancestrales en les améliorant, comme le pressage sans eau, afin d’améliorer la qualité de l’huile d’argane. Les produits dérivés (cosmétiques), soumis aux mêmes

d'une gare. Le créateur doit donc : - déterminer avec beaucoup de pertinence la zone de chalandise du point de vente en pratiquant une observation de terrain très détaillée : repérage dans le quartier, comptage des passants à différentes heures, questionnaire administré aux chalands, etc. - évaluer la richesse vive de cette zone : l'INSEE fournit des statistiques issues du dernier recensement de la population à un niveau fin, le CECOD fournit des indices de disparité de consommation, - évaluer également

attribuable à la commercialisation (net des dépenses de marketing), divisé par le marketing "investi" ou risqué ». Dans un sens plus simple, ROMI s’attache à trouver des réponses concrètes avec des formules de calcul des impacts (quantitatifs ou qualitatifs) des dépenses engagées.  Les formes :  Court terme : Le premier, à court terme ROMI, est également utilisé comme un simple indice mesurant les unités monétaires de recettes (ou des parts de marché, la marge de contribution ou d'autres résultats

Université Paris I M. Pierre LOUART, Professeur, Université Lille I M. Christophe GASQUET, Directeur de la Formation, LRQA-France M. Jacques IGALENS, Professeur, Université Toulouse I M. Thierry LE ROY, Directeur de la Qualité, Pierre Fabre Dermo-Cosmétique M. Albert PITTON, Directeur Régional Adjoint, Spie Communications Directeur de recherche Rapporteur Rapporteur Suffragant Suffragant Suffragant Suffragant “L’Université n’entend ni approuver ni désapprouver les opinions particulières émises