Questionnaire Qualitatif Cosmetique

ETUDE DE MARCHE : RAPPORT FINAL Le marché des cosmétiques Quelle est la vision des lieux d’achat de cosmétiques des jeunes femmes de 18 à 25 ans ? SOMMAIRE Etude documentaire P.3 Problématique marketing P.5 Problématique de collectes d’informations P.7 Plan d’études qualitatif P.7 Synthèse des résultats par thème P.9 Plan d’études quantitatif P. Résultat de l’étude quantitative P. Conclusion P. Annexes I. Etude documentaire Raisons

ELABORATION DU DESIGN D’ETUDE ❖ Etudes exploratoires ❖ Etudes causales ❖ Etudes descriptives ➢ 1- Spécification des informations requises  ➢ 2- Spécification de la méthode de recueil et d’échantillonnage ➢ 3- Conception du questionnaire ➢ 4- Pré-test ➢ 5- Rédaction finale ➢ Détermination de la taille de l’échantillon PREPARATION ET ANALYSE DE DONNEES ❖ Préparation ❖ Résultats et analyse ➢ Utilisatrices de crèmes amincissantes ➢ Adolescentes Utilisatrices

* Groupe de discussion * Focus Groups * Groupe nominal * Groupe Delphi 5. Etude quantitative ……………………………………………………………….10 * Objectif principal * Méthode d’échantillonnage * Modes d’administration 6. Questionnaire ……………………………………………………………………..13 1. Afin de mieux comprendre un secteur d’activités et de mieux cerner les besoins et les attentes des consommateurs, une entreprise peut décider d’effectuer une étude de marché. Pour cela, elle doit tout d’abord

cher. ➢ La marque permet de créer un sentiment d’appartenance (culture d’entreprise). ➢ La marque a de l’influence sur les milieux financiers. L’image de marque doit être distinguée de la notoriété qui ne s’intéresse pas à l’aspect qualitatif de la représentation mentale du public, mais seulement à la capacité d’une marque à être choisie en premier. Par le consommateur, ceci est très utile en situation de grande concurrence, et ce sont les Plans médias qui favorisent la notoriété

Clarins, à l’écoute des femmes depuis 1954 ……………..4 Le parcours de la marque, du groupe et son évolution I – Clarins, une stratégie CRM innovante…………………………………....6 Ses différentes démarches, actions et réussites dans le monde des cosmétiques. II – Clarins Fragrance Group, une stratégie CRM unique…………...12 La mise en place d’un marketing relationnel efficace et fédérateur depuis 1992. Conclusion…………………………………………………………………………...…15 c les attentes du marché.ts en

situation de l’emploi en France. Un bilan mitigé qui suscite l’inquiétude. dans un deuxième temps nous verrons trois exemples de conséquence du déterminisme social en France; suivis d’avis personnels d’étudiants dans ce cas à travers un questionnaire. Ensuite nous verrons quel est l’outil principal du gouvernement Français pour quantifier et lutter contre ce chômage. Enfin , je présenterai en quelques points un pays qui n’a pas connu la crise financière: le Brésil. Devrions nous prendre

d’un guide d’entretien nécessite une étude interne (secondaires ou primaire), une étude documentaire et/ou 4 à 5 entretiens libres. C. L’entretien directif On est directif dans la forme tout en restant qualitatif. La technique d’entretien la plus directive    L’enquête administre un questionnaire structuré, ordonné mais composé uniquement de questions ouvertes.    Il adopte la même attitude que dans les autres entretiens : la non directivité, l’empathie, les mêmes techniques d’intervention « reformulation

L’étude de marché consiste à recueillir les informations grâce auxquelles le créateur d’entreprise pourra ensuite rédiger son projet d’entreprise. De plus, durant son étude de marché, le créateur d’entreprise va rencontrer des prospects et, grâce au questionnaire de l’étude de marché notamment, le créateur d’entreprise pourra collecter les coordonnées de ces clients potentiels pour les informer ultérieurement de la création de son entreprise, leur proposer des coupons de réductions... Réaliser seul son

confiserie Les barres Les poudres Les Pates à tartiner II- LA DEMANDE SUR LE MARCHE DU CHOCOLAT III- L’ENVIRONNEMENT L’économie Social Technologie Législation IV- QUESTIONNAIRE ET METHODOLOGIE Méthodologie Présentation des résultats V ANNEXES  Bibliographie Guide entretien Questionnaire Le Marché du Chocolat SOMMAIRE I- L’offre qualitative et quantitative Les tablettes La confiserie Les barres

i-La demande (Cf. Annexe) L'analyse quantitative fait apparaître 29 000 passages en caisses par semaine. Le panier moyen par client s’élève à 55,40 €. 30 000 clients sont actuellement détenteurs de la carte fidélité LECLERC. Sur un plan plus qualitatif, on s'aperçoit que toutes les catégories socioprofessionnelles sont représentées dans la clientèle. Les entreprises et associations peuvent passer commande au magasin. j-Communication nationale et locale L'effort médiatique porte tout d'abord