Questionnaire Pour Démarche De Soins

travers le lancement d’un nouveau produit. La première étape de notre démarche consiste donc à choisir le mode d’étude de marché. 1) Vers une analyse quantitative de la demande Nous cherchons donc à élaborer un produit qui va permettre à Kinder de toucher une nouvelle cible ou renouer avec les consommateurs qui l’ont délaissé. Notre objectif est donc de mesurer les attentes des consommateurs. Pour cela il faut élaborer un questionnaire et le soumettre à des personnes choisies au hasard, apparentées

-Technologie b) Microenvironnement……………………..6 Produit …………………………………………………….…6 Prix…………………………………………………………....7 Communication………………………………………………7 Distribution………………………………………………..….8 II- Analyse et diagnostic 1) Questionnaire……………………………………………..9 2) Analyse Matricielle……………………………….………13 Style de vie (AIO) ………………………………….…….14 Pyramide de Maslow ……………………………………15 Matrice de décision d’achat ……………………..….16-17 Influence sur le comportement du consommateur…. 18

ces troubles ont été inclus progressivement dans le groupe des « addictions sans substances ». Deux concepts se dégagent : - le « joueur pathologique », dont l’état ou le comportement répond à certains critères d’un diagnostic clinique ou d’un questionnaire-test, notamment une incapacité à contrôler son comportement (besoin impérieux de jouer, sommes investies de plus en plus importantes…) et la poursuite de ce comportement malgré ses conséquences négatives (endettement, problèmes familiaux et professionnels…)

G., CASTES N., LAMONZIE J., BONGARD V., VIEU L., CLUD – CHU Toulouse, cellule « Douleur induite par les soins ». L’origine : Au cours de l’année 2003, une enquête sur la prise en charge de la douleur au CHU de Toulouse (63 unités de soins) a été réalisée. Cette première étude exploratoire s’intéressait au regard porté sur ce thème par les soignants et les soignés d’une même unité de soins. Elle a fourni une banque de données riche d’enseignements, dont l’un des axes phare était les besoins

* Analyse des résultats  P.38 2) Enquête auprès des particuliers * Elaboration du questionnaire  P.39 * Méthode d’échantillonnage  P.40 * Méthodologie détaillée  P.41 * Traitement des données  P.42 * Axes d’investigation  P.42 * Questionnaire test P.43 * Changement questionnaire P.44 * Questionnaire final P.45 3) Analyse des résultats * Tris à plats P.46 * Tris croisés

Altaïr Conseil Transformation – Gouvernance - Risques Elaborer la cartographie des risques (Démarche et méthode) 33, rue Vivienne, 75 002 Paris – 01 47 33 03 12 – www.altairconseil.fr – contact@altairconseil.fr © Copyright Altaïr Conseil – Reproduction strictement interdite Objectifs  Identifier et hiérarchiser les facteurs de risque (référentiel)  Dresser un état des lieux complet des vulnérabilités Construite à partir d’une approche globale, la cartographie constitue un outil d’aide à la

l’isolement et l’enfermement dans lesquels elles se trouvent. L’association favorise aussi toute action individuelle et collective d’insertion, d’émancipation et d’autonomie. Enfin, elle propose un accompagnement pluriel à la fois dans les démarches : administratives, de soins, de prévention des conduites à risque, d’accès aux droits et à l’hébergement. L’équipe permanente se compose d’une directrice (P.) en équivalent temps plein, de deux monitrices éducatrices (C. et L.) à temps partiel dont une en

pour leur accueil et leur confiance, mais surtout pour m’avoir tant appris c’est trois mois. HISTORIQUE : Le kaléidoscope  Le kaléidoscope est une structure qui fait partie du groupe SOS plus particulièrement de prévention soins des addictions. Il était à l’origine un centre d’accueil de jour ayant pour spécificité de proposer des activités, le but étant de pouvoir offrir des animations culturelles et artistiques aux usagers de drogues avec comme objectif la restauration

est donc mis en place officiellement depuis Juin 2005 mais il existait déjà auparavant des dispositifs de prise en charge individualisée des résidents dans l’établissement, ces dispositifs s’inscrivant dans la démarche qualité à laquelle est tenu tout établissement d’accueil : dossiers de soins, fiches de suivi des activités d’animation, enquêtes alimentaires… Depuis quelques années, dans le même but de recherche de qualité, existe le projet de vie institutionnel, document rendu obligatoire par une

son essor par des recommandations raisonnées. Il va sans dire qu’à l’heure de la mondialisation aux allures inexorablement tentaculaires, il soit bien avisé de préconiser des solutions structurelles aux dérives qui enkystent nos établissements de soins, afin de procurer à notre médecine la chance de devenir compétitive sur le plan international. - Intérêt pratique :