Questionnaire D Audit Environnement 14001

offrons des missions et défis passionnants, et nous savons créer l’étincelle qui fera la différence en accordant chaque talent à l’esprit des marques qui lui correspondent. Mais le Groupe attire aussi les meilleurs managers ; nous leur offrons un environnement unique, et des perspectives de carrière inégalées. Attirer, faire émerger et évoluer les meilleurs talents est une volonté stratégique dans tous nos métiers. Consacrer à nos savoir-faire les ressources nécessaires pour maintenir une qualité

400 000 tonnes de fromage produites 1 500 millions de litres de lait collectés auprès de 3 300 producteurs laitiers 403 fournisseurs (hors achat lait) évalués depuis 2009 sur leur performance environnementale 12 des 27 sites de production certifiés ISO 14001 82 % des produits fabriqués dans des sites certifiés selon les standards de la Global Food Safety Initiative 2,7 milliards d’euros de chiffre d’affaires, dont plus de 57 % générés par les ventes de fromages en portion individuelle 234 millions d’euros

Veritas CBG : Compagnie de Bauxite de Guinée CAFEX : Centre d’appui aux formalités d’exportation CDE : Centre de Développement des Entreprises CEDEAO : Communauté Economique et Monétaire ouest Africain CERE : Centre d’étude et de recherche en environnement CIEPEX : Centre International d’échanges et de promotion des exportations CNC : Conseil national de la consommation DGQSPH : Direction Générale de l’Assurance Qualité Sanitaire des produits Halieutiques DNCC : Direction Nationale du Commerce

P., 2000 (épuisé), 2e édition. Le management d’un projet, Maders, H.-P., Clet, E., 1998 (épuisé), 4e édition. Assistant : organiser, gérer, faciliter, Maders, H.-P., Garcia, C., 1995 (épuisé), (livre du maître avec disquette et livre de l’éléve). Audit opérationnel dans les banques, Maders, H.-P., 1994 (épuisé). Améliorer l’organisation administrative, 100 fiches outils, Lemaître, P., Maders, H.-P., 1994 (épuisé), 2e édition. L’organisation de l’unité de travail, Maders, H.-P., Boix, D., 1992 (épuisé)

émergente qui nous environne nous aide à fabriquer des rapports aux autres démultipliés. La mise en réseau de ce qui rend notre présence au monde plus pertinente nous permet d'ailleurs de créer à cet égard le meilleur des imaginaires alliant des environnements tactiques producteurs de sens à des écosystèmes nous offrant toutes possibilités de changement, au fur et à mesure des objectifs qui se proposent à nous. Aussi, à peine sortis d'horizons sociaux aux contraintes multiples, nous nous forgeons des

Jean-Dominique Senard “Être l’une des entreprises les plus innovantes, responsables et performantes ainsi qu’un leader de la mobilité durable” Quel bilan faites-vous de l’année 2013 ? Nous avons réalisé une performance solide dans un environnement international difficile et toujours très volatil grâce au remarquable engagement de toutes les équipes du Groupe. Nos ventes en volume sont stables, comme nous l’attendions, et notre résultat opérationnel (1) est en hausse à données comparables

31 décembre 2015 Date de début du premier mandat : 22 avril 2010 Yves NICOLAS Date d’expiration des mandats : Assemblée Générale statuant sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2015 63, rue de Villiers PricewaterhouseCoopers Audit Date de début du premier mandat : 22 avril 2010 Membre de la Compagnie Régionale des Commissaires aux comptes de Versailles Date d’expiration des mandats : Assemblée Générale statuant sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2015

P., 2000 (épuisé), 2e édition. Le management d’un projet, Maders, H.-P., Clet, E., 1998 (épuisé), 4e édition. Assistant : organiser, gérer, faciliter, Maders, H.-P., Garcia, C., 1995 (épuisé), (livre du maître avec disquette et livre de l’éléve). Audit opérationnel dans les banques, Maders, H.-P., 1994 (épuisé). Améliorer l’organisation administrative, 100 fiches outils, Lemaître, P., Maders, H.-P., 1994 (épuisé), 2e édition. L’organisation de l’unité de travail, Maders, H.-P., Boix, D., 1992 (épuisé)

qui deviendront à terme de vrais ambassadeurs et prescripteurs auprès de leurs réseaux d'amis respectifs. Pour savoir quels sont les médias sociaux que vos clients privilégient, le mieux est de leur demander directement (en vis-à-vis, dans un questionnaire de satisfaction, etc.) dans le respect bien entendu de la vie privée de tout un chacun. De votre côté, sur vos documents promotionnels et même avec un affichage dans votre établissement, faites aussi savoir sur quel médias sociaux vous communiquez

choix d’orientation. C’est du reste dans ces deux filières qu’on trouve la part la plus élevée de jeunes déclarant avoir au moins un membre de leur famille ayant fait les mêmes études. Près d’un élève de CPGE scientifiques sur deux a dans son environnement familial quelqu’un qui a déjà choisi cette voie. A l’inverse, les inscrits en DEUG scientifique suivent une filière peu empruntée dans leur entourage. En définitive, 87% des nouveaux bacheliers S se trouvent dans la filière de leur choix. Mais