Questionnaire Climat Social

Déroulements de stage....................................................................56 Section I : Résultats et évaluation du questionnaire....................................................56  1.1 : Objectif et méthodologie de recherche....................................................................56 1.2 : Traitement et analyse du questionnaire....................................................................57 Section II: Taches effectuées ..................

face Ikatel. Dans sa stratégie de communication, Ikatel met beaucoup l’accent sur ses publics externes. b- Les objectifs : • L objectif général : C’est de faire des propositions afin d’améliorer la circulation des informations et développer un climat favorable à Ikatel. Ainsi, nous procéderons à la mise en œuvre de ces propositions pour une meilleure prise en compte des aspirations et les attentes du personnel. Ceux-ci vont tourner autour de quelques objectifs spécifiques. 7 Stratégie

Epreuve anticipée de première STMG Livret de l’élève Nom : Diaf Prénom : Sarah Séance 3 Recherche documentaire (2h) Question de gestion retenue : Qu’est ce qu’une organisation performante ? Sujet retenu : Le climat social rend t-il une organisation performante ? Organisation étudiée : Sephora Vous devez maintenant constituer un dossier composé des documents que vous avez retenu et qui vous ont permis de répondre à votre sujet. Méthode d’évaluation de

Préparation : Recenser les besoins : QQOQCP Organigramme de l’entreprise Fiche présentation de l’entreprise Recherche sur les normes EPI Actions : Fiche « Equipements vestimentaire » (accompagnée d’une note d’informaion) sous forme de questionnaire, destinées au personnel Cahier des charges, exprime le besoin du service Achat en matière d’équipements Appel d’offre Grille multicritère (accompagnée d’une note) : Analyse et choix du fournisseur. Fiche de stock (ébauche) Bilan : Liste

présente mon dossier thématique relatif au domaine de compétence 3 intitulé « Travail en équipe pluri professionnelle ».Au cours de ma première année de formation à l’HETIS, Nice, j’effectue un stage de 20 semaines dans une Maison d’Enfants à Caractère Social (M.E.C.S).Ce stage a pour but de me renseigner sur plusieurs points comme par exemple le suivant : Comment lutte-t-on contre le décrochage scolaire en Maison d’Enfants ? Ce stage est très formateur et me permet de répondre à cette question.Lors de

Mesurer la performance des entreprises en l’absence d’indicateurs objectifs : quelle validité ? Analyse de la pertinence de certains indicateurs Claire GAUZENTE* Université d’Angers Correspondance : Faculté de Droit, d’Économie et des Sciences Sociales Université d’Angers 13, Allée François Mitterrand, BP 3633 49036 Angers Cedex 01 Tél. : 02.41.96.21.35 Fax. : 02.41.96.21.96 Résumé : Si la performance des organisations est un sujet central des sciences de gestion, sa mesure demeure une question

Plusieurs personnes débattent sur des thêmes dirigés ou non par un animateur, débats, réflexions. Pareil que l’entretien individuel, recherche d’idées, prévisions des tendances. + : Effet de stimulation du groupe, cout - : biais de conformité sociale, attention à la sélection des répondants Techniques projectives : Tests d’association, de transposition, de compléments, d’interprétations (subconscient). Pareils que pour les discussions individuelles et de groupes, communication publicitaire

rôle du leadership au sein d’un groupe Dans toute organisation ou service le leader joue un rôle important car il est définit comme le pouvoir d’exercer une influence sur d’autres individus pour atteindre certains objectifs. Il doit créer un climat favorable à l’organisation du travail en attribuant les différentes tâches à effectuer et doit aussi instaurer une cohésion de groupe c’est-à-dire une harmonie qui maintient unit les membres du groupe. D’une part je vais aborder le rôle du leadership

contribue-telle à la création de différentes formes de valeurs ? Q Air France est une organisation publique qui crée de la valeur pour l’état, actionnaires et elle-même. Q L’entreprise crée de la valeur perçue, commercial, financière ainsi que de la valeur sociale, elle crée cette valeur avec ces savoirs faire et ces ressources matérielles (aéroports, avion, centre de commandement) et humaines (Stewart, hôtesse, pilote etc…) O Elle crée cette valeur dans une organisation publique en tant qu’entreprise International

définit pour la première fois la physiopathologie du stress. Puis en 1959, le psychiatre Claude Veil développe le concept d’épuisement professionnel. Aujourd’hui, les politiques et le patronat se sont emparés du sujet. La loi de modernisation sociale du 17 janvier 2002 étend le champ de responsabilité de l’employeur à la santé mentale des salariés et réprime donc pénalement le harcèlement et le reconnaît comme un risque professionnel. Depuis 2008, les risques psychosociaux font l’objet d’une