Questionnaire Audit Achat

Gestion des dossiers, demandes | Gestion administrative/légal | d'agréments IAT A et montage | | du dossier avec les pièces | | nécessaires: diplômes, bilan de | | la société, mise en place de la | | sécurisation de l'agence, achat | | de coffre etc. | | Mise en place et organisation du | Gestion administrative | service vente par téléphone: | | demande de la ligne télécom, | | commande de flyer, étude du | | type de centrale téléphonique | | Recrutement

l’objet, par rapport au référentiel applicable. Cette opinion doit être exprimée de manière claire et circonstanciée. • Un audit est un examen critique, progressif, méthodique et constructif ; • dans le second cas, on le définira comme un processus d’accumulation d’éléments probants nécessaires et suffisants. Quelle que soit l’analyse retenue, un audit est mené avec discernement par un professionnel indépendant, en vue de délivrer une opinion attendue sur la matière contrôlée.

attiré l’attention c’était la provision de compte stock. Selon le principe de prudence et les dispositions de la NCT04, il est nécessaire d’appliquer la provision sur le stock mais dans ce cas l’entreprise X que j’ai eu l’occasion de participer à son audit, n’applique pas ce principe. Donc comment peut-on agir avec une entreprise qui ne respecte pas les normes ? Chapitre 2 Généralités sur la notion d’audit et auditeur

d’Administration des Entreprises DIPLOME NATIONAL D’EXPERTISE Audit contractuel des agences de voyages [Mémoire de fin d’études] [Encadré par : Mr. Biade] Préparé par : DEIFALLAH Sanaa Remerciement Mes sincères remerciements à Mr BIADE mon encadrant pour le temps qu'il m'a consacré, pour ses remarques et directives judicieuses au cours du projet et durant la rédaction de ce mémoire. Mes sincères remerciements pour le CABINET JPC Audit ainsi que toutes les équipes avec qui j’ai travaillé pour

courriers arrivés et leurs transmissions dans les services concernés. -  La cellule informatique Elle élabore les différents programmes de travail et s’occupe de tout ce qui concerne le domaine informatique au sein de la société. Le service audit et contrôle de gestion Il est chargé de l’audit et du contrôle de la compagnie dans le souci d’améliorer les procédures de travail et le bon fonctionnement de la compagnie. Les directions qui lui sont rattachées sont : La Direction des Opérations

EL KAOUKABI Hind Mémoire de fin d’études, 2008 Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises thème: Mémoire de fin d’études sous le thème: Audit interne et contrôle de gestion, quel lien ? Et quelle contribution dans la performance de l’entreprise? A travers : Mise à jour de la procédure de gestion des immobilisations corporelles Et conception d’un tableau de bord pour le suivi des immobilisations en cours Cas : Fertima Travail fait par : 4 ème EL KAOUKABI

rôles. 1 Audit ou évaluation consultant Le contrat la combinaison des rôles • Dans l’élaboration du contrat, le consultant pourra combiner plusieurs modèles. • Détails des rôles fondamentaux aux rôles opérationnels, par ordre décroissant de directivité. – Conseiller, analyste, formateur, fournisseur de méthodes et d’outils, pilote de projet, coordinateur, rassembleur d’informations, observateur objectif, animateur. Cours de Sandrine Monfort www.dsm-technologies.com 2 Achat de solution

décidé d’accepter la mission de vérification en émettant les hypothèses que : 1- La politique de l’entreprise impose un changement de vérificateur après un mandat de 3 ans renouvelable une seule fois ; 2- Le précédent cabinet d’audit était KPMG, qui a audité pendant 6 ans, soit de 2003 à 2009. Tous les rapports d’audit ont été certifiés sans réserve ; 3- Nous avons été retenus suite à un appel d’offres publiques pour la vérification de l’exercice financier allant du 1er septembre 2009 au 31 août 2010

Revue des demandes, appels d'offres et contrats 4.5 Sous-traitance des essais et des étalonnages 19 4.6 Achats de services et de fournitures 4.7 Services au client 4.8 Réclamations 4.9 Maîtrise des travaux d'essai et/ou d'étalonnage non-conformes 4.10 Amélioration 4.11 Actions correctives 4.12 Actions préventives 4.13 Maîtrise des enregistrements 4.14 Audits internes 4.15 Revues de direction 5 Prescriptions techniques 5.1 Généralités 5.2 Personnel

le cadre des appels d’offres pour obtenir les meilleures conditions d’achats, passer les contrats cadres, marchés et bons de commande dans le respect de la réglementation, assurer une veille technologique s’inscrivant dans une démarche de marketing achats sectoriels, élaborer et mettre à jour les référentiels (panel fournisseurs, catalogue fournisseurs) au niveau ONCF et enfin assurer la surveillance du risque fournisseurs de l’entreprise (qualité, solvabilité, …) et son efficacité juridique.