Questionnaire Audit Achat

MBA AUDIT ET CONTROLE DE GESTION SESSION DE FEVRIER 2007 L’IMPORTANCE DU CONTROLE ET DE L’AUDIT INTERNES DANS LE MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE : LE CAS DU SECTEUR INDUSTRIEL Rédigé par : Anaëlle RIBEIRO Annick KONG Sous la direction de Monsieur Thierry PLEGUES Septembre 2007 MACG Anaëlle RIBEIRO Annick KONG 2006/2007 DECLARATION SUR L’HONNEUR ANNEE SCOLAIRE 2006 - 2007 NOM RIBEIRO KONG MATIERE : MEMOIRE PRENOM ANAËLLE ANNICK MBA SPECIALISE MACG MACG NOM DU PROFESSEUR

← Prestation de garantie. Défaut externe. ← Réparation d'équipement de contrôle. Détection. ← Frais de déplacement pour une réclamation client. Défaut externe. ← Séminaire. Prévention. ← Achat d'équipement de contrôle. Détection. ← Amortissement des équipes de contrôle. Prévention. ← Contrôle d'entrée (par rapport au processus de production). Prévention. IV. Stratégie de dépoilement de la démarche qualité:

et leurs effets sur l’efficacité des mesures de sécurité et de santé au travail ........................................................................... 3.13 Audit ................................................................................................................................................................... 3.13 Audit (suite) .......................................................................................................................................................

Direction générale Service de l’achat vente Service du marketing Service de la finance comptabilité Service des ressources humaines Service des opérations pour les établissements Établissement A Établissement B Établissement C Service achat - vente Service RH 19 Pour les PME Dans les PME, les modes de prise en PME charge de la fonction GRH varient en fonction du degré d’implication du dirigeant et du degré de formalisation organisationnel en matière de GRH 20 10 07/09/2011

disposition des ressources 6.2. Ressources humaines 6.3. Infrastructures 6.4. Environnement de travail 7. Réalisation du produit 7.1. Planification de la réalisation du produit 7.2. Processus relatifs aux clients 7.3. Conception et développement 7.4. Achats 7.5. Production et préparation du service 7.6. Maîtrise des équipements de surveillance et de mesure 8. Mesure, analyse et amélioration 8.1. Généralités 8.2. Surveillance et mesurage 8.3. Maîtrise du produit non conforme 8.4. Analyse des données 8

............................. Clé n° 8 : Audit interne ................................................................ 9.1 La définition de l’audit ........................................................ 9.2 Les exigences normatives .................................................... 9.3 La mise en œuvre opérationnelle ......................................... 5 6 7 8 9 Sommaire VII 9.4 9.5 9.6 9.7 10 Les acteurs d’un audit .........................................

suit logique du précédent cours qui a mis l’accent sur le fait que le contrôle demeure une notion omniprésente lors des phases de l’audit. Chapitre I : I- HISTORIQUE Bien qu’introduit dans le domaine du management par les anglo-saxons audit qui vient du latin « audire » ( écouter), correspond à une pratique très ancienne, qui remonte aux sumériens, aux égyptiens, aux phéniciens, aux grecs et aux romains elle fut également connue en terre d’islam sous l’aspect des « mouhtasib », ces

y a près de vingt ans. Nous allons présenter dans ce cahier de recherche le développement des outils de mesure de la personnalité nécessaires à de telles études. L’utilisation opérationnelle de mesures de personnalité en marketing suppose des questionnaires de taille raisonnable (une centaine de questions au maximum), couvrant un grand nombre de traits de personnalité (une quinzaine). Il faut par ailleurs s’affranchir des échelles traditionnelles de mesures de la personnalité qui sont en général

CDC et l’OMS Participation active aux réunions de stratégie au niveau de la DELM B- Description de la macro processus métier Figure : macro processus du métier 4- Théories générales de l’audit interne et le contrôle de gestion 1- Audit interne Dans cette partie nous allons voir les théories générales de l’audit interne surtout la place et finalité de l’audit interne, les portées et limites de l’audit interne et enfin les composantes de l’audit interne. A- Généralités Dans

devant de la scène financière au plan mondial, se voyant ainsi massivement adopter dans une centaine de pays à la fois par les corps professionnels dans la conduite de leurs missions, et les parties prenantes dans l’acceptation des états financiers audités selon ces normes. Elles ont profondément modifié les règles de certification des comptes des sociétés, imposé la transparence de l'information financière et engagé la responsabilité civile, professionnelle et pénale des auditeurs. La partie subsaharienne