Qqoqcp

.................................... 31 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. Grille SPRI. .................................................................................................................................................... 31 Grille QQOQCP. ........................................................................................................................................... 32 Bête à corne. ........................................................................................

projetIntroduction :Pour mettre en situation la problématique de notre projet, nous commencerons par une présentation de la société CEAC FES, ainsi une description de ses ateliers. En second lieu nous expliciterons la problématique en se basant sur la méthode QQOQCP. Enfin, nous définisserons le plan selon le cahierdes charges. ( Amélioration du plan de la maintenance à l’aide de l’étude AMDEC ) ( Page 7 ) I. Présentation de la société:

[dirεkt]。 第二部分 语法 1. 人称代词 （pronom personnel） 我 je 我们 nous 你 tu 你们，您 vous 他 il 他们，它们 ils 她 elle 她们，它们 elles 2. 肯定，否定和疑问 肯定&否定 Oui = yes Non = no Si : Tu ne viens pas chez moi ce soir ? 你今晚不来我家吗？ Si, j’irai. 不，我会去的。 Non, je n’irai pas. 是的，我不去。 疑问句 QQOQCP Quoi = what 1） 主谓倒装 C’est Anne.  Est-ce Anne ? 2） 叙述句前加est-ce que Est-ce que c’est Anne ? 3）语调上升 Qui = who 1）特殊疑问词+主谓倒装结构+？ Qui est-ce? 这是谁？ Qui participeront à la réunion? 谁将参加会议？ 2）叙述句+特殊疑问词+？ C’est qui ? Où = where 1）特殊疑问词+主谓倒装结构+？

1) Identification du besoin et formulation de la question de gestion Il s’agit d’une étape collective de collecte d’informations sur le contexte l’organisation et d’analyse du ou des besoins de l’organisation. Cette étape peut se faire à l’aide du QQOQCP : Qui ? qui est concerné par le besoin ? Quoi ? en quoi consiste-t-il ? que veut-on obtenir ? Où ? où y a-t-il un besoin ? Quand ? quand ? sur quelle durée ? Comment ? comment sera-t-il satisfait ? avec quels moyens ? Pourquoi ? quels sont

activités réalisent-ils pour nous ? 9.9 Structure des coûts Quels sont les coûts associés à nos différentes activités /ressources ? Quels sont les coûts les plus conséquents ? Partie 3 : Outils pour concevoir un modèle économique Utiliser le QQOQCP Les 7 étapes d’un modèle économique : 1. Proposition de valeur 2. Modèle de revenu (investissement pour monétiser l’offre) 3. Alignement opérationnel 4. Equation économique 5. Modèle de croissance 6. Animation de l’exécution 7. Modèle d’entreprise

pts Note à ramener sur 20 pts 29A61CTPA0313W-V0 PRÉPARER E6 EN 1RE ANNÉE 3 REMARQUES PRÉLIMINAIRES RAPPEL Avant de faire quoi que ce soit, n’oubliez pas d’analyser la situation proposée à l’aide de l’outil QQOQCP. Cette analyse n’est pas à joindre à votre copie électronique. QQOQCP = Outil de recherche d’informations et de définition d’un problème — Ses objectifs : approfondir et explorer toutes les dimensions d’une situation donnée. Parvenir au consensus sur la définition et les caractéristiques

O O Le dossier est personnel. - la source des documents est-elle clairement identifiable ? - la rédaction est-elle réalisée après une réflexion personnelle ? O O O O PREVENTION SANTE ENVIRONNEMENT/C.JACQUOU 6/7 ANNEXE 1 Le QQOQCP pour l’approche par le travail PREVENTION SANTE ENVIRONNEMENT/C.JACQUOU 7/7 

diminution du taux de rebut dans l'atelier. Si nous opérons tous des action de résolution de problèmes, nous opérons tous de façon plus ou moins efficace. En démarche Qualité il est possible de faire appel aux outils suivants : Le diagramme de Pareto Le QQOQCP Le brainstorming Le diagramme de causes à effet Les 5 pourquoi La grille de décision La fiche action La fiche de capitalisation … Présentation : Le diagramme de Pareto Objectif de l'outil : Le diagramme de Pareto permet de hiérarchiser

procédures et de l’organisation informatique doit être rigoureuse et méthodique. Elle doit être quasi journalistique et ne rien laisser dans l’ombre afin que le lecteur ou l’auditeur comprennent l’organisation mise en œuvre et ses enjeux. La technique du QQOQCP (Qui, Quand, Où, Quoi, Comment, Pourquoi, Combien) peut vous aider dans ce travail. Le plus simple est de décrie cette mise en œuvre de façon chronologique. cterrier.com 11/09/07 4/9 Exercice 1 Schématisation des circuits d’information

sur une nouvelle « grille d’auto-analyse » (ex : réaliser un repas à thème, réaliser des fiches techniques, passer des commandes avec le magasinier…). E. Remplir la grille d’auto-analyse Méthode QQOQCP :  Qui  Quoi  Où  Quand  Comment  Pourquoi Note : j’utilise la méthode QQOQCP comme moyen méthodologique afin de collecter de manière exhaustive (la plus complète possible) et rigoureuse les données concernant la situation professionnelle que je souhaite décrire. Cette méthode