Pérennité Des Entreprises

STRATEGIE TD 3 : DANONE Question 1 : Danone est une entreprise privée française et l’un des leaders mondiaux de l’agroalimentaire. C’est une entreprise commerciale (secteur tertiaire) dont sa mission principale est « d’apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre ». Son activité est basée autour de 4 métiers : les produits laitiers, les eaux, l’alimentation infantile et la nutrition médicale. Le groupe DANONE s’est développé et il est aujourd’hui présent à l’international (

ou sa finalité Livre p. 39. Doc 2, 3 et 4 : Différences entre les missions de ces organisations ? Les missions sont différentes suivant qu’il s’agit d’une entreprise privée, d’une association (Médecins du Monde) ou d’une entreprise publique (La Poste). Les missions sont adaptées à chaque type d’organisation. Les entreprises privées ont pour finalité première la recherche de la rentabilité maximale des capitaux. Leur but premier est donc l’obtention du maximum de profit. Toutefois, d’autres

les plus beaux sites du monde, où chaque personne pourrait se ressourcer au contact de la nature, du sport et des autres. II) Caractéristique de l’organisation Le Club Med est une très grande entreprise de services touristiques, son secteur d’activité est donc tertiaire. C’est une entreprise sociétaire, plus précisément une société anonyme au capital de 120 930 148 € régie par plusieurs présidents. Elle possède comme ressource : Des ressources humaines avec plus de 20 500 salariés rien

| |FORME et Type d’organisation | | | |Entreprise privée à but lucratif | | |Commerce :vente de prestation de service

demande de rentabilité se voudra rapide, les investissements se focaliseront donc sur des entreprises à fort potentiel de profit à court terme au détriment d'entreprises à potentiel innovant fort, mais à long terme. Dans un autre temps, ce sont les États plus interventionnistes qui favorisaient l'innovation. Le marché boursier étant moins développé, c'est par des petits groupes d'actionnaires que les entreprises sont détenues. Ainsi, ils ont un engagement à long terme au sein de ces sociétés et favorisent

RSE; la mis en place une politique de prix réduit au niveau de la maintenance; environnementale : la mis en place d'une RSE; la labellisation Made in Respect; la certification ISO 9001. → Les finalités d'une entreprise sont influencées par différents facteurs : avoir une bonne notoriété pour satisfaire les attentes des clients; avoir de bonne conditions de travail pour satisfaire les attentes des salariés; avoir une bonne santé financière pour satisfaire

d’organisation de l’information financière pour saisir, classer, enregistrer des données de base chiffrée et aussi présenter des états qui doivent refléter une image fidèle du patrimoine mais aussi de la situation financière et du résultat de l’entité (entreprise ou organisation) à une date donnée. C’est donc l’algèbre du droit car elle va synthétisé l’ensemble des droits et l’ensemble des obligation de l’entité. Toutes les infos données formes un langage, le langage de la vie économique. Ce même langage

objectifs de rentabilité à long terme de l’entreprise ». B. Le triangle de la performance STS-MDE SYNTHESE SEQUENCE 4 - LA PERFORMANCE page 2/4 C. L’évaluation de la performance 1. Les différents indicateurs Pour évaluer la performance d’une entreprise, il est nécessaire d’effectuer des mesures à tous les niveaux : financier, économique, social, organisationnel et sociétal. La performance financière : traditionnellement, d’après Alfred Sloan, on mesure la performance financière à l’aide des indicateurs

Le cas GROUPASSUR 1) Analysez l’articulation entre la finalité et les objectifs de Groupassur. a) Caractérisez la finalité de Groupassur. Groupassur est une entreprise d’assurance privé. Son but est de créer des profits (bénéfices) et de satisfaire sa clientèle grâce à la qualité. b) Montrer en quoi Groupassur innove, au sens donné par Drucker. Selon Drucker, innover correspond à se doter de ressources humaines et matérielles, d’une capacité à créer des richesses. C’est ce que fait Groupassur

stratégique est fixé en fonction de la finalité de l’organisation. Toutes les organisations n’ont pas la même finalité. Par exemple les entreprises ont une finalité lucrative alors que les organisations publiques ont une finalité non lucrative. Ces objectifs, engageront l’entreprise sur du long terme et auront une influence déterminante sur son existence et sa pérennité. Pour cela il faut définir ses orientations stratégiques en fonction de ses atouts et de ses faiblesses par rapport à l’environnement