Purina Marketing

de deux millions de tonnes produites (864 821 tonnes de conserves et 1,099 million de tonnes de produits secs). Source : Facco 2009 Hyper-segmentation et premiumisation L'hyper-segmentation est arrivée à un point auquel aucun professionnel du marketing alimentaire n'oserait songer pour les produits à destination humaine. Le marché des petfoods ne se subdivise plus seulement selon la traditionnelle seg-mentation conserves-sec. "L'essentiel de la croissance du marché provient de produits très pointus

I Introduction 3 II Diagnostic externe du marché du Petfood 4 III Position concurrentielle de Royal Canin 8 IV Diagnostic interne de Royal Canin 10 V Les stratégies misent en place par Royal Canin 12 VI Les préconisations au niveau du marketing mixte 13 VII Conclusion 14   I Introduction Avant les années 1960, l’alimentation des chiens et des chats, se composait essentiellement de restes. Mais au fil des années, les tendances ont évoluées et un nouveau marché est apparu, le marché

bâtir ou à confirmer une vision. L’objectif de cette étape est de nous donner une vue d’ensemble. Nous allons voir avec les études de cas de Dyson, Micromax Mobile, et Blacksocks.com l’utilité de cerner les acteurs et les tendances du marché. Nestlé Purina Petcare et Yoocasa vont illustrer à merveille une méthode efficace pour interviewer des experts. Le succès de systèmes GPS comme TomTom ainsi que le flop de sites Internet pour médecins vont mettre en évidence des bonnes pratiques pour valider les

du groupe 2 B. Organigramme 3 C. Les activités de Nestlé 4 D. Les résultats de l’entreprise 5 1. Performances économiques 5 2. Concurrence 6 E. Stratégie et marketing 6 1. Le logo 6 2. L’approche stratégique 6 3. La politique de marketing de Nestlé 8 a. Le marketing relationnel 8 b. Le packaging spécifique 8 c. La publicité 9 II. Un marché spécifique : les ultra-frais 10 A. Le marché de l’ultra-frais 10 1. Les produits 10

en temps voulu, des fonds nécessaires à sa croissance et que la valeur ajoutée générée par l'activité soit investie de manière rentable. • La fonction Strategic Business & Units (SBU), Marketing and Sales (Petraea Heynike) Contrôle de chaque DAS (domaine d'activité stratégique-SBU) et gestion du Marketing et de l'administration des ventes de chaque SBU. • Innovation Technology and R&D (Werner Bauer) Techniques, Production, Environnement, Recherche et Développement. • Les marques

report speak about Petfood. More exactly, it has for objective to present a Direct Marketing Communication Program for Nestle Purina Pet Care, to cross promote Purina products, to build sales among existing customers. Objectives for this program is to reinforce Purina brand values, brand loyalty, to educate, inform and persuade customers through methods and medias. This program is important for NPPC because the Purina brand is relatively new and unknow in the UK. A/ Breakdown of Target Audience

fin de circuit client. L’assortiment du magasin se compose : - D’aliment pour les animaux (chiens, chats, rongeurs, oiseaux, poissons) - D’accessoires - De produits pharmaceutiques Les aliments ont des marques de fournisseurs différents : - Purina - Pedigree - Eukanuba - Royal Canin - Proplan - Sheba - Nestley - Hills Les services associés de Médor et compagnie sont : • Une boutique en ligne www.medoretcie.com • Un site vitrine http://www.medoretcompagnie.com/ avec

prise en compte plus forte des synergies (ou flexibilité) de l'entreprise par rapport à la segmentation marketing. Cette dernière segmentation se focalise soit sur le couple client/produit (pour réaliser un ciblage), soit sur le couple marché/offres (pour réaliser un positionnement). La segmentation marketing se caractérise donc par un découpage plus fin que les DAS. Par contre la segmentation marketing doit tenir compte des synergies pour être valable au niveau de la stratégie d'entreprise. Ceci n'est

Etude Marketing de la marque  Perrier Sommaire Introduction I : Analyse externe du marché  II : Présentation de l’entreprise  III : Présentation de la marque IV : Les choix stratégiques de la marque  V : Le mix Marketing  VI : Le diagnostic interne  VII : Le tableau SWOT  Conclusion Introduction : L’étude indépendante portera sur la marque d’eau gazeuse, en particulier sur la marque Perrier. Cette marque dépend du groupe Nestlé qui est la plus grande société

première fois dans la CAC40. Fin 2005, Publicis Groupe sort du CAC40. 1.2- Chiffres-clés de l’organisation Le Groupe Publicis est un secteur privé, ses principales activités sont la publicité traditionnelle, les agences spécialisées et service marketing (SAMS), les services médias et la communication digitale. En ce qui concerne l’actionnariat, au 31 décembre 2009, le capital social de Publicis Groupe était composé de 197 583 112 actions, de 0,40 de valeur nominal. Les actions détenues au porteur