Prospection Groupama

envisageables. L’exercice du plan quinquennal au Maroc L’élaboration du plan quinquennal a reposé sur un processus de concertation large et ambitieux. Les principales étapes des travaux ont été les suivantes : - en 1997, la réalisation d’études de prospection et de scenarii macro-économiques à moyen terme ; - de fin 1997 à 1998, la constitution de 40 commissions sectorielles spécialisées (transports, habitat, etc.), ces commissions ont réalisé des projets de programmes pluri-annuels ; - en 1998 et

sujet. Les auteurs remercient chacun des participants à ces réunions et les personnalités auditionnées pour leurs contributions à l’élaboration de ce rapport. Participants au groupe de travail Michel Aglietta ............................ CEPII et Groupama Asset Management François-Xavier Albouy ................................................. Malakoff Médéric Walter Butler ......................................................... Butler Capital Partners Arnaux Caudoux ...........................

Elle gonfle les impératifs de personnalisation et de valeur d’attention, qui ne sont pas interdits par les formulations précédentes, certes, mais que le système (ou plutôt son interprétation) tend à gommer. Ce fut enfin une merveilleuse approche de prospection pour l’agence car quel P.-D.G. ne saurait être séduit par la philosophie d’une agence qui lui propose de faire de son produit une star ? Il faut terminer cet inventaire des formulations de la stratégie créative en disant que si ces formules évoluent

d’intérêt IR Méthode de calcul Dépôts Rémunération Fiscalité Distributeurs Contributions sociales Compte chèques Caisse d’épargne Axa banque Banque AGF Barclays Toute personne Selon banque Banque privée européenne physique Boursorama Banque Groupama Banque Monabanq Caixa banque Libre De 0,5 % à3% Au jour le jour Déclaration ou 11 % PFL 18 % Livret A Caisse d’épargne et La Poste Toute personne physique ou 1,50 € morale 15 300 € (dépassement possible par la capitalisation des intérêts)

(dépassement possible par la capitalisation des intérêts) et 76 000 € pour certaines personnes morales Maxi Dépôts Caisse d’épargne Axa banque Banque AGF Barclays Toute personne Selon banque Banque privée européenne physique Boursorama Banque Groupama Banque Monabanq Caixa banque Distributeurs Livret Bleu Crédit mutuel Livret A Compte chèques Produit d’épargne 3,5 % au 01/02/08 (fixé par BDF) Libre De 0,5 % à3% Taux d’intérêt …/… Contributions sociales Fiscalité Déclaration ou 11 %

d’intérêt IR Méthode de calcul Dépôts Rémunération Fiscalité Distributeurs Contributions sociales Compte chèques Caisse d’épargne Axa banque Banque AGF Barclays Toute personne Selon banque Banque privée européenne physique Boursorama Banque Groupama Banque Monabanq Caixa banque Libre De 0,5 % à3% Au jour le jour Déclaration ou 11 % PFL 18 % Livret A Caisse d’épargne et La Poste Toute personne physique ou 1,50 € morale 15 300 € (dépassement possible par la capitalisation des intérêts)

Cedicam Europay France Fondation du Crédit Agricole Holding Eurocard Sofinco membre du Comité exécutif : TLJ SAS membre du Conseil de surveillance : Soredic Directeur général délégué : Crédit Agricole SA administrateur : Answork Banque Financière Groupama Banque Gestion Privée Indosuez Sacam Consommation 1 Sacam Consommation 2 Sacam Consommation 3 Sofinco membre du Conseil de surveillance : Finaref représentant permanent : CNCA administrateur : AMACAM  Essilor - Document de référence 2006

La flotte en service a dépassé en 2013 les 295 500 heures de vol. Famille GE90 L’Inde est en négociation exclusive avec le GIE Rafale pour l’acquisition de 126 appareils. Les discussions se poursuivent sous la direction de Dassault. D’autres prospections de clients sont également poursuivies. Associé à hauteur de 23,5 % à ce programme de GE aujourd’hui en simple source sur le Boeing 777, Safran a livré durant l’exercice 212 modules, contre 187 modules en 2012. „ TP400 Le TP400 est le plus puissant

impactés. Ces actions sont définies dans le cadre légal des conventions de revitalisation signées avec les pouvoirs publics et se traduisent par divers dispositifs, tels que : • l’appui financier à la création ou à la reprise d’entreprise ; et/ou • la prospection pour l’implantation de nouvelles activités et accompagnement de leur développement. C’est notamment le cas pour la cessation des activités du site de Chauny dans l’Aisne (France). Par ailleurs, ARKEMA apporte, sur certains bassins d’activité,