Projet Professionnel Personnel Logistique

N° candidat : Terminal bac professionnel électrotechnique [pic] Tertia 3000 Session 2012-2013 [pic] Je tiens d’abord à remercier l’usine Renault Douai et mes supérieurs hiérarchiques de m’avoir accueilli dans leur usine pendant cette période de 3 ans d’apprentissage. Je tiens également

MANAGER AU QUOTIDIEN Introduction ❑ Du management stratégique au management opérationnel ; ❑ Les spécificités du management dans les activités transport et logistique Travail demandé aux étudiants: • Lire individuellement la fiche présentée ci-dessous ; • Puis par binôme (ou trinôme) répondre aux deux questions suivantes : Question 1 : Quelles différences faites – vous entre ce que l’on nomme le management

organisations : leur élément clef le principal moyen de coordination utilisé Modes de coordination ↓ Ajustement mutuel ↓ Standardisation Procédés Résultats Qualifications ↓ Ajustement mutuel Éléments de base Sommet stratégique Support logistique Ligne hiérarchique Technostructure Centre opérationnel I : éléments de base sommet stratégique : organe de la direction et d'élaboration de la stratégie de l'entreprise centre opérationnel : base de l'organisation où l'on trouve ceux qui

communication [pic] |Partenaires Entreprises |Responsable projet | |Noms Prémons |MOISAN Gilles | [pic] 1. Présentation de l’entreprise Introduction Notre projet est véhiculé par une politique de développement pragmatique en réponse aux futurs problèmes de notre société

membres de l’alliance Fedex qui couvrant autant de pays . Les débuts de Globex n’ont pas déroge a la règle avec un petite voulume de colis distribue aux quatre coins du royaume, néanmoins grâce une bonne stratégie commercial et a une équipe de professionnelle orientes client, fedex Maroc est devenu un operateur majeur de la messagerie internationale . En plus de des activités fedex ,globex est également un commissionnaire en transport internationale –freight forwarder).globex est membre d’alliance

transfert de personnel, d'actifs matériels ou immatériels ainsi qu'un transfert d'obligations contractuelles" Reclassement des salariés touché : savoir quels salariés sont transférés ? > Elle peut conduire en interne à des requalifications de postes ou à la reprise de personnel par le prestataire. Le risque de dégradation du climat social n'est donc pas négligeable. L'équipe RH doit également repenser sa façon de fonctionner et remettre à plat son organisation. Certains de ces professionnels se sentent

Depuis une quinzaine d'années, la gestion des ressources humaines (GRH) a considérablement évolué et s'est professionnalisée. Elle fait ressortir en pleine lumière le rôle central du personnel dans l'efficience et la qualité tant des services publics que des entreprises privées, et donc l'importance de mettre en œuvre une gestion cohérente, résolument moderne et rigoureuse. Les métiers des ressources humaines sont passionnants ! Ces acteurs interviennent dans des domaines variés : la gestion

CONTRAT D’APPRENTISSAGE Commerce - Management des achats à l’international Licence professionnelle BAC +3 Durée de la formation Diplôme délivré par Objectifs 550 H sur 12 mois Accès au diplôme L’objectif essentiel de la formation est de donner les compétences nécessaires pour participer aux opérations d’achats dans un contexte international quel que soit le secteur : industrie, distribution, administration, collectivités territoriales, en grande structure comme

dernière s’articule sur les approches suivantes : ← L’approche de Gestion Axée sur les Résultats (GAR) un nouveau mécanisme pour réduire et limiter les dysfonctionnements et les anomalies du système éducatif ; ← L’approche de Gestion par Projets (GP) permettant un diagnostic exhaustif de la situation actuelle des solutions convenables, un timing précis, les ressources humaines nécessaires et les conditions de travail propices à réaliser les différentes mesures et atteindre les résultats

La logistique : Ensemble des opérations matérielles visant à assurer des conditions optimales à la circulation des marchandises, interne à l'entreprise, ou lors des opérations de distribution physique entre les fournisseurs et leurs clients. En d'autres termes, la logistique est axée sur la rationalisation des opérations liées au déplacement des marchandises : emballage, conditionnement, étiquetage, stockage, transport, manutention, déclaration en douane...) Le secteur maritime couvre l'essentiel