Produits De Substitution De La Téléphonie Mobile

du marché voir déclin du marché) * niveau élevé des coûts fixes : car pas de reconversion possible (trop cher) * nombreux concurrents de la même taille * secteur évoluant vers une concentration * absence de différenciation des produits rendant les consommateurs peu fidèles : faible coût de * changement * * 2ème force – La menace des nouveaux entrants Il s’agit de savoir grâce à cette deuxième force à quel point il est difficile d’entrer sur le secteur où l’entreprise

Les 5 caractéristiques de la CPP : 1. Atomicité des producteurs et des consommateurs. Il y a un grand nombre d’entreprises et de consommateurs de sorte qu’aucun d’entre eux ne peut influencer le prix du marché. 2. Homogénéité des produits. Les produits sont parfaitement substituables d’une entreprise à l’autre. 3. Libre entrée dans l’industrie. Il n’y a pas de BAE (barrière à l’entrée) sur les marchés. 4. Parfaite mobilité des facteurs de production. Travail et capital se déplacent

limite pas au seul réseau Internet. Dans le cadre du commerce inter-entreprises, on utilise depuis de nombreuses années des réseaux de type (E.D.I). Des transactions électroniques se réalisent également sur les réseaux téléphoniques mobiles. On parle de m-commerce (mobile commerce). Plus précisément, en France, depuis les années 1980, le minitel a permis le développement de transactions électroniques prémices des services proposés à ce jour sur internet. Dans un contexte de contraintes environnementales

Gérer des dossiers clients. · Réaliser des actions de fidélisation. CCP - REALISER DES ACTIONS COMMERCIALES EN RELATION CLIENT A DISTANCE · Réaliser des actions de prospection, de détection de projets et de prise de rendez- vous. · Vendre des produits et des services. · Réaliser des prises de commandes et des ventes additionnelles. · Assurer le recouvrement de créances. COMPETENCES TRANSVERSES · Maintenir une démarche qualité en relation client à distance · Utiliser les technologies de

TIC qui viennent d'être inventées. Les premiers pas vers une société de l'information furent entamés lors de l'invention du télégraphe électrique, du téléphone fixe, de la radiotéléphonie et, enfin, de la télévision. L'Internet, la télécommunication mobile et le GPS peuvent être considérés comme des NTIC. Le rapprochement entre l'informatique et les télécoms date de la dernière décennie du XXe siècle ; les appareils miniaturisés « multifonctions » sont sur le marché en 2005-2006 (suivi de programmes

du produit, essais sur le nouveau produit, 4. Industrialisation. Essai sur les lignes, effectuer la phase d’industrialisation et la finalisation. 5. Lancement. Pendant la phase de lancement il faut effectuer la présentation de produit, l’étude de marché, et la force de vente le produit. 6. Contrôle. Pendant chaque étape du processus, nous avons besoin d’effectuer l’analyse : Est-ce que nous voulons aller plus loin ou pas (go/no go) ? 2-Les formes d’innovation : L’innovation de produit et

des synergies importantes (réduction des coûts) Exemple : Danone, un métier l’agroalimentaire Le domaine d’activité stratégique : l’ensemble des activités qui s’appuient sur le même ensemble de ressources et de compétences Exemple : Danone, 4 DAS : produits laitiers, eaux, nutrition infantile, nutrition médicale b) La stratégie d’entreprise (« corporate strategy ») Le choix des domaines d’activités de l’entreprise et de ses métiers. 1. La nature des domaines d’activités Spécialisation Intégration verticale

durable - Normes ISO Facteurs légaux - Normes CE - Lois sur l'environnement L'analyse externe (suite) Opportunités - Nouvelle clientèle - Produits issus du commerce Équitable et du développement Durable Menaces - Baisse de croissance du marché de l'habitat - Tentative d'imitation de la concurrence - Guerre des prix due à la maturité du secteur - Produits issus du commerce Équitable et du développement Durable L'analyse interne Forces - Leader « Jeune Habitat » - Contrôle de la chaîne logistique

diversification de ses produits, le mot « computer » est retiré le 9 janvier 2007. Elle prend diverses facettes coordonnées avec l'évolution du monde informatique qu'elle précède, partant d'un monde sans ordinateur personnel à une société du XXIe interconnectée par l'intermédiaire de terminaux fixes et mobiles. Apple est l'un des premiers constructeurs travaillant à la conception de machines moins coûteuses et moins encombrantes face au monopole IBM. Elle conçoit et commercialise des produits électroniques

CHAPITRE IV :L’ENTREPRISE SYTEME ORGANISE: LES FONCTIONS ESSENTIELLES DE L’ENTREPRISE CHAPITRE V : L’ENTREPRISE ET LA STRATEGIE :LES STRATEGIES GLOBALE CHAPITRE VI :L’ANALYSE PORTE FEUILLE PRODUIT-MARCHE CHAPITRE VII :LES STRAT2GIES DE CROISSANCE ------------------------------------------------- CHAPITRE I : L’ENTREPRISE EN TANT QUE SYSTEME EN RELATION AVEC L’ENVIRONNEMENT L’entreprise a besoin de son environnement au plan économique