Produits De Substitution Du Self Stockage

Le succès d'IKEA va reposer sur : Le marketing mix d'Ikéa : produits : une gamme large et cohérente (du lit aux plantes) ; des meubles fonctionnels, solides, bon marché. Le stockage de cette vaste gamme de produits est facilitée par le " kit " (innovation stratégique). Prix : ces produits sont bon marché (excellent rapport qualité-prix), et sont donc accessibles à la grande majorité de la population, notamment les jeunes ménages qui s'installent. Ces bas prix sont permis par le choix et

conçoivent des nouveaux produits. Le cahier des charges est ensuite transmis aux acheteurs qui sont en charge de rechercher les matières premières et les produits semi-finis auprès des fournisseurs. Les matières sont ensuite transmises aux fabricants puis dispatchées dans les centres de distributions. Les logisticiens sont chargés d’approvisionner les différents magasins. Enfin, en bout de chaine, se trouvent les clients qui viennent se servir en magasin ou se faire livrer les produits. IKEA fonctionne

une différenciation des produits. L’entreprise doit évaluer ces segments, déterminer ceux qui constituent une opportunité commerciale : c’est le ciblage qui débouche sur plusieurs stratégies. Chez Ikea la population visée est hétérogène et plutôt jeune de façon générale dans le monde entier, avec un budget limité. On remarque que les entreprises sont moins visées. II. LE POSITIONNEMENT Chez IKEA le marketing est différencié, l’entreprise conçoit des gammes de produits ou de services dont le

littérature (7; 2; 15; 16) met en avant : Pour les professionnels d’une part, − la sensibilisation et la formation régulières des professionnels de santé ; − l’engagement de toute l’équipe de santé, dont les infirmières ; − les solutions de stockage adaptées (16). Pour le patient d’autre part, − la connaissance par le patient de la possibilité d’intégrer un PAAM ; − la sensibilisation et l’éducation du patient (12) ; − la mise à disposition auprès des patients d’outils adaptés (6)

chaque magasin IKEA dans le monde. IKEA of Swenden AB. a la responsabilité de la gamme des produits IKEA, commandée par Inter IKEA Systems B.V. Tous ses produits sont distingués par des étiquettes « Design and Quality, IKEA of Swenden ». Le groupe indépendant Inter IKEA Systems B.V. inclut non seulement la plupart des détaillants mais également le centre de développement du produit IKEA Swenden AB et les marchands en gros. Les activités de groupe d’IKEA sont coordonnées par IKEA

décoration et l’aménagement intérieur Facteurs Technologique -Augmentation de l’équipement informatique des foyers -Nouveaux moyens de commercialisation des produits Facteurs Environnementaux -Protection des forêts (bois) -Recyclage Facteurs Légaux -Réglementations -Normes de sécurité (NF, XP) -Droits de douanes II. Analyse de la demande et des produits Consommation et demande Pour mieux appréhender la population cible de l’enseigne, il est nécessaire de définir la mission d’Ikea. Une mission qui

mouvante - homogénéité des individus appartenant a la même c.s Les facteurs sociaux : - les groupes : - la famille : la famille d’orientation - la famille de procréation (produit dominé par mari…..) - Les statuts et les rôles : la positions occupé dans chaque groupes lui donne un statuts auquel correspond un rôle, les achats vont se faire en fonction du statut Les facteurs personnels : -l’âge et le cycle de

................................................................................................ B.LA STRATEGIE MARKETING...................................................................................................................... 1.Produit............................................................................................................................................... a)L'assortiment......................................................................................

d’approvisionnement). En effet, la Supply Chain est impliquée, directement ou indirectement, en plus du service marketing ou encore commercial. La supply Chain, ou encore la chaine d’approvisionnement, représente l’ensemble du réseau qui permet la livraison de produits ou de services, et ce, de la conception (matière première) jusqu’au client final. La chaine recouvre 3 flux : flux physique (chargement, transport…), flux d’informations, ainsi que les flux financiers. La dénomination de supply « Chain » a une

segmentation, la cible et le positionnement  V. Les éléments du Marketing Mix 1. Politique de prix 2. Politique de produit 3. Politique de communication  4. Politique de distribution VI. Une stratégie de domination par les coûts VII. La chaîne de valeur d'IKEA : 1. Fournisseurs 2. Conception et Design 3. Logistique de stockage et de transport 4. Distribution VIII. La stratégie d’internationalisation 1. Les 3 étapes de l'extension 2. Conservation