Produits De Substitution De La Téléphonie Mobile

facteurs psychologiques : personnalité, frein, motivation, attente, implication, •des facteurs socioculturels et de l’influence sociale, •des situations et expériences de consommation, •des situations commerciales : nature et caractéristiques des produits, actions commerciales des fabricants et des distributeurs Le processus d’achat fait aussi partie intégrante du COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR : •de ses principales étapes, depuis la prise de conscience d’un besoin (sensation, perception) jusqu’aux

terme. Elle se lance alors dans les télécommunications et propose en 2002 son premier produit innovant : la Freebox. Jusqu’à l’acquisition en 2008 d’Alice, une filiale française de Telecoms Italia, Free n'a eu de cesse d’améliorer la Freebox, proposant toujours de nouvelles options innovantes pour le secteur.Après avoir obtenu leur licence en 2009, Free se diversifie et se tourne en 2012 vers la téléphonie mobile en proposant deux offres à bas prix et la portabilité gratuite du numéro de téléphone

Réalisé par : Sommaire : REMERCIMENT INTRODUCTION L’ENTREPRISE SONY 1PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 2. FICHE TECHNIQUE 3 LA GAMME SONY 4. LE MARKETING MIX DE SONY 4.1 Politique du produit «diversification de la  gamme de produit » 4.2 Politique de prix 4.3 Politique de distribution 4.4 Politique de communication 5. ANALYSE SWOOT ETUDE DE SATISFACTION 1. CARACTERISTIQUE DE L’ENQUETE 2. MODEL DE QUESTIONNAIRE

Français. Le siège social est situé à Igny (91) dont le fondateur est Henri Crohas, Président Directeur Général de l’entreprise jusqu’au 01 mai 2013. Son objet social est : la conception, la fabrication, la commercialisation, la distribution de produits informatiques et électroniques. 1.4 Raison Sociale La raison sociale de l'entreprise est la suivante: Dénomination Sociale : ARCHOS S.A Au Capital de 14 151 587 € Forme : SOCIETE ANONYME avec Conseil d’Administration APE-NAF (entreprise):

La téléphonie mobile en France Faits et Chiffres 2006 Etude réalisée pour l'AFOM Mars 2007 Observatoire Economique de la Téléphonie Mobile Sommaire Avant-propos ..........................................................................................................................................4 1. L'industrie française des services mobiles ....................................................................................5 ► Le marché français des télécommunications mobiles en quelques

d’opportunités Document 1 : 1) Le défi technologique est une réelle opportunité pour SFR et Orange, car ils se servent d’internet pour toucher une nouvelle clientèle. En effet, leur clé USB 3G, respective, ne cible pas que leur clientèle de téléphonie mobile, puisqu’elle est accessible à tous. De plus, le fait de se diversifier est un plus, et cette innovation les placent devant leurs autres concurrents sur le marché de l’internet à distance. 2) Le diagnostic qui permet un repérage des opportunités

d’offreurs et de demandeurs de sorte qu’aucun ne peut exercer un pouvoir sur le marché. Homogénéité : les produits échangés sont identiques et substituables, seul le prix permet de les différencier. Libre entrée sur le marché : il n’y a aucune entrave, aucune barrière pour entrer sur le marché. Transparence : les offreurs et les demandeurs sont parfaitement informés sur les prix et la qualité des produits. Mobilité : les facteurs de production, à savoir le travail et le capital, peuvent se déplacer librement

Présentation de l’entreprise I. DAS et Facteurs Clés de Succès 6 A. Rappel 6 B. DAS 1 : Segment des baladeurs numériques 6 C. DAS 2 : Segment des ordinateurs et des périphériques 7 D. DAS 3 : Segment de la téléphonie 8 E. DAS 4 : Segment des Logiciels 9 F. DAS 5 : Les services 11 II. Analyse de l'environnement concurrentiel 12 A. Analyse de Porter : 5 forces + 1 (DAS MP3) 12 B. Analyse de Porter (DAS micro-informatique) 15 III. Analyse SWOT

Les études de marché  2.2. Les objectifs d’une étude de marché  2.2.1. Etude du lancement d’un produit existant sur un marché existant  2.2.2. Etude du lancement d’un nouveau produit sur un marché existant  2.2.3. Etude du lancement d’un produit existant sur un nouveau marché  2.2.4. Etude du lancement d’un nouveau produit sur un nouveau marché  2.3. La démarche de conception et de réalisation d’une étude de marché 

mobilise 6 centres d’assistance de la clientèle, plus de 70 agences commerciales et un effectif de 8000 agents qualifiés en vue de mieux satisfaire sa clientèle.« Tunisie Télécom » propose une diversité de services : Services de téléphonie fixe, Services de téléphonie mobile. Tunisie Télécom est un établissement public qui assure une fonction technique qui se résume dans l’installation, le développement et l’entretien ; des réseaux publics des télécommunications, en particulier les réseaux téléphoniques