Produits De Substitution De La Téléphonie Mobile

l’analyse sectorielle consiste alors à étudier systématiquement et successivement pour un secteur les conditions de base, la concurrence, les stratégies et les performances. Rappel (SUITE) Conditions de base : caractéristique de l’offre (produit, service, technologie, processus de production), caractéristique de la demande (acheteurs, marché et dynamique du marché) et contexte institutionnel (réglementation & normes). Concurrence / Structure : intensité des forces de la concurrence (rivalités

positive sur l’innovation. *↗du prix du pétrole permet de rentabiliser l’exploitation de nouveaux gisement de pétrole qui étaient peu rentable avant. *La hausse des prix poussent à économiser et à substituer le produit cher par un autre bon marché, on parle alors d’effet de substitution. On voit donc que le marché peut coordonner le marchè par l’action des prix qui décrivent la situation des offreurs et demandeurs. b.Smith Pour Smith c’est la « main invisible » qui fait coÏncidé sur le marché

l’entreprise connaisse le succès. q p Exemples de sources de succès : un personnel qualifié, des ressources matérielles et physiques souples, des sources de financement à bon marché marché, des produits de qualité répondant aux besoins des clients, des capacités de recherche et de développement de nouveaux p pp produits, une structure organisationnelle et des systèmes de gestion adaptés aux besoins des dirigeants et des marchés. 2- L'avantage concurrentiel g Objectif : Chaque entreprise vise à obtenir

Mémoire de fin d’étude Stratégie de développement par le processus de lancement de nouveaux produits: Préparé par: • Meriem AIT BACHA Encadrée par: Mr. El Othmani Année universitaire : 2005 - 2006 Sommaire : Introduction.......................................................................................01 RAPPORT DE STAGE....................................................................04 Partie I : Analyse de la situation..........................................................05

segmentation. I. Identification des critères de segmentation : Deux catégories de critères sont à distinguer : Une catégorie liée à l’offre, relative à la nature du produit ou du service, au métier concerné ou à la technologie mobilisée, et une autre liée à la demande, relative à la nature de la clientèle, à la fonction assurée (produit ou service) ou au type d’attentes ou de besoins satisfaits. Le croisement de ces deux catégories de variables (ou matrice de segmentation) permet ainsi de proposer

production. C’est dans le souci d’évaluer le pourcentage de produits défectueux, le nombre d’arrêt de production, des surconsommations entre autre, que naissent les mesures de la qualité centrées sur la production et l’organisation interne. Progressivement, s’est imposé l’idée de mesurer la qualité à partir de la satisfaction du client. Ainsi, MALAVAL défini la qualité comme « l’ensemble des propriétés Caractéristiques des produits qui leur confère l’aptitude à satisfaire les besoins exprimés

marché: - Situation de monopole lorsque une seul U.C est présente Ex: si L'U.C bénéficie d'une exclusivité géographique ou lance un nouveau produit sur le marché elle pourra pratiquer les prix quel souhaite (Cas rare) -La situation d'oligopole lorsque le marché est partagé par un nombre restreint d'U.C Ex: Secteur bancaire, assurance , téléphonie mobile. -Concurrence pur et parfaite lorsque de nombreux concurrent ce trouve dans la zone de chalandise: Les prix pratiquer sont souvent proche

le courrier des particuliers, - 4 % pour la presse, - 0,8 % pour le trafic lettre recommandée et courrier publicitaire). Les filiales : Les filiales Courrier du groupe La Poste sont regroupées en 4 entités : ◘ Docapost -> ensemble des produits de dématérialisation ◘ Publipost -> conception et fabrication de mailings ◘ La Poste Global Mail -> traitement du courrier à l’international ◘ Viapost -> filiale dédiée à la promotion de l’éco-conduite et en charge du développement

STRATEGIQUES DE CHAQUE SOCIETE Baladeur numérique Ordinateur Téléphonie Périphériques informatique Accessoire pour Solutions réseaux Logiciels ITunes Store 2/ ÉLABOREZ UNE MATRICE SWOT 2O14 APPLE Points forts faiblesses Marketing et de publicité capacités      Canaux de distribution solides et vastes aux États-Unis      L'intégration verticale      Notoriété de la marque et de la réputation Manque de produits étendue et offre à différents niveaux de prix      Canaux

produitsProposition de produits de substitutionConcurrence entre les fournisseursNéanmoins, design important pour le clientFournisseur difficile : Apple | Menace de substituts | Peu de menaces, échec du produit de substitution satelliteArrivé de produits combinés : portable et ordinateur, comme les tablettes | Pouvoir de l’État | Contrôle de la concurrenceDélivrance des autorisations d’implantation de nouveaux concurrentsNon possibilité de lobbying | 2) Le marché de la téléphonie mobile en France est