Processus De Recrutement Adecco

[pic] MEMOIRE DE FIN D’ETUDE Master Gestion des Ressources Humaines L’e-recrutement au Maroc Mémoire préparé par : Mademoiselle Hasnaa ADLI Mémoire dirigé par : Monsieur Abdellatif LAROUI Année 2008/2009 Promotion GRH4  Remerciements: Je témoigne ma reconnaissance à tous ceux qui ont contribué d’une manière ou d’une autre à la réalisation de ce mémoire

dans mon travail de réflexion, pour la structuration et pour la rédaction de ce mémoire mais aussi plus largement pour la bonne réalisation de cette licence. La primeur de mes remerciements doit aller à Joëlle BENEVOLO, ma collègue du département recrutement et communication. Elle m’a accompagné sans compter à tous les stades de la conception de ce mémoire. Joëlle a su m’aider à structurer ma pensée, a su orienter mon travail avec compétence en restant disponible et à l’écoute. Je remercie aussi Malika

Indirecte * Plus de 200 partenaires solutions métiers (data mobile et M2M) * 1300 collaborateurs au Service clients Clientèle La clientèle de SFR Business Team se compose de PME, Grandes Entreprises et Grands Comptes tel que : TF1, ADECCO, CDISCOUNT etc… Chiffre d’affaires global du groupe Entre 2009 et 2011 on constate une variation négative du Chiffre d’affaires du groupe, avec un recul de -2,17 % entre 2010 et 2011 et – 9,77% entre 2009 et 2011. Années | Chiffre d’affaires

E – Aléas environnementaux……..…………………………………….Page 34 F – Finalisation de la mission…………………………………………...Page 3 III - Activités annexes…..……………………………………………………..Page 35 A – Gestion du personnel intérimaire.…………………………………..Page 35 B – Recrutement……………...…………………………………………Page 37 C – Tâches administrative……………………………..………………..Page 40 Bilan……………………………………………………………………..Page 41 Conclusion………………………………………………………………Page 46 Liste des Annexes…..………...……...…………………………………Page 48 Résumé général Dans

gestionnaires. Les boomers, quant à eux, sont plutôt fidèles à l’organisation. Selon M. Izzy Gezell, médiateur et coach, on retrouve aujourd’hui dans les organisations américaines des différences telles entre les employés que cela a des effets dans le recrutement, dans la formation des équipes de travail, la motivation, le changement et la productivité. Il croit d’ailleurs que ces différences sont causées par les différentes générations auxquelles ils appartiennent. Cet auteur est tout à fait conscient

années, Internet a transformé les rapports avec le monde du travail. Avec les e-candidatures, les réseaux sociaux et professionnels ou encore les CV en ligne, Internet est devenu le principal outil de diffusion des offres d’emploi. Les processus de recrutement ont été considérablement simplifiés et accélérés, avec pour conséquence une forte augmentation du nombre des candidatures. Pour trouver des annonces, contacter des recruteurs ou se faire connaître, Internet offre beaucoup de possibilités

concentrer les efforts sur des activités à forte valeur ajoutée. Les décisions prises par la GRH permettent dorénavant d’atteindre ses objectifs ; d’une part grâce des différents choix de gestion comme l’externalisation de certains domaines RH comme le recrutement ou la encore la paie ; d’autre part avec l’utilisation des systèmes d’informations qui permet de traiter plus rapidement et avec plus de fluidité la partie administrative des RH. Ainsi, l’entreprise peut faciliter la gestion de différentes procédures

domaines d’application d’une politique RH responsable évoluent et s’intensifient Les organisations doivent évoluer pour faire face et accompagner ces changements, notamment en développant de nouvelles compétences, en intégrant de nouveaux critères de recrutement et d’évaluation, en révisant les dispositifs de rémunération et d’intéressement…De nouveaux thèmes RH apparaissent, d’autres s’étoffent. De grandes entreprises les anticipent et les expérimentent, dont on peut déjà tirer des enseignements : de la

qualité et sur la productivité. Il est donc indispensable pour qu’une cohésion puisse se faire au sein d’une entreprise d’apporter une attention particulière au recrutement de ses collaborateurs. A long terme, l’entreprise ne devra sa survie qu’à l’acquisition de nouvelles compétences. Les entreprises se sont aussi aperçues que le recrutement était un métier à part entière avec des règles et des techniques, qui ne s’improvisent pas. De plus, l’importance de l’enjeu et sa difficulté du fait de la

................................................................................................................ 22 ANNEXE I– Tableau d’affichage des syndicats ...................................................................... 23 ANNEXE II– Processus général de fabrication d’un sèche-linge ............................................ 24 ANNEXE III– Edition spéciale du journal «Tambour Battant » ............................................. 25 ANNEXE IV– Exemple de feuille d'instruction pour le