Processus De Recrutement Au Sein De La Sonatrach

sélection, étape du processus de recrutement : 4 1.1 Le processus de recrutement : 4 1.1.1 Définition : 4 1.1.2 Processus de Recrutement : 4 1.2 Processus de sélection des candidats : 5 1.2.1 Les étapes de la sélection des candidats : 5 Section2 : Analyse de la sélection au sein de la Sonatrach 8 2.1 Présentation de la SONATRACH : 8 2.2 Historique de la société : 8 2.3 Le processus de recrutement de SONATRACH : 9 2.4 Analyse du processus de sélection de la SONATRACH : 10 2.4.1 Prospection

[pic] [pic] [pic] Cas : SONATRACH (Direction Générale) Elaboré par : Encadré par : 19éme promotion -Juin 2006- Remerciements Mes remerciements les plus sincères vont à mon encadreur Mr. Farouk SAIM qui m’a patiemment suivi et conseillé tout au long de la réalisation de ce travail. Je remercie également Mr. Azzedine DJOUABRI, chef département développement du personnel de SONATRACH, qui n’a cessé de m’orienter et

humaines...………………..19 1.4 Les missions de la gestion des ressources humaines………………… 20 Section 2 : Les principales activités de la GRH 2.1. La gestion prévisionnelle des ressources humaines…………………..21 2.2. Le recrutement………………………………………………………..24 2.3. La rémunération………………………………………………………25 2.4. La formation…………………………………………………………..27 2.5. La gestion des carrières……………………………………………….27 2.6. L’évaluation de la performance du personnel………………………

CODE DE CONDUITE DE SONATRACH I. NOS VALEURS Pour son développement et l’accomplissement de ses missions Sonatrach s’appuie sur les deux axes complémentaires de ses valeurs: les valeurs fondamentales et les valeurs d’entreprise. Nos valeurs fondamentales sont: 1) L’engagement dans l’intérêt du pays; 2) L’esprit d’entreprise; 3) L’éthique; 4) Le professionnalisme; 5) La confiance et l’esprit d’équipe; 6) La gouvernance exemplaire; 7) La quête de l’excellence;

1-Présentation de l’entreprise : 1.1-Présentation du Group ENSP : L'ENSP, filiale de SONATRACH 100% , est un groupe représentant un important capital de savoir-faire et d'expérience accumulée depuis plus de 30 années dans les services techniques utiles aux forages, à l'exploration et à la production des hydrocarbures. L'ENSP a été créée le 1 er août 1981, issue de la restructuration du secteur de l'énergie et des industries pétrochimique. Elle regroupe tous les services se rapportant à la

26/06/06 15:51 Page 2 La Revue Aval N°1-Juin 2006 Editorial p.04 p.08 p.10 p.07 p.09 - Message du Docteur Khelil CHAKIB Ministre de l’énergie et des Mines - Message de Monsieur Mohamed MEZIANE Président Directeur Général Sonatrach - Message de Monsieur Abdelhafid FEGHOULI Vice Président Aval - Entretien avec le Dr.Abdelhafid Feghouli. p.11 - Projet intégré Gassi Touil, un partenariat prometteur. p.10 Projet intégré Gassi Touil - Gestion des risques majeurs. -

humaines 2.2. Le recrutement 2.3. La rémunération 2.4. La formation 2.5. La gestion des carrières 2.6. L’évaluation de la performance du personnel CHAPITRE II : La formation Section 1 : Définition, objectifs et types de formation 1.1. Définition de la formation 1.2. La politique de formation 1.3. Enjeux et objectifs de la formation 1.4. Les types de formation Section 2 : Le processus de la formation

MARKETING Introduction …………………………………………………….……11 SECTION I : 1. 2. 3. 4. le concept marketing…………………………………12 Définition du concept marketing……………………........12 L'évolution du rôle prioritaire du marketing…………..…...13 l'entreprise et son processus de gestion marketing…..............14 Les moyens d’action du marketing (marketing mix)……......15 Du tout-marketing… à la communication globale……...…..21 Communication globale ..….............................................22 5. SECTION II

- I.9. CONCLUSION - 20 - CHAPITRE II : ETUDE PREALABLE II.1.PRESENTATION DE LORGANISME D’ACEUIL SONATRACH  II.1.2. SITUATION GEOGRAPHIQUE DE LA RAFINERIE D’ALGER II.1.3 ACTIVITE II.1.4. HISTORIQUE II.1.5. ORGANIGRAMME DE LA RAFINERIE DALGER II.1.6 ORGANIGRAME DU DEPARTEMENT DE L’INFORMATIQUE II.1.7. OPERATION A LINTERNATIONAL II.1.8. SONATRACH UN GROUPE II.1.9. ANNUAIRE DE SONATRACH II.2.ENGAGEMENT ET ETHIQUE II.2.1. SOLIDARITE ET RESPONSABILITE SOCIETALE II.2.2. EFFECTIF II.2

CODE DE CONDUITE DE SONATRACH Version française du code de conduite de Sonatrach Version Anglaise du code de conduite de Sonatrach CODE DE CONDUITE DE SONATRACH Le message du Président Directeur Général Sonatrach est une Société pétrolière qui s’est développée sur la base de son engagement au service de l’intérêt national, nourrie de ses valeurs fondamentales, de la compétence et de l’implication de ses ressources humaines. Les succès, les performances et parfois les exploits qu’elle a réalisés