Processus De Positionnement Dans Le Domaine Bancaire

ROYAUME DU MAROC ----PREMIER MINISTRE ----- CONSEIL DE LA CONCURRENCE REALISATION D’UNE ETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR BANCAIRE Rapport de synthèse des volets I et II Mars 2013 Conseil de la Concurrence Sommaire Liste des abréviations .............................................................................................................3 Préambule ..................................................................................................................

économique du pays, dont l’objectif est de bancariser l’ensemble du territoire national, ceci ne sera possible que par le biais d’opérateurs nationaux ayants atteint la taille critique et seront capables de répondre aux critères internationaux du milieu bancaire (Bâle I/II, ratios Cook, Mac Donough…). Profitant de cette fusion, ATTIJARIWAFABANK a décidé de se doter d’une fonction achats. Son objectif à court terme étant de valider le modèle de fonctionnement de la structure achats tout en générant dès

devait engager un ensemble de réformes financières visant le secteur bancaire. En effet, le mouvement de modernisation a été engagé en réponse à un contexte léthargique qui ne permettait pas au système de remplir sa fonction principale à savoir une répartition efficace des ressources. C’est dans ce sens que plusieurs réformes étaient engagées dont la principale est l’adoption de la Loi de Février 2006. En effet, La loi bancaire d’avril 1967 amendée en 1993 a été refondue avec, pour principaux changements

Marketing bancaire et financier Poste du Maroc Certification ISO 9001 v 2008 Demandé par : M. Sbiti Réalisé par : * CHABABE Ranya * BAYOUD Omaima * ALTUNER Özlem * LOUBARIS Jihane * FOULANTI Wafaa SOMMAIRE Introduction Première partie I- Aperçu sur la Poste du Maroc : 1. Présentation générale de Poste du Maroc 2. Présentation du Pôle Activités Postales 3

plan Marketing spécifie également la clientèle cible et l’usage retenu des variables de Marketing-Mix. -4- Le Marketing-Mix : Marketing- Ensemble des composantes considérées comme fondamentales sur la stratégie et le positionnement d'un produit, comporte traditionnellement quatre éléments : produit, prix, communication, distribution. Le Marketing Direct : Est une forme particulière de la démarche marketing, à l'intersection de la communication et

de présenter Philip Kotler. La pensée et les écrits "kotlériens" ont, depuis plus de trente ans, eu tellement d'influence sur des générations d'étudiants et de praticiens que certains, comme le célèbre consultant Al Ries, père de la notion de positionnement, ont pu écrire que Philip Kotler est le marketing. Il n'existe pas, ni en gestion, ni même peut-être dans aucune autre discipline, d'exemple de leadership incontesté observé sur une aussi longue période. Curieusement, le présent ouvrage est le

sont les outils et les méthodes d'analyses, ayant pour objectif d'aider le manager lors de la mise en œuvre d'action corrective. 3-1) le réengenering : il permet de reconfigurer une fonction ou des processus afin d'améliorer la qualité du service rendu au client. 3-2) le benchmarking : c'est le processus qui consiste à identifier, analyser et adopter les meilleures pratiques des autres en vue d'améliorer les performances de l'organisation en question. Conclusion : Le contrôle de gestion est l'activité

Université A.MIRA-BEJAIA Faculté des Sciences Economiques, Commerciales et des Sciences de Gestion Département des Sciences Economiques Cours du Module Economie bancaire approfondie Destiné aux étudiants de la première année Master EMB Dr. LALALI Rachid Année Universitaire : 2020/2021 Chapitre introductif Modes de financement de l’économie 1. Situation financière des agents économiques 2. Les modes de financement de l’économie 1. Situation financière des agents économiques

LAKHDAR Amine, Directeur du centre de messagerie Barid al Maghrib, qui a été réceptif à toutes mes propositions et qui m’encouragé à faire preuve de créativité.SommaireREMERCIEMENT 2SOMMAIRE 3LISTE DES FIGURES ET TABLEAUX 4INTRODUCTION 5PRESENTATION DU DOMAINE DU STAGE 5PRESENTATION DU GROUPE BAM 5HISTOIRE 5ORGANIGRAMME 6GOUVERNANCE 7LE CONSEIL D’ADMINISTRATION 7SES MEMBRES 8LES INSTANCES INTERNES DE GOUVERNANCE 8NOS VALEURS 9 ACTIVITES 10 PRESENTATION DU POLE COURRIER

la banque 5. Travaux effectués. CHAPITRE II : La fusion entre la BCM et WAFABANK I. La Banque Commercial du Maroc. II. La WAFABANK. III. Le rapprochement entre les deux groupes. IV. La création d’un grand groupe bancaire au maroc. V. Résultat après trois ans de fusion. CONCLUSION [pic] Je tiens à remercier Monsieur  DRISSI BAKHAT professeur à l’université de Abdelmalek Saadi de Tanger pour son encadrement et son soutien moral et matériel. Je profite