Processus Achat Matière Première

Les trois années en Gestion de Production en Habillement se complètent par un stage de trois mois au sein d’une entreprise de confection, pour concrétiser le travail théorique étudié au cours de l’année. Le stage est conçu comme un processus d’immersion réelle dans une fonction opérationnelle. J’ai choisi d’effectuer mon stage au sein de « Freeman’s Confection » Cette entreprise fut crée en 1991, elle se focalise sur la fabrication industrielle de vêtements de dessus comme les pantalons

| |Banalisé |Nombre restreint de clients | | |Complexité du processus d'achat | | |Interdépendance acheteur - vendeur | | |Différences

Filiales……………………………………………………………….15 f) Produits de la COSUMAR……………………………………………16 g) Clientèle……………………………………………………………..17 h) Concurrence…………………………………………………………18 A. B. C. D. Présentation du politique achat…………………………………………..19 Présentation des différents services de la Direction d’Achats…….……20 Le Processus Achat………………………………………………………..20 Taches effectuées…………………………………………………………..27 A. Présentation de la problématique………………………………………..28 B. Étude quantitative et qualitative sur la problématique…………………30

A- Les fonctions achats et logistique     Le rôle des fonctions achats-logistique est d'assurer la continuité et la fiabilité des flux de marchandises, depuis l’entrepôt de fournisseur, jusqu'à la réception par le demandeur.    La fonction achats a deux objectifs principaux : la fiabilité des fournisseurs et l’obtention des meilleures conditions de vente. le produit adapté à leurs besoinsSon rôle se résume à procurer aux services de production, commerciaux et/ou généraux  (le bon produit), en

exemple) que dans leur périmètre d’intervention (immixtion dans des familles achats laissées jusqu’à présent aux mains des clients internes, comme les achats d’intérims). L’objectif de cet article est d’identifier, dans une vision prospective, pourquoi et comment prendre en compte cet environnement interne dans la définition des profils des acheteurs. Dans un premier temps, les changements vécus par la fonction achats seront analysés. Dans un deuxième temps, une matrice identifiant quatre types

Direction des Ressources Humaines I.P.S.E. Pôle Chimie Direction Développement Chimie Direction Maroc Phosphore Jorf Lasfar Direction Maroc Phosphore Safi Bunge Maroc Phosphore EMAPHOS IMACID Pakistan Maroc Phosphore Pôle Commercial Direction Achats Matières Premières et Fret Direction Marketing Direction Ventes Marphocéan S.T.A.R. Sigle - - - CH CHC CHR IP CI CID CIJ CIS CIB CIE CII CIP CM CMA CMM CMV MO SA Page 4 5 6 7 8 9 12 13 15 16 20 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 SOMMAIRE21.2.2009 3 1.2.2009 3 14

les process de production ou de fonctionnement B et S pour satsfaire ses propres besoins MARKETING INDUSTRIEL OU MARKETING B TO B? Marketing spécifique: étendue du secteur industriel; clientèle; demande-filière Matière première et transformée : agricole et indus (béton, métaux…) Matières consommable : lubrifiant, carburant, électricité et gaz Composants : fibre, polymère Equipement : porte, fenêtres, climatisation Machine-outil, bureautique Médicament$ Aéronautique et spatial Armement Grands équipements

production La production est le processus industriel qui consiste à transformer des ressources matérielles (matières premières, information, équipement), humaines et financières en produits ou en services I- La production de bien A/ Les enjeux de la fonction production : permettre la compétitivité Au sein de l’entreprise, la fonction production a pour rôle de gérer les différentes étapes du cycle de production ; Ainsi sont objectif est d’optimiser le processus de fabrication en terme de délai

Cadi Ayyad Marrakech Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales 2007 – 2008 Semestre 3 Option : Economie Gestion Comptabilité Analytique des Entreprise Evaluation des Stocks Série N° 1 Exercice -1Les mouvements de la première M pendant le mois de Juin ont été les suivantes : Des Compléments de Cours et TD en Comptabilité Analytique sont Disponibles Sur le site www.acharkaoui.com Droit d’auteur réservé. Copyright © a.charkaoui@ucam.ac.ma 2008 02 03 04 06 11 18 20 27

INZO, firme service française leader dans le domaine de la nutrition animale. Accompagner le professionnalisme des éleveurs grâce à une équipe de techniciens de terrain d'un haut niveau d'implication et de qualification.   Depuis les 14 000 premières tonnes produites en 1985, l'Urcoopa a rapidement évolué et l'usine est aujourd'hui entièrement automatisée, à l'image des usines européennes les plus récentes. L’usine commercialise aujourd’hui plus de 150 000 tonnes d’aliment par an pour ses 902