Politique De Distribution Sony

GameStop groupe américain né au Texas, leader mondial de la distribution de jeu vidéo qui compte pour sa part plus de 6 000 magasins dans le monde. Source : fr.wikipédia.org Présentation de l’entreprise : Création Création 1983 Fondateurs Albert Loridan Données clés Forme juridique SAS Slogan « Génération jeux vidéo » Siège social Sophia-Antipolis (06) (France) Direction Pierre Cuilleret Activité Distribution de jeux vidéo Société mère GameStop Filiales Recycleware

Réglementation, politique de la concurrence, politique industrielle, politiques monétaire et fiscale, politique d’emploi Modèle PEST ou PESTEL Une liste des influences qui guident ou contraignent les choix stratégiques Des opportunités ou menaces pour les entreprises Possibilité de construire des scénarios sur l’évolution de l’environnement Politiques • influence des politiques publiques Sociologiques • tendances, goûts • évolution démographique Ecologiques Economiques • conjoncture • politiques monétaires

Vietnam depuis seulement une quinzaine d’années, après la réorientation politique et économique de l’Etat à la fin des années 80. Avant, le pays a connu une période de guerre et d’après-guerre, durant laquelle l’économie était caractérisée par la pénurie, à cause d’une production nationale insuffisante, aggravée par l’embargo américain (Geib 1999, [9]). Les consommateurs vietnamiens étaient habitués à un système de distribution rationalisé avec des produits locaux basiques. Ces produits étaient conçus

consommateur (les prix, le choix, les services sont garantis par écrit au client). Le contrat de confiance est la clé de voûte de la philosophie DARTY. (Voir annexe : mettre une partie du contrat dans l’annexe) En 1975, DARTY entre en bourse et lance sa politique de développement régional. L’entreprise est rachetée par ses salariés en 1988 (90% des salariés y participent) ce qui permet d’augmenter le capital : A VERIFIER !!!!. Le centième point de vente DARTY ouvre la même année. En 1999, la société ouvre

institutionnel et juridique Réglementation, politique de la concurrence, politique industrielle, politiques monétaire et fiscale, politique d’emploi Modèle PEST ou PESTEL Une liste des influences qui guident ou contraignent les choix stratégiques Des opportunités ou menaces pour les entreprises Possibilité de construire des scénarios sur l’évolution de l’environnement Politiques Economiques • influence des politiques publiques • Conjoncture • politiques monétaires Technologiques Sociologiques

des interdépendances, etc. Sur la notion de système d'offre, voir: Kœnig G., 2004, Management Stratégique, 3ème ed., Paris, Nathan. 2 1 2. La capacité stratégique YGiordano L3 EG 2013 b. Vérifer l'intérêt d'une politique de développement (externe) Quand on envisage une politique de développement, - à l'international : niveau d'engagement financier, nature des choix d'implantation (export, implantation directe), conséquences organisationnelles ; - orientation vers de nouveaux métiers : question

la principal faiblesse du groupe. En effet, après avoir passé en revue le portefeuille client, les experts ont découvert que les délais de paiement pouent atteindre six mois en Allemagne voir neuf mois en Italie. Cette faille se justifie par une politique non odacieuse puisque la seule volonté à travers ces manœuvres étaient de couvrir les coûts fixes. Le service financier, et plus précisement les services Crédit client des deux marques n’ont pas été à même de vérifier la durée d’encaisse des créances

dépassait les 250 euros. Nous allons donc utiliser le modèle PESTEL afin de déterminer les facteurs susceptibles d'affecter significativement la structure de ce marché. L'outil PESTEL: P: Politique E: Economique S: Socio- culturel T: Technologie E: Ecologie L: Légal Tout d'abord d'un point de vue Politique, on remarque qu'en 2007 la grande majorité des jouets étaient produit en Asie. Avec par exemple 3 jouets sur 4 dans le monde qui étaient fabriqués en Chine. Mais à la demande des fabricants

de l’une des manières dont l’UE peut aider ses citoyens, pas seulement en adoptant des législations, mais également en promouvant, au niveau européen, une approche fondée sur le bon sens et profitant à tous. AJOUTER NOTRE DECISION APRES 2010 Politique Industrielle : Produire localement est indispensable pour MObileWordl pour être compétitif et réactif. Renault a ainsi besoin d’usines compétitives et adaptées aux marchés et, dans le cadre de son nouveau plan stratégique, continue d’améliorer sa

turbulence et la complexité. Le macro-environnement : - La strate la plus générale. - Il s’agit des facteurs globaux qui ont un impact sur pratiquement toutes les organisations. Une technique : - L’analyse PESTEL (Politiques, Economiques, Socioculturel, Technologies, Ecologie, Légal) : o Sa démarche : ▪ Quels sont les facteurs environnementaux qui ont une influence sur l’organisation ? ▪ Permet de déterminer les variables pivots